국내 패션 브랜드 가 패션 상업 전략 을 실시 하다

'p '이녕 회사는 빠른 패션을 배우고 있으며, 목표는 60일 신상품을 내놓고, 이녕 내부를 빠른 반응 상품이라고 부른다.

이녕이 제공한 데이터에 따르면 현재 빠른 반응 제품은 전체 매출액의 10%에서 20%를 차지했으나 이윤율은 주문회에서 대량 하위권의 제품보다 높았다.

올 시즌 제품은 소비자 수요와 판매가 빠르고 기본적으로 재고가 없다. 신제품 할인률이 낮고, 이 제품 개발과 생산원가가 낮다.

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은 속옷 전산업체가 빠른 전략으로 ‘빅토리아의 비밀 ’을 벌이고 있다.

'a href ='//www.sjfzxm.com /news /index uc.aastp'의'빠른 패션 /a'의 진수는 분양과 다양성, 생산에서 판매되는 주기를 균형 있게 하고 있으며, 속옷에 포함된 부품은 35 ~40가지로 전통상업모로 제품의 다양성을 보장하기 어렵다.

그러나 알레르기 기반 공급 사슬은 다양성과 재고 사이의 관계를 균형 있게 할 수 있다. 원형을 통해 다양한 스타일의 제품을 구입할 필요는 없다. 따라서 생산량을 크게 높이지 않는 기초에 제품의 다양화를 실현했다.

또한 공급자와 제조사들의 긴밀한 협력을 통해 파트너와 함께 모든 상품을 수정하고 있다.

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은 1990년대 말과 21세기 초에 많은 패션 브랜드 소매상들의 이윤이 고액의 재고가 하루하루 침식되고 있다.

ZA를 대표하는 `a target =`u blank `href =`http://wwww.sjfzexm.com `의상 `을 `A `의 업체 가 상업 전략을 바꾸기 시작하며 생산에 기반된 제품 구동형 으로 고객 수요를 향한 시장 구동형의 빠른 패션 전략으로 전환한다.

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'p'이 알다시피 전략이 싸고 무가를 집행하다.

상업전략을 확정한 후 성공여부는 실행에 달려 있고 실행 여부는 세부적이다.

소위, 세부, 품질 결정, 마귀는 항상 디테일에 숨어 있다.

이 이념이 고효율을 보장할 수 있다는 점을 몇 가지 방면에서 설명하고 있다.

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‘p ’의 첫번째 방면은 정확한 품종 관리다.

빠른 패션 의 주요 목표 는 일종 의 원가 효율 을 빠르게 개발 하고 고객 수요 를 만족 하는 제품 을 생산 을 브랜드 로서 분석 을 하 고 자신 이 가장 잘, 고객 수요 를 만족 하 고 이익 이 가장 좋 은 품질 이다.

이 목표를 달성하기 위해서는 마케팅 부문, 개발부문과 외부의 협력 파트너가 제때에 파악하고 판매 데이터를 분석해야 한다.

이에 따라 효율적인 정보화 시스템을 지탱해야 하며 전체 참여자가 통일된 고효소통과 협업 플랫폼을 정확하게 개발하고 관리이익률이 높은 품질에 기여해야 한다.

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‘p ’은 두 번째 측이 빠른 반응의 공급 체인으로 빠른 패션의 포인트는 ‘빠르고 ’까지 해야 한다.

공급 체인 두 종류: 민첩공급 체인 (Agle) 과 정밀 공급 체인 (Lean).

민첩공급사슬의 원칙은 공급사슬의 모든 파트너와 함께 실시간 공유 정보와 기술을 통해 긴밀한 협력을 통해 재고를 줄이고, 정밀 공급 체의 핵심 특징은 정확한 시간 교체의 정확한 제품입니다.

빠른 패션 공급 사슬은 양자 유기를 결합시켜'알레르기 '공급 체인 (Leagle)을 형성해야 한다.

따라서 제품 개념, 디자인, 개발, 샘플, 생산, 물류 배송의 전체 프로세스를 개선해야 한다.

흐름의 개선과 간소화 이후 빠른 반응의 공급 사슬은 가치의 증가와 비용의 감소를 실현하고 고객의 수요 변화에 대해 제때에 피드백을 받았다.

‘ 알레르기 ’ 의 공급 사슬을 실현하려면 현재 선진적인 소프트웨어 기술은 전체 업무 흐름의 순조로운 운행을 유지해야 하며, 흐름과 데이터의 정확하고 실시간으로 실행할 수 있으며, 빠뜨리지 않고, 어떠한 흐름과 데이터의 세부사항도 지연되지 않는다.

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‘p ’의 3측은 공급업체 관계 관리, ‘a href =‘http://www.sjffzm.com /news /news /'의 속패션 브랜드 `의 공급업체와 공급업체가 양호하고 광범위한 협력 파트너 관계를 맺어야 한다.

공급업체는 브랜드 업체와 함께 시장 수요와 패션 트렌드를 따라야 하며 제품 디자인과 개발 단계에 참여해야 한다.

소통이 순조롭고 긴밀한 협력을 보장하기 위해 통일된 소통과 협업 플랫폼, 그리고 각 측이 플랫폼에 기반한 업무 프로세스를 운영하는 것이 좋다.

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사전의 4측은 내부 관계로 좋은 외부 공급상관계와 같은 중요한 것은 조화로운 내부관계를 가져야 한다.

많은 조직 구성 은 서로 다른 직능 부문 에 따라 구분 을 하 며, 예 로 시장 마케팅 · 디자인 · 구매 · 생산 · 품질 검사 등, 각 직능 부서 간 소통 협업 과 정보 공유 는 언제나 여의치 않다.

빠른 패션 상업전략을 고효율화하려면 긴밀한 관계와 빠른 시장 반응 능력을 가져야 한다.

통일된 정보화 시스템이 의사소통의 제때에 협작의 긴밀함을 확보해야 한다는 요구다.

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의 종합적인 진술은 빠른 비즈니스 전략의 효율적인 실행을 보장하고 효율적인 소통과 협력이 매우 중요합니다. 모든 세부적인 흐름과 데이터의 시각화, 정확성과 시기성이 매우 중요합니다. 이 점을 장담하려면 순수공의 작업 방식은 만족할 수 없습니다.

그래서 선진적인 정보화 시스템을 도입해야 한다.

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이 해결 방안은 패션 브랜드 및 사치 브랜드의 각종 업무 수요를 충족시킬 수 있다.

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