큰 데이터 시대의 전통 제창업은 어떻게 발전합니까?

‘Global Directititititition 회의 중 TechchTarget 가 Red Wing ((a target ="(2013 GloBlank) httttttttp://wwwwwwwwwwjfffffffffffffxcom /com '(Tetttttttttttttttrget 분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분----(TGGtttttttttttttttttttttttttttttttttttttttttt그리고 빠른 데이터를 사용하면 회사의 IT 화 전략으로 계속되는 원인이다.바로 < p >
'p:'strong'은 CFO 의 각도에서 바로'a href ='htttp:'wwww.sjfzm.com.com /business /'의 정보'를 출력했다.'지금 시청자와 공유할 중점 콘텐츠를 알려줄 수 있습니까?'
‘랩퍼 베이러스토리어:레드 워킹 업으로, 특히 중서부 지역에서 표시된 하나의 회사다.그것은 유구한 역사와 전통을 가지고 있다. - 이것은 108년 역사가 있는 회사다.이것은 아주 좋은 방면이다.그러나 나쁜 부분은 108세의 회사들이 오래된 시스템을 운영하고 있고, 오래된 흐름과 절차를 운행하고 있다. 이는 우리가 하나의 조직으로 성장하는 과정에서 많은 문제가 생겼다.나의 강연에서 강조하는 것은 우리가 같은 종류의 가장 좋은 방법이지, 완전한 ERP 시스템을 실시하는 것이 아니라, 그것은 매우 비싸고, 시간이 걸리고, 가장 우수한 직원이 조직을 떠나게 할 수 있다는 것이다.바로 < p >
‘strong '(씨에게 지금 큰 데이터가 어떻게 되는지, 미래에 그것을 더 많이 이용할 작정이냐 < < strong >
바로 배lestriere: 그래, 데이터를 얘기하자. 그래도 빨리 데이터다.더 빠른 속도로 정보를 전달해 주는 직원들에게, 우리의 판매 조직을 기초 구성 과정 중 직원, 수요 계획 부서와 금융기관의 직원들을 비롯해 실시간으로 빠르게 반응해 결정할 수 있으며, 몇 주 혹은 몇 달 동안 Excel 전자 양식에 근거하여 제공한 데이터가 아니다.이는 20년 전 유용할 수 있지만 현재의 빠른 변화 환경에서 통할 수 없다.따라서 우리의 결정 과정을 추진하기 위해서는 가능한 한 많은 데이터를 얻고 가장 빠른 방식으로 많을수록 좋다.바로 < p >
‘p `strong ` 회의 또 하나의 중요한 주제는 기술 변혁의 전례 속도 `휴대전화, 운산계산, 사교 계산 -미래 5년부터 10년 동안 당신의 회사의 이러한 변화를 어떻게 보나요?
바로 배lestriere: 우리가 꺼낸 해결 방안은 모두 구름에 놓여 모바일 장치에서도 사용할 수 있다.이것은 우리의 CRM [고객관계 관리] 해결 방안의 특별 [사례], 판매원들은 그들의 이동장치에서 단서를 얻어 판매 단서를 얻고 그곳에 가서 빠르게 거래를 달성할 수 있다.따라서 우리는 우리의 이동 장치를 충분히 이용하고 구름을 이용해 우리의 해결 방안을 동원해야 한다.바로 < p >
'p `strong `이 IT 와 업무 사이의 새로운 기술과 새로운 작업 방식의 변화를 많이 변화시켜 당신의 회사를 CIO 의 업무에 많이 의존하는 것입니까?` `strong ` `
'Barlestriere'는 CIO 에 더 많이 의존한다.그는 우리 조직의 중요한 구성 부분이다.그는 전체 조직에서 널리 호평을 받았다.사람들은 이 조직이 성공한 것이라고 인정한다.IT 는 많은 투자가 필요한데 IT 조직이 되어야 하는데, 그것은 물값의 가치가 있다는 증명을 받았고, 우리는 우리가 예상했던 보답에 두 배나 받았다.바로 < p >
'p `strong `의 회사를 어떻게 들어 CIO 예에 더 의존할 수 있나요?` `가 `STrong `
'Barlestriere'는 Joe Topinka 라는 신사입니다.그는 IT 계에서 매우 유명하다.그는 전략적 의미를 지닌 개체로 그의 조직이 전략을 둘러싸고 구조하는 것이 아니라 과정과 코드를 작성하는 것이 아니다.이 때문에 그들의 프로젝트 관리팀은 전체 조직의 흐름과 프로그램 개발에서 우리에게 매우 중요하다.우리는 그들의 업무 성과에 의존할 뿐만 아니라, 그들이 제공한 도움은 우리가 더 나은 업무 결정을 추진하는 전략도 있다.우리는 IT 지출을 늘렸고, 대략 지난 3년의 지출을 넘어 50퍼센트를 초과했다.바로 < p >
사전의 strong '(업체가 어떤 기술분야에서 지금보다 더 잘 할 수 있다고 생각하십니까?
하나는 우리의 재무 능력이다.우리는 세계적인 조직으로 성장하고 있다.우리는 이미 최근 유럽에서 구입을 마쳤다.우리는 두바이에 사무소를 설치하고 싱가포르와 암스테르담도 있다.우리는 적시에 좋은 재무 정보를 받지 않고 월결이든 분석 결과를 제시하지 않았다.그래서 우리가 진정으로 부족한 분야인 만큼 조만간 이 흐름을 개선할 계획이 있다.바로 < p >