중국 마케팅 방식의 임감독 2맥

‘p ’은 백은덕 ·H ·슈미트의 ‘체험마케팅 ’이라는 책에서 이 마케팅 개념을 전면적으로 밝혔으며, 이미 전 세계에서 광범위한 응용을 받았고, 중국에서도 이미 이미 새로운 마케팅 개념이 아니다.

그러나 유럽과 미국 등 국가체험 마케팅의 성공과 비교해 중국에서는 다국적기업이든 중국의 본토기업이든 체험 마케팅의 효과도 만족스럽지 않고 실패의 사례도 적지 않다.

이런 현상은 구미 시장에서 두드러진 체험식 마케팅이 생겨 중국을 얻은 방법과 기교도 변하지 않고 아이디어와 창의도 칭송할 만하다. 그러나 효과는 매우 미미하다.

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서방 마케팅 이론의 효용은 더할 나위 없이 서식의 무공비적 (무공비적) 이 중국에서 사용할 때에는 구식과 기교가 부족할 뿐만 아니라 중국 시장의 ‘ 임 ’ ‘ 감독 ’ 2맥을 알 수 있어야 이 마케팅 모형을 발휘할 수 있다.

무협소설을 본 친구들은 모두 알고 있다. 아무리 정교한 무공의 절학도 그 형식을 파악할 수 있다. 형의상용을 원해 몸의 ‘임 ’ ‘감독 ’ 2맥을 꿰뚫어야 내재의 근본을 지지로 해야 정교한 수를 발휘할 수 있는 힘을 발휘할 수 있다.

본문이란 이른바 ‘ 임 ’ ‘ 감독 ’ 의 2맥은 중국 시장의 특유의 경제 상황과 문화 습관을 가리키며 이 두 가지 점을 효과적으로 파악할 수 없는 것은 중국 시장에서 효과를 보지 못하는 주요 원인이다.

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바로'strong'의 임맥: 미스터리'가 바로'미스터리'가 있어야 한다.

‘p ’은 최근 중국이 경제 발전이 매우 신속하고 생활품질과 소비 능력이 급격히 높아지고 있지만 경제보다 수십 년 성장한 유럽과 미국 등 선진국보다 뚜렷한 차이가 있다.

이와 같은 차이는 선진국의 `a href =`http://pop.sjfzxm.com /popppopimg /xm /index.aapx `소비자 `소비자 `가 `는 수백, 수천, 수천 위안을 사서 유쾌한 체험을 할 수 있지만 중국 소비자는 할 수 없다.

상품을 구입할 때 가격은 여전히 다수의 중국 소비자들이 가장 신경을 쓰는 요소이며, 감정 체험이 아닌 요인이다.

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'립스타벅스 카페'가 중국에서 만든 것은 그런대로 성공했지만 미국 본토의 성적보다 많이 뒤졌다.

원인 중 하나는 중국이 커피를 몇 배나 더 마시고 싶은 소비자가 많지 않다. 첨가된 감정체험보다는 더 볼 수 있는 실혜를 얻고 싶다.

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‘p ’은 중국에 상당한 소비능력을 가진 고단소비자들이 많고 품질, 품위와 유쾌한 소비체험 등을 중시하고 있지만 이러한 생각과 소비능력을 가진 소비자들이 보편적으로 나타나지 않는다.

많은 사업가들은 이를 근거로 모든 소비자들이 모두 이렇다고 생각하며 서방 성공사례를 모방하여 상대성 체험 마케팅이 결여되었으니 결과는 대다수의 실질적인 중국 소비자들의 냉랭함을 받게 될 것이다.

이에 따라 중국은 대중 시장에서 체험 마케팅을 실시하고 감정체험 체험을 하면서 이익과 결합해야 하며 단순히 감정에 의존해서는 안 되고, 두 사람의 효과적인 결합만이 중국 시장에서 체험 마케팅 역할을 할 수 있다.

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‘strong '' 자기통제: 자기유지, 중국 을 이해하기 위해서 < < < 의 < 의 < 을 < 의 >

에 대해 문화의 차이는 무형의 스크립트, 보이지 않는다. 그래서 먼저 그것을 먼저 알 수 있다. 나중에 볼 수 있는 것은 그것을 볼 수 있다.

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