유럽의 봉화: 잠깐은 푸른 바다로 달리기 위해서이다

방양 방직 기계 유한 회사 총지배인 유럽봉화

"블루오션 전략은 기존의 위축된 시장 수요가 아니라 경쟁 상대를 표본으로 세우는 것이 아니라 가치 창의로 더욱 넓어진 새로운 시장을 개발해 기업의 수익성 성장을 유지하기 위한 것이다"고 말했다.

어려움 앞에서 용감한 자가 이기고 위기의 현명한 자가 이기다.방직 기계업은 영원한 봄이 없는 것이 관건이 기업이 더 어려운 도전에 대비할 준비와 용기가 있는지 여부다.현재 어려움이 겹친 방직 기계 분야에서 형양 방직 기계 유한 회사는 폭풍우에서 분발하여 항쟁하고 있다.“ 어떤 일이 있으면, 하지 않는 것이 있다 ” 는 현재 힘 축적 단계에서 가장 좋은 개괄, 회사 사장이다구양봉화조금도 기죽지 않고 회사 내외부 환경분석에서 착수하여 제도 관리, 시장 점유, 제품 개발과 미래 발전 전략 등 모두 자세한 계획을 세심하게 세밀하게 계획하였다.

제도는 명령이다

회사로서...문지기‘ 유럽의 양봉은 ’전통 업계에서는 모두가 제도에 대해 어느 정도 경외를 하고 제도를 선두한다.현재 기업 내부 관리는 반드시 시장화에 따라 운영해야 하고 집행력도 따라야 한다.시장은 기업의 모든 업무의 가이드이며 기업이 어떤 규모와 수준까지 발전하든 시장과 서비스가 중요합니다.이 때문에 그는 시장의 혁신적인 도입 작용을 매우 중시하고, 시종 시장의 수요로 혁신을 이끌고, 시장을 통해 새로운 가치와 효익을 점검하고 있다.

유럽의 봉화는 관리가 두 글자만 있지만 그중의 내포는 그뿐이 아니다.인간은 인기 죽은 사람을 관리하고, 제도는 사람을 관리하고, 문화관인은 사람을 통제한다.집행이 관리의 혼이라고 할 수 있다.그는 제품 관리 이념과 서비스 이념을 중시할 뿐만 아니라 회사 문화관리와 양성 관리를 더욱 중시한다.회사 직원들에 따르면 발걸음이 어렵다고 해도 회사 지도자들은 늘 인문 배려를 1위에 두고 있다.적시에 시리즈 활동을 전개하고 인심을 고무하다.예를 들면, 회사는 정기적으로 정신적, 태도를 보고, 열성적, 성적 효과를 보고, 실효를 보고, 실효를 보다, 보완하고, 안전보다 주요 내용의 노동경쟁을 촉진하고, 회사 지도팀 및 당정 부서 책임자가 평가하는 구체적인 조건과 실질적인 방법을 제시하고, 부서, 팀, 개인상을 설립한다.

무엇보다 회사 인성화의 관리가 여러분의 마음을 따뜻하게 하고, 회사 직원들의 안전과 안심을 위한 작업과 생산, 회사 노조 여름 조직'청량배달 '이벤트, 겨울철에'따뜻한 배달'을 펼치며 야외나 고온 조건 하에 대한 숙제 인원은 더욱 주도면밀하다.

잉고생산팀 직원들은 최근 2년간 업계가 빈번히 바뀌고 있는 시기에 회사의 관건은 유실되지 않았고, 골간, 노기술자 회류 현상이 나타났다고 말한다.

기자가 이 점을 어떻게 할 것인지를 물었을 때, 유럽의 양봉에 따르면 기술자들이 필요한 것은 플랫폼이고 수입은 부차적인 것이며, 기술을 더 많이 파악해야 할 기회다.회사에서 정기적으로 열리는 내훈, 내심 활동은 직원들의 사상 통일을 확보하고 보조를 맞추었다.노동경쟁 활동을 통해 중점을 두드러지게 하고 책임 수행, 직원 자질 강화, 부서의 관리 수준을 간접적으로 높여 작업 효율과 효율을 높일 수 있다.

