어떻게 성공적으로 경영 의류 가게: 7대 능력 해석

옷가게 주인은 옷가게의 관리자로서 일정한 개점 능력을 갖춰야 옷가게를 잘 운영하고 옷가게의 장사가 잘 되고 옷가게를 열어 의상가게를 성공시켰다.그래서 모든 사람이 옷가게를 열고 있는 것이 아니다. 옷가게를 열고 싶은 창업자는 7대 능력을 갖추어야 개업에 성공할 수 있다.아래, 작은 편찬은 이 칠대 능력이 도대체 무엇인지 모두에게 말하시오.

1, 정보 자료 수집 능력

성공한 옷가게는 각종 정책, 보고서, 계획, 방안, 통계 보고서, 업무 프로세스, 관리 제도, 심사 방법 등, 특히 경쟁자들에 대한 정보를 수집해야 한다.어떤 성숙한 업무 과정이든 경험과 교훈의 축적 이 많기 때문에, 사용할 때 손길 을 믿을 수 있기 때문이다.

2. 문제 해결의 역방향 사고 능력

직장에서 닥친 새로운 문제에 직면하여 한동안 해결책을 찾지 못했다.역방향으로 문제를 찾는 해결 방법을 채택하면 문제에서 벗어나기 쉽다.

3, 목표 조정 능력

개인의 목표가 하나의 조직에서 실현되지 못하고 일시적으로 이 환경에서 벗어나지 못할 경우, 그들은 종종 단기적인 목표를 조정하고 가게 발전목표와 유기적으로 결합한다.이렇게 되면 사람들의 관점은 가까이하거나 일치를 이루기 쉬우며 공통 언어가 있으면 즐겁게 할 수 있다.

4. 문제를 고려할 때 교환 사고 능력

회사나 사장으로서 문제를 해결하는 출발점은 우선 비슷한 문제의 반복을 피하는 것이 아니라 두통의 머리를 아프게 하는 것이 아니라 발을 아프게 하는 취사안을 고려해야 한다.가게 차원에 서서 해결책을 고려해야 비교적 철저한 해결 방안이다.

5. 타인보다 강한 총결력

그들은 문제의 분석, 귀납, 총결력이 일반인보다 강하다.항상 규칙적인 물건을 찾아내고, 사물을 통제해 반공배의 효과를 거둘 수 있다.사람들은 늘 열심히 하는 것이 솜씨보다 못하다.그러나 어떻게 능숙하게 하는 것은 누구나 다 아는 것이 아니다.

6. 문제 해결 방안 제정 능력

일반인들이 문제를 만나면 우선 지도자에게 보고하고 해결책을 제시하고, 귀로 듣고 지도자에게 구체적인 조작 절차를 알리는 것이다.이것은 바로 지도자에게 문답 문제를 하라고 부른다.이들은 항상 자신이 작성한 여러 가지 해결 방안을 가지고 리더들의 선택과 결정을 제공할 수 있도록 늘 말하는 것은 리더에게 ‘선택문제 ’를 낸다.지도자는 분명히 ‘선택문제 ’를 선호한다.

　7, 간결한 문서 작성 능력

학회는 간결한 텍스트 보고서와 편제가 마음에 드는 양식을 작성해 창업자에게는 매우 중요하다.아무리 복잡한 문제라도 그들은 그 농축을 한 페이지 A4 지에 논술할 수 있다.이 일에 대해 알아야 할 때, 첨부 서류에 있는 자료를 통해 자세한 상황을 알 수 있다.아주 편리하고 빠른 시간.

지금까지 옷가게의 창업자는 반드시 갖춰야 할 일곱 가지 능력을 갖추고, 옷가게를 열고 싶은 친구들을 참고해, 이런 능력을 갖추고 있는지, 옷가게를 열어야 성공할 확률을 높일 수 있다.