적지 않은 복용 기업들 은 점차 대리 에서 자작 브랜드 로 전향 되었다

'광저우 가공무역'을'u blank 'href ='http://www.sjfzm.com'의 의상' '' 의상 '' 제조 업체 전형 승급 현장은 최근 상평정원 공업성에서 열린다.

현장 회의에서 수백 개 의류 업체 대표가 정원 그룹의 성공적인 업그레이드된 경험을 공유하며 전문 지도기관의 기술 지도를 듣고, 공동 의류 및 무역 기업의 업그레이드의 업그레이드 도로를 탐색했다.

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‘p ’의 정원 모직 제복 유한회사가 홍콩 정원 그룹 소속 제의업체다.

그 변형 경로는'양단 연신, 중간 향상'의'미소 곡선'으로 개괄할 수 있다. 과거의 단순한 가공 제조, 첨단 연구 개발 디자인, 선진 생산 제조와 브랜드 마케팅이 일체의 방향으로 전환된다.

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'p'이 제품의 부가가치를 효과적으로 향상시켜 기업 경쟁력을 증강시켰다.

지난해 정원 모직 수출액은 2억 1천만 달러로 24.3% 증가했다. 올해 1 ~5월에 회사 수출입액은 1억 달러에 가까운 20.2% 증가했다.

정원 모직과 마찬가지로, 우리 시의 많은 의류 업체들은 이미 할인 대리 업체의 기초 위에서 널리 업그레이드, 자주브랜드, 제품 부가가치 향상을 시도하고, 자신의 판매 팀 개발 내판시장을 설립하기 시작했다.

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< 홍콩 생산력 추진국 내륙 업무 총지배인 판현명 (1순위) 은 인민폐의 평가절상이 그들의 영향에 미치고, 두 번째 용공 황무지와 원가 상승, 재료의 가격 인상에 영향을 미칠 수 있기 때문이다.

사실 그들이 자신들이 직면하는 문제에서 경쟁력이 생겨 모두 그들을 반드시 업그레이드하도록 강요한다.

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사전의 strong `의 증후약에 대한 합리적인 전형 전략 `

‘p >의 전문 인사들은 많은 의류 및 무역업체들이 정부 지원정책을 충분히 이용하면서 자기 기업의 현황을 충분히 살펴야 하며 전문 기관의 지도하에 합리적인 전형 업그레이드 전략을 마련해야 한다.

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<홍콩 생산력 촉진국 내륙 업무 총지배인 판현명 >은 "(전형 업그레이드)가 많은 모듈이 있다.

예를 들어 인력 자본 자체 생산력이나 생산 관리 과정은 모두 다른 요점이 있다.

그에게 가장 큰 지속적인 경쟁력을 가져왔는지를 살펴보면 기업이 자신만의 장점이 어디에 있는지 스스로 살펴봐야 한다.

여기서 시작을 하면 절대 한꺼번에 다 할 수 없다. 오히려 똑같이 할 수 없다.”

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