진강 기업 통합 우수한 품질 자원 해석'전복성 창신 '

사전의 strong `창의경영 패턴이 브랜드 부가가치를 높이기 위해서 `사전rong `

브랜드 창신도 기업의 주목을 받고 있는 진강 기업들이 이미 먼저 한 걸음 나아가 그들 혹은 정합 자원이 쌍 브랜드를 실행하거나 그룹에서 끊임없이 공급 브랜드를 늘려 각종 새로운 패턴을 통해 더 많은 시장점유율을 점령하였다.

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바로 쌍브랜드가 지금 진강 기업의 새로운 선택이 되었다.

“ 이후 백흥은 단일 (# a target = “ u blank ” href = “ htttp / / / www.sjfzm.com "> 신발 < < a & a & 소재 > 가 아니라 구두업 위주로, 무역과 종단 완제품 등 다원화된 그룹에 발을 들여놓았다. ”

린리영 바이오그룹 사장은 다원화는 기업이 크게 하는 중요한 루트로, 특히 혁신적인 경제 환경에서 기업이 주업을 잘 하고 있는 동시에 새로운 혈액을 적시에 주축해야 한다고 주장했다.

몇 년 전에 백흥은 이미 신발 업계에서 뛰어나와 브랜드 남성복 업계에 뻗어 있었다.

현재 엠도마 EVIDOMA와 백흥화재는 그룹기 아래 중요한 업무 모듈이 되어 독립 운영, 결국에는 백흥그룹화 전략 발전을 추진하고 있다.

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'p '관리 역시 중요하다.

최근 몇 년 동안 항안 등 기업들이 이끌어 나가면서 ‘ 정익 관리 ’ 는 진강 적지 않은 기업의 유익한 실천이 되었다.

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