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하령민 부대 는 가방 · 의류 업계 전자 상무 응용 상황 을 연구한다

2014/3/21 21:30:00 42

하령민가방의류 산업전자상거래

중국 방직공업연합회 부회장, 유통분회 회장 하야민 부대의 조사 연구팀은 강소남통통주구, 해문첩석교, 상숙, 무석 등 산업집군지와 전문시장을 연계하여 가정방위, 의류 업계 전자 상무 응용 상황을 연구하고 있다.각 곳마다 연구팀은 산업집군 관련 정부 부문, 협회, 시장과 기업의 교류를 통해 산업집단과 전문시장은 전자상거래 환경, 공공서비스 및 조립 서비스에 대한 노력, 기업 전자상거래 응용 면에서 얻은 성효와 존재에 대해 깊이 이해하고 있다.연구팀 구성원들은 조사 상황을 보면 업계 ‘감전 ’이 필연적 선택이라고 볼 수 있다. 특히 가방제품은 표준화 특성으로 전자상거래를 발전시키는 데 적합한 제3자 전용기 판매가 확연히 증가하고 있지만, 현재 기업은 전기업체 운영 중 여전히 이윤 미약, 인재 부족, 물류 침체 등 곤경에 직면하고 있다.


첫 번째 정류장에서방적 산업유홍 부대 남통 통주 부구장은 최근 몇 년 동안 가방전자상들이 발전하면서 통주 많은 기업들이 전통적인 가맹점 모델에서 전자상거래 방향으로 전환하고 있다고 소개했다.통주에서는 크고 작은 34천개 기업이 전자상거래 경영에 종사하고 있으며 연간 매출액은 이미 50억 위안을 넘어섰다.보물 가정용 전기 업체 매출액이 6000만 위안을 돌파했으며, 자로란 가방 가방제품 판매액도 1000만 위안을 넘어섰고, 또 우리가 창설한 가구 산업 서비스 창설 플랫폼도 국가 공신부 전자상무 집단 창출 시범 프로젝트가 됐다.유홍은 가폰이 표준화된 제품의 속성으로 더욱 적합하다고 밝혔다.전자 상거래그러나 가방전자상들이 일정한 성적을 거둔 동시에 업계의 전형 발전, 기업 판매 패턴의 전환도 여전히 큰 공간을 높이고 있다.


남통시 통주 구천 강진장 남통 가방성 관위위원회 장영천 회장은 남통 가방산업이 전국 가방산업의 반벽강산으로 전국의 다른 지역에 비할 수 없는 우월성을 갖고 있다고 말했다.남통 가방시 상품 자원이 풍부하고 가공 우세가 강대하여 전자 상거래 발전을 위해 튼튼한 기초를 제공했다.현재 가방산업상 하위자원을 둘러싸고 전자상거래를 핵심으로 남통은 인터넷 업체, 제3자 서비스 업체, 제조업체, 제조업체, 창고 물류 서비스를 한 체의 가방산업 사슬을 형성하고 있다.온전한 통계에 따르면 천고양이에서 침구용품을 판매하는 전기업체는 50%가 남통에서 판매되고 있는 침상용품 70%가 남통에서 생산되고 있다.급속한 발전을 앞두고 있는 전자상거래 업무를 앞두고, 강 진은 남통 가방성 전기상원을 설립할 예정이며, 전기상원은 2015년 3월 말 주재 전기상과 조립 서비스업체 등 100개, 3년 내 매출액이 10억 원을 넘는 목표를 달성할 예정이다.


조사 연구팀에서는 기업의 전자 비즈니스 참여율이 평균 45% 이상으로 2012년보다 30퍼센트 이상이 높은 것으로 나타났다.예를 들면 상숙복성 3만여 개의 상점 응용 전자상거래 비율이 60% 에 이른다.현지 관계자에 따르면 알리바바 플랫폼에 상숙한 성신통회원이 3686개에 가까운 80%가 복장 도시에서 온 것으로 나타났다.2013년 상숙복장 인터넷 쇼핑몰은 3만여 개에 달하며 선상 거래액은 120억원으로 전국 현급 도시에서 3위에 올랐다.이외에도 전자상거래액은 실체거래액의 평균 비율은 11.42% 로 실체산업에 대한 대체와 당기 작용도 예년보다 높다.예를 들어 첩석교 지역은 2012년 전자상거래액이 48억원으로, 실체거래액의 10%를 차지했으며 2013년 전자상거래액은 80억원으로 약 16%를 차지했다.


