어떻게 동료와 잘 관계를 맺는지를 간단히 분석하다.

은 보통 다른 얼굴도 돌려서 사람을 때리고 모든 생각을 가라앉혀야 한다.

만약 이렇게 되면 지금까지 너의 전략은 아직 '(# a href ='http: www.sjfzm.com /news /news /index _c.asp''을 감당할 수 없다 ''

실험실에서 피하는 것은 피하기 힘들고, 피하는 것은 일이 더 나빠질 뿐이다.

바로 < p >

‘p ’은 여전히 자기 멋대로 지내고 있지만, 너는 점점 불편해지는 것을 느꼈고 결국 원한으로 변했다.

이 문제를 당신의 사장이나 다른 사람이 해결하는 것은 다른 선택일지도 모르지만 모든 사람이 직위에 있는 관리자라는 것을 기억한다.

바로 < p >

‘p ’은 그럼 ‘사귀기 어려운 사람 ’과 어떻게 사귀나요? 장르마다 다른 방법이 필요한데, 당신은 간단한 일을 해서 긴장을 분산시킬 수 있습니다.

바로 < p >

은 어떤 나쁜 행위에 가장 좋은 방법은 직접 그에게 알려준 것인데, 그의 행위는 어떻게 너에게 영향을 주었는지를 알 수 있다.

다른 유형에 대해서는 더 교묘하고 간접적인 방식이 필요할 수도 있다.

바로 < p >

‘p ’은 수비 위치에 쉽게 처해 ‘그가 왜 모든 관심을 얻을 수 있을까?’고 생각하며, 그럼에도 최선의 대응은 반응하지 않는 것이 좋다.

바로 < p >

은 대항이 업그레이드될 수 있으므로 당신은 강한 적에게 떨어질 수밖에 없습니다.

당신이 사장과 단독으로 함께 있을 때, 그 소들의 오만함을 참아 당신의 불만을 표현하지 말자. 비판은 시큼한 포도처럼 보일 수 있다.

바로 < p >

바로 www.sjfzm.com /news /index.index.aaaasaaaast =‘http: ‘http:wwww.com /news /news /index (c.aastp)’에 집중하여 『 『 』 작업 『 『 』

당신의 우수한 논문을 제출할 때 동행 심사위원들은 몰랐지만 그'과학 연구 우인'들의 오만에 관심이 없었다.

업무와 논문만이 최후의 인정을 받을 수 있기 때문에 반드시 너의 일을 확보해야 한다.

바로 < p >

은 이렇게 말할 수 있다: “ 당신이 그룹에서 습관적으로 제 과제에 부딪힌 문제를 제기하는 것을 주의할 수 있습니다.

토론이 더 풍부해질 것이라는 것을 알고 있지만, 내가 이런 질문을 하면 더 좋을 것 같다.

이런 방법의 장점은 왜 어떤 행동이 불안한지 해석해 주면서 당신이 하는 것이 옳지 않은 사람에 불과하다는 것을 알게 하는 것이다.

바로 < p >

‘p ’은 직접적이고 교묘한 방식을 통하여 ‘스텔스 폭격기 ’에 면모를 가질 수 있으며, 또한 자신의 견해를 보여준다.

이런 방법도 ‘스텔스 폭격기 ’를 그가 무엇을 하고 있는지 잘 알 수 있다.

매번 그가 이렇게 할 때면 네가 이렇게 대처해, 그가 멈출 때까지.

바로 < p >

‘p ’은 ‘불만 가득한 사람 ’에 대처하여 중립의 위치에 서서 경청하려고 하는 것이 아니라, 그 악순환을 조장할 수 있다.

예를 들어 그가 불평을 할 때, 고개를 끄덕여 발표 (a href ="http://wwww.sjfzm.com /news /index uc.aas)'를 인정하고 를 설명하는 것은"네, 이 소식을 듣고 죄송합니다."

바로 < p >

은 그에게 2분간 그를 감개무량하게 하고 문제를 해결하는 패턴으로 이동시켰다.

당신은 "당신의 계기가 고장났으니 실험을 어렵게 할 수 있습니다. 어떻게 할 겁니까?" 간단히 말하자면 "정에너지"를 많이 모아야 합니다. 끝이 없는 불평이 아닙니다.

바로 < p >

‘p ’과 매우 강력한 ‘대황벌 ’ 교류를 할 때 그의 분노에 대처하는 가장 좋은 방법은 아무것도 하지 않는 것이다.

어떤 상황에서 그는 혼자 으르렁거리게 하는 것이 가장 좋다. 너는 단지 냉정하게 생각하고 다른 일을 생각하고, 그가 완성한 후에 훌쩍거리며 가는 것이 좋겠다.

바로 < p >

이나 정세의 변화에 따라 그가 이미 평온하게 이야기를 할 준비가 되어 있을 때 다시 이 문제를 토론할 것을 건의할 수 있다.

그의 나쁜 성질을 악화시키지 말고, 결국 분노의 목표가 되지 않을 것이다.

바로 < p >

'p'은 경쟁이 치열한 실험실 분위기 속에서 한 명씩 전문가가 되도록 노력하고 있다.

이런 환경에서, ‘ 선생을 다 알아라 ’ 는 너를 자극할 수 있으니, 너를 기분 나쁘게 한다.

그들과 교제하는 방법 중 하나는 그가 말한 모든 것에 동의하는 것이다.

생각지도 않고 고개를 끄덕이며 반문하는 방식으로 당신의 생각과 의견을 제시합니다. “ 이런 방법으로 이 일을 하는 것은 괜찮지만 고려해 본 적이 있습니다 … … … … ….

-'p'.

'건량 토끼'는 그가 매일 16시간 동안 실험실에서, 주말에도 마라톤을 뛰어다니면 어떨까? 이것이 너의 스타일이 아니라면, 그냥 맡겨라.

자신의 적극적인 태도를 가지고 있으니 자신을 낮추지 말고, 당신의 일은 다른 사람의 리듬과 같지 않기 때문이다.

바로 < p >

‘p ’은 네가 교묘한 방식을 찾아서 ‘강량토끼 ’를 알게끔 너의 업무는 그에게는 그에게는 동등하게 하는 것이 중요하다. 이러면 도움이 될 수도 있다.

만약 네가 이런 것을 잘 알면, 그의 지출이나 생산에 의해 놀라지 않을 것이며, 심지어 그의 존중을 받을 수도 있다.

바로 < p >

은 마지막으로 자신이 사귀기 어려운 사람과 사귀기 어려울 때 당신의 대처가 어떤지 살펴보세요.

당신은 수비, 분노, 겁, 화나, 당신은 무시할 수 있습니까? 이 사람들과 사귀고, 대부분 자신의 일에 대한 자신감을 가지고 있습니다.

바로 < p >

의 자신감 건립은 시간이 필요하지만, 점점 더 많은 성공을 쌓기 시작하는 경험을 발표해 또 한 편의 논문을 발표할 때 다른 사람의 태도와 행동은 점점 영향을 미치지 못하고 있다.

바로 < p >

‘p ’은 ‘사귀기 어렵다 ’는 사람들의 행동이 흔히 그들의 두려움에서 나오는 것을 기억해야 한다.

결국 너는 다른 사람의 행동을 진정으로 바꿀 수 없기 때문에 결국 네가 할 수 있는 방식을 바꾸는 것이다.

따라서 자신의 사업 목표를 세우고 다른 사람에게 영향을 받지 않도록 한다.

바로 < p >