진열사: 진열자 로 전락하다

지나갈 때마다패션브랜드 매장, 정교한 쇼윈도, 독창적인 디자인으로 사람들의 시선을 사로잡는다.쇼핑 계획이 없어도 좋은 장식들이 즐겁고 유쾌한 색채와 함께 가게 안으로 들어가게 한다.시각마케팅, 막후 조종자는 이번 수사의 주인공인 진열사였다.

진열은 물건을 진열하는 것입니까?

많은 사람들이 이런 경험을 가지고 있다: 코트만 사고 싶었는데, 모델의 완벽한 코디를 본 뒤 코트 한 켤레, 신발 한 켤레, 핸드백, 스카프 한 마리를 샀다.이것이 바로 시각 마케팅의 작용이다.인간의 심미의 법칙과 시각이 심리를 받아들이는 것은 복잡하고 재미있는 학문이다.

그러나 국내에서는 진열사의 직업이 낯설고 중소브랜드나 구식 의상업체는 진열된 개념도 없다.

인물 이미지를 전공한 샤오루는 2012년 대학을 졸업했으며, 그의 첫 번째 업무는 주영 자랄라 브랜드에 진입한 스페인 인디렉스 그룹이 진열보좌를 하며 마스시모 Dutti 브랜드 베이징 문점에 서비스했다.그때 가족들까지 물었다. "너 일 뭐 하는 거야? 뭐 하는 거야?"

"진열사 일과 전문적인 호칭은 시각 마케팅으로 색채, 조형, 배열 방식으로 제품 부가가치를 증가시켜 고객을 끌어들이고 있다"고 말했다.당루설.

그들의 일에 구체적으로 이르는 것은 상상 속의 패션이 아니라 재미있다.한 차례의 진열기획은 각 부서가 효과적으로 공동으로 완성해야 한다.진열사는 디자이너의 이념을 알아야 하며 점의 진도 및 재고 데이터를 살펴 실제 사용 가능한 실물로 디자이너를 표현할 생각이다.업계 전문가들은 베이징 상보 기자에게 한 전문의 진열사는 색다른 속성과 시각 전달 규칙을 파악하고 색채, 유행 트렌드, 의상, 아이템, 조명 등을 예기치 못한 진열효과를 갖추어야 한다고 말했다.이와 함께 진열된 뒤 매각 데이터를 총괄적으로 총괄해 이번 진열의 마케팅 목표에 도달할 것인지를 판단해야 한다.

트렁크를 들고 수시로 출장하다.

샤오루는 국내에서는 의류 회사들이 가능한 한 간략하다고 솔직하게 말했다.진열사인원수, 모든 진열사님들을 다 쓰도록 하라.앞서 있던 인디렉스그룹을 예를 들어 세계 3대 의류그룹은 중국에서 7개 브랜드를 운영하고 있으며, 점포 수가 500개가 넘는 반면 진열사 수는 50명 정도였다.점포는 지역별로 2 -3명의 진열사를 구분한다.진열사는 평균 10개 매장을 넘어선 진열에 대해 책임을 진다는 뜻이다.작업량의 크게 짐작할 수 있다.

효율은 진열사가 가장 중시하는 일이다.특히 빠르게 패션 브랜드에서 가장 빠른 상품에 맞춰 새로운 속도를 맞추고, 진열사는 천천히 2 -3일간 진열하고, 빨리 하루하루 한 번씩 조정한다.“회사에서는 진열사에게 공탁을 맡길 것이지만, 나는 거의 사용하지 않고 매일 매장에서 지내고 있다.”샤오루는 진열보조를 하던 날, 그녀는 매일 닭피를 때리듯이 가게에서 아침부터 저녁까지 바쁘다고 말했다.

Joanna 는 홍콩의 집합점인 베이징문점에 취임했다.그는 쇼윈도 진열하는 주기는 2 -3주였지만, 세부와 품질에 대한 요구가 매우 높기 때문에 그는 거의 야근을 마치고 새벽 45시까지 야근했다.

샤오루는 항상 트렁크를 들고 다니며 상자에 있는 일용품과 옷을 갈아입는 것이 그녀의 집안이다.통지를 받을 때마다 어느 도시로 진열할 때마다 그녀는 직접 상자를 들고 공항으로 달려갔다.

진열사는 국내에서부터 시작된 것으로, 외국처럼 존중과 중시를 많이 받고, 패션업계에 대한 인식도 차별적이며, 진열사는 브랜드나 회사의 지위가 높지 않다.차오루에 따르면 보통 진열사 월급은 3천 ~4000원이었다.힘들게 출장을 가기 싫어하는 것은 매일 200위안의 차이로 수입을 늘릴 수 있기 때문이다.