과 강소성방직 공업 협회회장 사명 은 세 가지 특색 의 전자 제품 모델: 전기 상거래 재고 를 이용 하 고, 전기 채널 비용 이 비교적 낮은 우세, 저가, 폭금 등 마케팅 광고로 인터넷 쇼핑몰 을 끌어 기업 청산 재고 의 목적 을 달성하 고, 둘째 는 ‘ 작고 미 ’, 선상 제품 주타 한 분야 에서 제품 을 극구 설계 특색 으로 일정 한 전속 소비 집단, 3 은 선상 브랜드 를 출시 해 기존 브랜드 의 영향력, 미예도 를 이용 하 고, 기 아래 전문 전자 제품 전문 소비 사람들 이다.이 세 가지 패턴은 기업의 실천으로 볼 때, 이 세 가지 패턴은 모두 돈을 벌지만, 이 세 가지 패턴의 공통점은 선상에서 교차하지 않는다는 점 중 하나다.


이와 함께 정보화 건설은 기업 전자상거래 응용이 성과를 얻는 보장이 됐다.다국적으로 보면 전자상거래가 잘 이루어진 기업은 대부분 매입 관리 시스템, ERP 관리 시스템과 창고 관리 시스템을 가지고 있어 기업이 빠른 조직 생산, 발송, 발송, 고객 수요에 대비한다.동시에 인터넷 고객 데이터 분석 처리를 통해 고객의 수요를 신속하게 파악해 짧은 시간 내에 시장에 맞는 제품을 생산한다.예를 들면, 팥상사는 온라인 채널의 통일 관리를 전면적으로 실시하고, 다채널 통합 방안을 제정하고, 고도의 자동화, 집성화된 전자 비즈니스 시스템, 협력 파트너 및 채널 플랫폼을 포함한 정보화 관리, 공급 체인 전체적인 관리 수준을 높이고, 비용을 낮춰 비용을 낮춰, 소비자들에게 더 빨리, 안전한 서비스를 제공했다.팥상사 관계자는 2013년 팥전자 상거래액이 4억 위안에 이른다고 말했다.


그러나 전기상들의 기쁨을 얻는 동시에 많은 기업들도 어려운 고초를 겪고 있다.산업집단이 갈수록 전자상무에 대한 지역 산업의 영향을 중시하고 관련한 지원정책과 조치를 내놓고 기업들도 다중 경로, 다식으로 전자상무를 적극 응용했지만, 관련 정책, 전문 인재, 경영 패턴, 물류 등 조립 서비스가 현재 업계 전자상거래 발전의 병목이 되었다.만약 조사 연구를 하는 기업에서 다수의 브랜드 기업의 거래액은 1000만원에서 5000만 위안 사이를 배회하고, 다수의 기업 책임자는 경영 전상을 여러 해 동안 돌파할 수 없다며, 인터넷 판매 규칙과 소비 습관의 영향은 높지 않고, 제품 단가가 높지 않은 보급비용을 늘려 대부분의 기업들이 적자 상태에 처해 있다.


전자상들의 경영 곤혹에 처하여 하아민의 건의: 첫째, 선상 제품의 위치를 잘 선택해야 하며, 기존의 브랜드와 어떻게 차이를 형성하고, 전기 채널을 통해 선상에서 내리는 것이 좋다.둘째, 전문 인재 도입.전자 상거래는 많은 방직 의류 기업에 있어서 매우 전문적인 분야로, 이미 다년간 조작한 실체점과 완전히 다르다.인터넷이나 웨이보 등 플랫폼이든 기업들은 모두 가방시장을 이해하고 전기 상업 업무, 네트워크 기술의 전문 인재를 들여 인재를 도입하거나 인재를 양성하는 것은 기업경영 전기업체의 급선무다.셋째, 정부가 다리를 놓다.현지 정부는 가방기업에 적당한 도움을 주며 여유로운 환경을 창조하는 데 책임이 있다. 결국 전기업체는 아직 육성 기간에 자원, 정책 등의 지원도 주어야 한다.또한 가방적 의류 전자상들이 서비스를 할 수 있는 기구가 있어 전기 업체에 종사할 수 있는 브랜드를 쉽게 느낄 수 있다는 것은 전기상들이 지속적으로 발전할 수 있는 필수 조건이다.

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