스포츠 브랜드 는 소매 전환형 으로 업적 을 촉진 하다
이곳 세계복장 신발 모자인터넷의 소편은 스포츠 브랜드 업적이 분화되고, 소매 전환형 촉진 업적을 잘 살펴봤다.
안달, 이녕, 특보, 361 ° 피크 선후 노출된 2014년'반년보'에서 중국 체육용품 업계는 3년 경로 정리, 재고 및 브랜드 재생 기미를 보이기 시작했지만, 주요 브랜드 업적은 분화되고 있다.여러 회사들은 모두 공고에서 소매 전환형 "의 중요한 경영 사고를 언급하고 재고 관리를 강화하고 다원화 및 차이화 제품 등을 추진하는 수단으로 재생을 자극했다.그러나 우리는 여전히 재보에서 뚜렷한 업적을 분화했다.그 중의 차이는 무엇입니까? 굴절에 어떤 관리 문제가 나오나요?
숫자 5 대 를 보다스포츠 브랜드성적 분화가 뚜렷하다.
재보에서 안보 ·361 °와 피크 실적 이득이 2리터로, 안전 영업 수입은 41억 2천만 위안으로 전년 동기 대비 22.4%로 상장회사 주주 순이익은 8.03억 원으로 전년 대비 28.3%에 육박하고 있다.이녕과 특보 업적은 상승했지만 이윤은 여의치 않았다.이녕 중보에서는 6월 30일까지 회사가 소득 31억 37억 위안을 이루며 전년 대비 8.0% 상승한 적자 금액은 지난해 같은 기간의 1.84억원으로 5.86억원으로 확대됐다.특보 매수가 1.8%에서 위안화 21.35억원으로 증가했으나 이윤은 16.6%에서 인민폐 2억84억원으로 하락했다.

실적과 이윤 대표 브랜드의 과거라면 평균 재고품, 평균무역 응수금, 평균무역대금 회전 일수, 현금 흐름, 그리고 개발은 스포츠용품 브랜드 운영 여부의 중요한 데이터로 기업의 재고와 재무건강도를 대표하며 이 데이터에서 기업의 미래를 일부 예견할 수 있다.예컨대 평균 재고 회전일 수는 기업의 재고 건강을 판단하는 중요한 데이터이다. 평균 무역 응용 금액 회전 일수, 평균무역 지급 금액 회전일 및 현금은 스포츠 용품 기업 재무 건강의 보장...그러나 하표의 데이터는 업계 전체의 실적이 배후 일부 기업의 ‘ 아시아 건강 ’ 상태를 보고 있다.
평균재고 회전 일수를 예를 들어 가장 좋은 것은 안달과 361 ℃로 모두 59일이다.최악의 표현은 이녕 106일에 이른다.특보와 피크는 각각 94일과 87일이다.반면 현금 보유량은 44억의 현금 보유량으로 1위를 차지했다. 특보, 피크, 361도 각각 30억, 20억, 17억, 이녕의 현금 예금은 지난해 같은 기간보다 29% 하락했다. 9억원에 불과했다.
전략'소매 전형'을 보고 업적을 촉진하다
여러 회사들은 모두 공고에서 소매 전환형 "의 중요한 경영 사고를 언급하고 재고 관리를 강화하고 다원화 및 차이화 제품 등을 추진하는 수단으로 재생을 자극했다.그러나 같은 변형으로 다른 결과를 낳았다.
이 가운데 안달의 소매전략 전형이 뚜렷한 성과를 거두고, 안전이사국 주석 겸 CEO 정세충은 현재 안정된 창고 판매는 4 보다 업계 공인보다 4.5배 수준이다.올해 상반기 성적은 지난 2011년 상반기 순이익 9억 27억 원의 역사적 실적에 버금갔다.안디는 어떻게 했을까? 안디는 다음과 같은 경험을 나누었다.
첫째, 소매상 이익 개선 능력.회사는 전방위 소매전략을 통해 중개업체들이 경쟁 우위를 유지하는 데 적극 협조하고 있다.조직 구성 편평화, 소매 판매 상황, 관리소 내재고 등 조치 외에 ERP 데이터 분석을 통해 시장 추세를 판단하고, 중개상들에게 더욱 정밀한 안내를 제공한다.또한 탄성 공급 체인 관리를 강화하고 전단 시장의 수요에 맞춰 빠른 보완을 진행하고 전체적인 업무 효율을 제기했다.
둘째, 올림픽 전략을 열어 중국 스포츠를 대표하는 브랜드가 됐다.안디와 중국 올림픽위원회는 8년 동안 전략적 협력 관계를 맺었다.한편, 안디는 동계운동센터, 수상운동센터, 권태운동센터, 체조운동센터, 그리고 얼마 전 선포한 거추추추락운동 센터까지 계약했다.중국 올림픽위원회의 협력 동반자 신분, 그리고 22개의 우위 금메달 국가 자원, 안디는 이미 중국 스포츠의 모델이 되었다.앤디는 중국 스포츠와 안타인 브랜드와 관련해 소비자들이 중국 스포츠를 생각할 때 자연스럽게 안디를 연상시킨다.이 정도는 안달의 브랜드 영향력을 높이고 있습니다.
셋째, 과학 연구 창조 차이화제품.과학 연구 투입을 통해 제품의 동질화 경색을 깨고 상품경쟁력을 높이다.안디가 보유하고 있는 운동과학실험실은 국내 스포츠용품 업계의 유일한 국가급 기업 기술센터이며 상반기 과학 연구방면의 투입은 판매원가 4.2%로 9500만원에 육박하고 있다.
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