동완이 지금 3억짜리 신발을 만들었는데'자기 거'가 하나도 없어요.
‘p ’은 동완의 지주 산업 중 하나로 지난 세기 80년대 초부터 우대 정책을 제공하고 관솔 상무 환경, 완선 조성 시설 등 유력한 조치 ‘소굴 인출 ’을 적극적으로 이어가는 세계 구두업 산업의 국제화 재분업과 계단 이동, 세계구두업 산업을 발전시키는 데 힘입어 세계 신발의 명예를 얻고 세계 10켤레, 중국산 6, 동완산 산이라는 설법이 적극 도입됐다.
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서남부 후거리는 바로 동완의 구두업의 주력군이자 전 세계에서 가장 큰 신발 생산기지이다.
통계가 전혀 통계되지 않고, 후거리 제화업체는 1000여 개, 기타 가죽 가죽, 신발, 신발, 신발, 구두, 가죽, 구두업 화공, 무역상가 1000개, 종업원 15만 명 가까이 있다.
최근 30년간의 발전을 거쳐 도로가 “ 구두업 본부 경제 ” 를 성공적으로 구축하는 플랫폼을 구축해 글로벌 창업의 생산 기지, 구매센터, 연구 개발센터, 정보센터와 가격 센터가 되었다.
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‘p ’은 그런데 엽기적인 생장 뒤에는 동완 구두업 산업의 우려가 점점 부각되고 있다.
꾸준히 저조한 국제시장에서 동완 구두업 내수 시장 부족, 자유 브랜드 부족 등 적폐가 부쩍 드러나면서 동완 구두업이 전형적인 임계까지 걸어갔다.
변혁에 직면해 동완 구두업은 다방면으로 입수해 구두업 종합 서비스 플랫폼을 만들어 전자비즈니스 스니커즈를 활용해 향후 동완 구두업의 돌격을 위해 모처럼 얻은 경험과 샘플을 제공했다.
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사전의 strong `Woong 세계 신발업계 본부지 출산 < < < strong > 이 < 을 < 의
은 2009년 10월 후거리 구두업 산업 집단이 “ 광동성 산업 집단 승진 시범구역 ” 으로 선정되었으며, 후가 진위 진위 행정부가 전문적으로 《 후거리 구두업 발전 지도팀 》 을 설립하여 기업 해결 과정에서 닥친 여러 가지 문제를 도왔다.
시임 후스트진 민영 주임 왕지고는 산업 체인이 부족한 고리를 보완한 후 후거리 구두업산업이 업그레이드 업그레이드 업그레이드 업그레이드 업종은 세계 구두업 판도에 있는 말권과 경쟁력을 높이겠다고 말했다.
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은 정부 부문의 지원을 받고 구두업자가 몇 점 더 자신감을 얻었다.
사실 동완의 신발 기업은 본지에서 산업업그레이드해 이전이 아니라 더 원했다.
동완신발 업계에서 볼 수 있는 곳은 두 개 기업이 대가공을 돕는 것이며, 대가공업체는 원재료조차 고려할 필요가 없기 때문이다. 둘째는 저렴한 신발을 만드는 공장이다.
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‘p ’은 최근 30년간의 발전을 거쳐 동완은 제화업체 4000여 곳, 구두구두구두기 조립업체 2000여 곳, 구두재, 가죽, 오금, 화공 등 관련 조립점 3500여 개, 종업원 200만 명, 연산화 15억 켤레가 넘는다.
동완은 이미 글로벌 성품 신발, 가죽 소재, 신발, 신발기 등 관련 제품의 가장 중요한 집산지로, 완벽한 조립 공급 사슬을 갖추고 있다.
“동완이라는 도시를 떠난 것은 구두업의 정보센터다.”
업계 인사가 지적하다.
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‘p ’이 떠날 수 없으니 전형적인 문제에 직면해야 하는 것은 이전에는 서비스업업종의 종합적인 플랫폼이 하나도 없기 때문에 이론 차원에서 더 많이 체류할 수 없으며 구체적으로 실행하기가 어려울 것이다.
하지만 세계 구두업 본부 기지 사업의 건설에 따라 동완의 구두업 전형 업그레이드는 이미 구체적으로 실천에 이르렀다.
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은 2009년 7월 동완 세계 구두업 본부 기지에서 출산했다.
화견그룹과 홍콩보위그룹이 합작한 동완시 화서실업투자유한회사가 운영하는 세계 구두업 본부지는 전체 동완을 국제구두업 산업의 하이엔드를 이끌어 동완이라는'세계구두도'의 업그레이드와 발전을 추진하기로 했다.
세계 신발 본부 기지 는 연구 개발, 무역, 브랜드 부화, 물류 의 아시아 본부 로 자리 잡 고 신재, 신제품 개발 및 신규 시장 개척 했 다.
