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국내 스포츠 스포츠 브랜드 단계 전환

2013/10/18 11:40:00 40

'p style ='text -align:center '''img border ='align ='center 'src ="//uploadimages /2013110 /18 /18 /18 /114123. JPG'이 바로

‘p ’은 2008년 베이징올림픽의 초기 확장으로 2012년 전 업계 재고압과 관점 조류를 거쳐 정상에서 봉곡까지 떨어지는 국내 스포츠 브랜드들이 분분분히 방향을 바꾸기 시작했다. 제품의 위치와 공급 체인 통합 방식이든 마케팅 방식을 모두 크게 조정했다.

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은 하지만 단계의 전환형을 시도하는 사람들이 좀 알아볼 수 없다.

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와 사전에 지은 사인농구 농구 (02020.HK)는 NBA 구별 라건도 (Ron Rondo)와 계약을 맺고, 그 이름으로 지은 사인 농구 (a target ="(u blank)'href ="htttp://wwww.sjfzm.com)'의 신발 <(랑)을 동시에 출시했다. 바로 (랑) 1세대, 판매가 399위안이다.

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은 최근 몇 년 동안 각 대체육 브랜드들이 NBA 스타 래화 홍보에 서명하고, 기회를 빌려 가격에 싸인 신발을 내놓았다.

나이키 (Nike), 아디다스 (Adidas)의 정가는 보통 천원을 넘고, 이녕 (02331.HK)이 이달 새 시장에 나온 ‘웨드의 도 ’도 999위안을 팔았고, 피크 (01968.HK) 소속 구사화의 가격도 500위안 이하 없이, 피크 일반 구둣의 가격보다 훨씬 높았다.

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에 비하면 안심해서 내놓은 이 구두 가격은 저가 책략 때문에 업계 관계자에게 고단의 노력을 포기하고 자정하고 저렴한 의문이다.

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‘p ’은 이외에도 ‘빠른 패션 ’의 충격을 많이 받은 스포츠 브랜드 자체도 경쟁 상대에게 취경하기 시작하고 기업은 직접적으로 패션 전환을 제안하기도 했다.

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‘p ’이 이처럼 ‘전환형 ’을 알면서 국내 스포츠 브랜드가 어느 쪽으로 전향할 것인가?

바로'strong '-'의 화제 찾기, 바로 <

은 사실상 중저단 시장의 전형으로 안심하여 벌써 실마리가 있다.

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은 올해 9월 축구 스타 케빈 가네트의 초청을 받아 중국행 > 을 전개하는 기간에 앤디디디는 4세대 사인 구두 — KG4 세대를 출시했으며 매가가 399원으로 선명하게 비교된 것은 KG1 부터 KG3 까지의 3세대 구둣의 정가는 69999위안으로 이번 가격보다 훨씬 높았다.

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사전의 저가 배후에는 반드시 비용이 떨어지는 것이 KG4 가 출시 후 크게 비난받는 원인이다.

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은 “신발형이 매우 서툴고 무거운 것 같아서 디자인감이 전혀 없고 용료도 앞의 3세대 제품보다 못하다 ”고 말했다.

KG4 Sneaker (운동화 컨트롤)를 구매해 주고 있다.

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‘p ’이 이후 출시된 낭도 1세대가 이런 스타일을 이어가며 정가가 같은 399위안이다.

이와 함께 ‘실력 무가 ’의 개념 홍보를 시작으로 광고문안에 ‘운동화 17999원 ………

무대에서 더 잘 보여준 것이 아니라 399원이야말로 내가 가장 잘나가는 비밀이다. 목표는 국제브랜드가 내놓은 고가의 서명 구두를 가리키고 있다.

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href ="http://www.sjfzm.com "> 의상 < a target ="(업계 독립평론가 본보 분석, 안디마케팅 전략의 조정사실상 필요한 취사입니다.

몇 년 동안 시장검사를 거쳐 고단 제품의 공헌을 발견한 것은 그리 이상적이지 않았고 오히려 어느 정도의 재고 등을 가져왔다.

그래서 이제는 대중 정위, 고성가비 계획에 부합하는 저단도 상당 기간 동안 주요 전략이 될 것이다.

