상권화 기능 개조 인터넷화 개조

전통 문점: 자련, 존재감을 찾는 괴권에 빠졌다

기업의 경영 중 번거로운 일은 우리가 일반적으로 본다: 어떤 일은 시간문제이고, 어떤 일은 문제이고, 어떤 일은 기술문제이고, 몇몇 일은 인원 문제이다.

… 에 있다

환경 아래 전통 문점 에서 직면한'생존이나 파괴'라는 문제 는 이상 문제 의 집합! 어떤 의미 에서 전통 브랜드 기업 의 문점 을 개조 하지 않 고 반드시 죽는다.

나는 수재 시장을 걷고, 많은 현상을 유의한다: 1 년 전보다 등급, 그러나 평효는 1년 말보다 해마다, 상점 안에 터치 스크린, 거기에 큰 투영을 더하고, 소비자가 사용하지 않고, 가게가 개설할수록 커지고, 플래함점, 체검점 등 각종 버전이 연간 업그레이드되지만, 가게에서 판매하는 것은 몇 가지 호칭이 없다. 예절부터 말까지, 손님을 맞이하여 손님을 배웅하는 시스템이 점점 늘어나고, 성교율이 뚜렷하게 상승하지 않는다.

가게에 있는 사람이 왜 그러냐고 묻는 응답은 인터넷에 가서 샀다는 것이다.

그러나 우리는 반대로 생각해: 지리적으로 소비자 최근의 문점, 전기 상인, 심리적으로 소비자 감각에 가장 많은 영향을 미치는 것은 전문점, 전기 상점, 사회적, 외부 사회 자원을 더 많이 접촉하는 것은 전문점, 전기 업체가 아니라, 공능성, 소비자와 직접 서비스를 접할 수 있는 건 문점이 아니라 전문 상점...

이 가게의 원래 동자공은 지금 어디까지 갔습니까? 핵심 문제는 또 어디에 있습니까?

문제의 본질은 전통 브랜드 기업의 문점, 전략 기획, 기능 설계, 그리고 일상 운영, 거의 모두 자연, 자취, 존재감 을 찾 는 괴권! 이중 브랜드, 경사용자, 전통적인 단말 관리, 신형 소비자 수요 만족, 중점 내 평효의 향상, 경상권 생태의 개발, 하드웨어 형식의 과학 기술, 소통 내용의 전문화.

이러한 폐폐병의 집합은 80후, 90후 두 세대 주력 소비자 앞에서 전통기업이 가진 금자간판은 이미 부적 역할을 잃었다.

한마디로 말하자면, 네가 들어서면 그는 무시하는 것이다.

전통

중엔 방사 상권, 판매 실현, 브랜드 서비스의 3대 기능을 담당하고 있다.

오늘날 전통 마케팅 패턴은'전루트 마케팅 모드'로 바뀌는 프로세스 중, 매장은 여전히 가장 중요한 소비자 촉점이다. 그것의 3대 원시 기능은 낮지 않고, 오히려 인터넷 기술과 각종 소비자 소통 도구를 빌려 첫 시간, 첫 현장, 다양한 서비스를 제공하는 능력을 발휘해 자신의 기능화 생존을 실현할 수 있다.

본질적으로 매장의 지리적 속성은 상권, 인구 속성은 소비자 행위다.

한 상점의 뒤에는 상권과 비슷한 소비자 행위가 있는 사람들과 같은 상권이 있다.