본부 기지는 현재 신흥의 전문 시장과 우세하고 상보적인 관계를 형성하였다.
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'p'은 세계 구두업 본부 기지가 서비스업산업의 종합적인 공공서비스 플랫폼이다. 그중 한 기능이 세계 구두업이 중국의 업그레이드 플랫폼에 들어서며 세계 선진적인 신발업기술을 중국에 진입시키며 중국 신발업도 이 플랫폼을 통해 세계 선진 기술을 배우며, 중국 신발업이 실질적으로 업그레이드돼 중국 신발업의 창의력과 종합경쟁력을 높이며 동완의 구두업 건강을 촉진시킨다.
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'세계 구두업 본부 기지가 전체 동완의 신발 등급을 향상시켜 동완의 신발업 전형을 유도하는 데 중요한 역할을 했다.
또 매년 한 차례의 세계 구두업 발전포럼을 초청하여 세계 구두업 거머리에 머리를 모아 동완의 구두업업업이 세계에서 소리를 내며 동완이 만든 말권을 모색했다.
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'애완동물 신발이 시장에 있는데 임산부신발은 왜 아무도 하지 않는 것일까?'라는 제목으로 지난 2009년 동완 영보업과학기술 유한회사 (하칭'영보'가 시작부터 명확한 시장의 위치에 집중하고 있다.
그러나 전기장사 루트를 운영할 때까지 ‘ 보배 영보 ’ 에서야 ‘ 유암화명 ’ 이 흑자로 바뀌었다.
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'우리 지금 주요 정력은 모두 전기 업체에 놓여 있어 내년 전자상 매출액이 회사 총매출의 7할을 차지할 것으로 예상된다'고 말했다.
영보 사장 담호 월.
이 특정 기능을 위한 제품은 보보잉 마케팅 전략을 상대적으로 전개해야 하는데, 무료 착용, 선 아래 활동은 인터넷 쿠폰, 친절한 고객 방안을 내놓아야 하는데 ….
운영이 2년도 되지 않아, 영보선의 매출은 이미 선과 동등하게 되어 500만 위안에 이른다.
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당시 동완의 한 항자화 공장에서 고관으로 임한 담호는 이런 미국에서 온 주문서를 유의했다.
금융 폭풍이 흐려졌을 때, 이 항자그룹은 하나의 프로젝트를 추진하고 자주브랜드 기업을 창립하고 마케팅을 할 계획이다.
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담호월은 임신 기간에 임산부가 몸의 변화로 걷는 역학이 크게 달라졌다고 소개했다. 이에 따라 개발된 임산부 신발은 시장의 잠재력을 극히 갖추고 있다. 바로 < p > 은 2011년까지 이미 전국 각지에서 200개의 매장을 개설했다. 그러나 그동안'영보'는 부실한 상태였다. 바로 < p > '선 아래 브랜드 만들기 등에서 출산 비대칭을 투입하다'고 전했다. 담호는 또 임산부화의 소비군체로, 주로 80후의 젊은 엄마로, 그녀들은 인터넷 소비의 주력인데, 왜 전자상개척 판매를 하지 않는 것일까? ‘p ’은 2012년 초 수개월 동안 준비 끝에 정식으로 천고양이, 경동 등 플랫폼 직영전기상, 타오보 등 C2C 온라인 상점에서 판매를 진행하고 있다. 백화점 시업의 많은 혜택처럼 인터넷 쇼핑몰을 개통한'영보'는 우선 무료 착용 작전을 내놓았다. 의외로 젊은 엄마는 ‘영보 ’ 임산부 신발의 많은 장점을 발견했고, 전기 업체 판매량이 배로 증가했다. 바로 < p > ‘p ’과 동시에 ‘영보 ’의 결합선 아래 활동으로 전자상선전을 진행하다. 홍콩의 아티스트 양천의 임신기를 유심히 배부르며 < a http://www.sjfzm.com /news /index x.a asp > 의 하이힐
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은 이와 같은 입소문을 또 영보에게 더 많은 가맹을 가져왔다.
담호월은 현재'마오바오'는 타오바오에서 200여 개의 C2C 온라인 매장에서 판매를 하고 있는 가운데 임신 기간에'영보'를 신은 임산화에 육박하고 있다.
제품의 기능에 덕택으로 제품의 시장 잠재력을 더 잘 볼 수 있는 젊은 엄마들은 자신이 타오바오 가게를 열어 ‘영보 ’의 파트너로 떠올랐다.
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‘p ’은 2013년 담호월이 ‘영보 ’의 인터넷 매출액이 500만 위안을 넘어 회사의 총매출액의 반벽강산을 차지한다.
내년에는 인터넷 판매의 비율이 7할에 이른다.
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