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‘p ’은 하지만 이름을 밝히기 싫은 업계 인사가 기자에게 농구 신발은 특히 사인 구두가 흔히 한 스포츠 브랜드 전체를 가장 잘 반영할 수 있는 위치를 알릴 수 있으므로, 제대로 된 것인지 여부는 논의하기 어렵다.

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은 “단기간 안에 화제를 가져오고 판매를 촉진할 수 있지만 장기적으로는 기업을 위해 불필요한 천장을 설정하고 앞으로 저단국한을 더 돌파하고 브랜드 이미지를 높이는 것이 더 어렵다 ”고 말했다.

이 인사.

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바로'strong'인가'패션'인가?'가 '' -'strong '' '' '-'의' '' -'strong '' '-'의 `

‘ 국제 패션 ’ 브랜드 강세가 중국 시장에 진입하자 국내 의류 기업은 거의 인자위적이며 체육 용품 시장도 예외가 아니며, 많은 브랜드들이 직접 패션 전환형을 제시하고 있다.

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http ="htttp://www.sfzexm.com /com /com /com 의트의 의상

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‘p ’은 가장 먼저 행동한 이녕 운동생활 ’ 브랜드를 창립하여 패션화와 생활화의 운동화에 자리매김한 운동품으로 운동의 일종의 생활방식으로 운동과 캐주얼을 실현하기를 희망하는 ‘글로벌 ’그룹을 창설했다.

그러나 몇 년 만에 운동 생활이 줄에서 사라져 순수한 선상 브랜드가 됐다.

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'p'은 이외에도 2008년부터 대리된 이탈리아 레저 스포츠 브랜드 롯데 (LOTO)가 중국에서 발전하는 것도 순조롭지 않다.

2013년 상반기 롯데브랜드 순적액은 1.63억원에 달했으며 이녕도 특허업무와의 협력기간을 20년부터 10년으로 개정했다.

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'빠른 패션'을 바꾸는 스포츠 브랜드로'델혜'는'닥터스 패션'을 말한다.

해당 관계자는 매체에 따르면 앞으로 델혜의 제품에는 스포츠 스타일의 제품이 갈수록 적고, 패션화와 생활화 제품이 늘어날 것으로 보인다.

하지만 아직까지 효과를 보기 어렵다.

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‘p ’은 전첨산업연구원 분석가가 유럽의 신주 분석자에게 본보를 알려 그동안 운동복을 평상시로 구입하는 것이 습관이 되며 운동복은 어느 정도 패션 캐주얼 패션을 대체했지만 소비 수요가 다양화됨에 따라 “트레이닝복은 이제 캐주얼 의상에 속하는 시장을 반납할 수 없다 ”고 전했다.

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'p'은'strong'이 통하지 않아 스포츠 브랜드가 또'빨리'으로 전향했다.

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은 2012년 하반기부터 이녕주력으로 소매 도향의 업무 모드 전환, 빠른 패션 방향으로 발전하고, 소매 IT 정보 플랫폼을 만들어 수요 예측, 제품 그룹 시스템, 공급업체 협동시스템 및 문점 운영 상황을 반영할 계획이다.

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'p'은 빠른 패션이 공급 사슬의 조정과 제품 방향의 수정, 이녕의 이 같은 계획에 가깝다.

그러나 이 수정은 공급자, 생산 업체가 소매 서비스로 바뀌는 것이며, 상업 패턴의 철저한 변화를 의미하는 것이다. "이 과정은 오랜 시간이 걸릴 때 스포츠 브랜드의 전환은 제법에 머무르며 조치와 효과가 분명하지 않다는 것이다"고 말했다.

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‘유럽의 양신주 ’도 스포츠 브랜드와 ‘패션 ’에 대한 시도, ‘패션 ’과 ‘운동 ’과 ‘운동 ’의 중심이 흔들릴 정도로 브랜드가 확실치 않다고 지적했다.

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‘ p '' 패션 이 곧 운동시장에 적합하지 않다는 것을 포함하여 근본적으로 전문적인 스포츠 용품 노선을 견지해야 한다.

그는 일깨우쳤다.