　“ 이진삼세 ” 의 기세가 급격히 대처하다

구양봉화는 "역풍으로 운항하는 것은 도전이고, 스트레스를 견디면 희망이 있다는 것을 설명하는 것은 딱딱한 도리다"고 말했다.그는 2011년 회사에 퇴성입원 계획이 있었고 결국 2012년 5월 16일에 합의를 맺었다고 말했다.호남성 과학기술청은 성립된 항천구오형양산업원을 비준하여 방기 전문품 및 공사 기계의 두 덩어리로 나뉜다.

기업은 ‘ 퇴이진삼 ’ 프로젝트를 통해 기존 상품을 전면 업데이트하고 전문화, 자동화를 실현하고, 일치성을 높이고, 창의력을 강화하여 소프트하드웨어 건설에서 더욱 크게 개선할 계획이다.구양봉화는 2014년 형양방기에 대한 의미가 크다.형양방기의 효율년 뿐만 아니라 개혁을 가속화하고 퇴성원목표를 추진하는 실시년이다.현재 산업원 오피스텔 테마 공사가 정상에 올랐다.

관련 기술자들의 반영에 따르면 회사의 ‘다소 위함은 없다 ’는 전략으로 형양방기를 점차적으로 도입하고 소화흡수의 어려운 자구길을 걷고 있다. ‘아니다 ’는 무일별한 것이 아니라 고산품을 맹목적으로 하지 않고 부가가치가 낮고 재고금을 늘리며 재고품을 늘리며 재고품을 늘리게 하는 것은 단순히 쉬워 독일 등 세계 선진 기술을 소화하며 통가리 에너지 매점, 돌파성 발전을 구했다.

기술 개혁 방면 에 회사 는 신제품 연구 개발 방향 을 중시 해 공예 최적화 를 이끌 고 시장 위 에 힘 을 들여 권력 을 결합 한 자주 창출 연구 개발 체계 를 설립 했 다.기술 의 진보 에 의지하여 시장 공간 을 확장 해 모든 기술 창조 는 시장 을 원심 으로 전문 기술 인원 의 기묘 를 현실 의 생산력 으로 전환 하고 새로운 사고 길 을 형양 의 아이디어 가 되다방적 제품세대교체와 퇴이진3공정의 엔진을 갱신하다.

　푸른 바다로 나아가다.

기자들은 2014년 회사가 새로운 연구 개발센터를 설립해 고급 기술자를 비롯한 연발 대열의 광익을 포함해 산학연구용 혼합체를 진정으로 만들어냈다.회사의 새로 창립된 기술자 작업실 역시 실천과 이론을 결합하여 극대화를 할 예정이다.

회사 판매매니저가 기자에게 최근 몇 년 동안 새로 개발한 일곱 가지 품종은 판매량은 일반적이지만 시장 상대 점유율은 여전히 높아졌다.

업계 발전이 가장 어려운 순간에 회사는 먼저 블루 해 전술을 내놓았다.내일 기업은 상대와 경쟁할 수 없는 것이 아니라'푸른 바다'를 열어야 하는 새로운 시장공간이다.블루오션 전략은 기존 시장을 분할하지 않고 항상 위축된 수요도 경쟁 상대를 표본으로 세우지 않고 수요를 늘리기 위해 가치 창의로 넓어진 새로운 시장을 개발해 기업의 이익성 성장을 유지하고 있다.유럽전쟁은 기자에게 “블루전술은 고객의 가치를 중심으로, 업계 전문가, 동행 친구 교류 뿐만 아니라 고객과 더 낮은 단계의 직원과 교류, 고객의 잠재적 수요를 발굴, 고객의 수요를 최대한 넓혀야 한다 ”고 말했다.

2013년 말, 회사 기술팀은 독일의 최선진 기술을 도입하고, 전자동 SKF3108 전 자동 시리즈 고속 선 회전기 를 개발했다.올해 6월 열리는 2014 중국 국제방직 기계전람회 및 ITMA 아시아 전람회에서 형양방기는 해내외 고객에게 주유괴, 일생 주유기 면제 압축 롤러, SKF3108 전자동 시리즈 고속 선풍기 등 제품을 선보였다.기자는 임의로 협력을 상담하러 온 해외 고객에게, 그들의 피드백은 더욱 효율적인 기초 위에서 생산효율을 높여 고객 기업을 위해 더 많은 보수와 보수 비용을 절약하는 것이다.