Shawn Armstrong 은 중혁 패션훈련기구의 고급 진열과정 강사, 영국 시각마케팅 거장이며, Emporio Armani 및 Jan Paul Gaultier 등 국제카드를 제공했다.그는 브랜드가 그들의 시각 마케팅을 지지하지 않는다면 그들의 재능으로 가장 큰 가치를 창출할 수 없다고 생각한다.국내의 진열사가 직면한 난감한 현상이다.

업적 의 공로 는 빛 을 보지 못한다

국내에서는 일선이다브랜드진열사도 진열한 디자이너로서의 재능을 발휘하기 어렵다.더 많은 것이 실행하는 역할이다.브랜드를 외국에서 이미 완성한 전시 디자인을 국내로 환원해 온 가게 안에 내놓는다.차오루는 카버처럼 창의적이고 디자인적인 진열방식으로 국내의 패션 분위기는 아직 그런 고도에 이르지 않았기 때문에 진열해 더욱 과감하고 대담하게, 고객은 계산하지 않았다.많은 국내 진열사들이 가게에서 일할 때 대부분의 시간은 수시로 상품을 정리하고 모델 스타일을 바꾸는 것으로 나타났다.

기자는 몇 차례 금융가 쇼핑센터에 있는 연카버베이징점, 정미절륜의 점포 진열과 얼마 남지 않은 고객 수량은 뚜렷한 대비를 이루어 곡고하고 고상한 감각이 유연해졌다.

국내 시각 마케팅 이념 발전이 늦기 때문에 많은 의류업체들이 판매원을 입에 올리는 매출술도 실적을 실현하는 법보로 삼고 있다.많은 진열사들은 항상 자신의 노력이 긍정적이지 않다고 생각한다.한 번의 전시 디자인이 성공적이더라도 매출을 강력하게 촉진해 회사에서도 공로를 판매자에게 귀결할 수 있기 때문이다.

Shawn 은 서쪽에서 성공한 브랜드는 완벽한 시각 마케팅이 가장 좋은 매출이다."고객에게 창조하는 것은 전체적인 쇼핑 공간과 즐거움 체험, 거래액은 매출이 필요하지 않다면 도처로 이루어질 수 있다"고 말했다.그가 말했다.

Shawn 은 베이징 상보 기자에 대해 현재 중국의 쇼윈윈윈 진열은 의류를 교체하는 데 집중하고 있으며, 서방의 기준은 매달 쇼윈 내용을 한 번씩 교체해 일주일에 한 번 갈아입는다고 말했다.자주 오는 고객들은 쇼윈도만 찾아와 새로운 변화가 있기를 바라며 볼 때마다 대조와 깜짝 이벤트다.그는 국내 의류 회사들이 젊고 재능이 있는 진열사들에게 더 많은 기회를 주어 자율적으로 창조하고, 전시를 통해 그들의 생각을 표현해야 한다고 생각한다.

마스터 도 유채기 가 있다

인터뷰에서 비주얼 마케팅 마스터 Shawn 은 의미심장하게 자신의'채소 시대'를 그렸다."첫 번째 작업은 공급자가 보내온 도구 포장을 열어 다시 포장해서 각 가게에 나누어 준다.영국은 매 시즌마다 출장을 가서 현지점포에 쇼윈도도구를 설치하는 것을 도왔다.최하층의 일을 하더라도 가방을 뜯고 옷을 다리고 차를 달고 구김살 처리 등 내 유머와 에너지를 가지고 있다.

Joanna 는 스타디자이너 빅토리아 Bictoria Beckham 의 협력을 언급할 때 밤낮으로 진열방안을 연구하는 것은 당혹스러운 것이 아니다. 오히려 직업생애에서 현재까지 가장 자랑스러운 일이라고 생각했다.젊은이들의 곤혹에 비하면 일류 바이어숍 진열사와 세계급 진열대가 직업상의 압력과 곤경에 직면하는 것은 여유롭게 어려운 직장 예술이다.이런 지혜는 공부할 만하다.여태껏 대포를 일으킨 거성도 단번에 이룰 수 있는 대사는 없었다.Shawn 으로 말하자면 중국은 설계와 창의력을 높이는 공간을 가지고 있다. 이처럼 활발한 신흥시장은 "미래의 스타다"고 말했다.