대만 상인은 베트남 에서 가장 중요한 해외 투자자가 되었다

베트남은 제조업의 신흥지이다.

‘베트남 제조 ’의 진정한 부상은 시일 휴가를 필요로 하지만 이 1인당 30세의 젊은 나라가 발전하면서 막대한 인구 배당을 누리고 있다.

타이상은 베트남에서 가장 중요한 해외 투자자가 되었다.

현재까지 타이즈는 베트남 투자가 80억 달러를 넘어섰고, 대륙기업은 베트남 투자는 10여 억 달러에 불과하다.

베트남은 제조업의 신흥지이다.

‘베트남 제조 ’의 진정한 부상은 시일 휴가를 필요로 하지만 이 1인당 30세의 젊은 나라가 발전하면서 막대한 인구 배당을 누리고 있다.

베트남 제조의 부상이 중국 제조에 손해를 끼칠 염려는 없다. 물론 베트남보다 훨씬 높지만 중국 내지는 여전히 세계 인력 원가 가장 저렴한 지역 중 하나다.

다음의 상황은 중국이 제조한 전체 원경에 더욱 부합해야 하며 더 높은 기술 함량이 높은 부가가치다.

단순히 저인력 원가에 의존하는 산업들은 일찌감치 베트남 제조를 지원해야 한다.

대륙부터 베트남까지 베트남 평양성 경제개발구에서 유충학은 자신이 외상이라고 생각한다.

몇 달 전에 그는 복건복주를 떠나 평양의 태자 모형 공장으로 일하였다.

10여 년 전, 유충학은 후난 고향을 떠나 복주까지 아르바이트를 하며 태자공장에서 일했다.

지금 그는 또 한 번 상업의 발걸음을 따라갔다.

베트남 방패의 평가절하는 분명히 그의 생활에 큰 영향을 끼치지 않았다.

"제 월급은 달러와 인민폐로 결제합니다. 평소에는 좀 바꾼다면 용돈으로 쓰세요."

유충학설.

그의 월급은 인민폐에 가깝지만 베트남 근로자의 월평균 임금은 560달러에 불과하다.

"베트남 현재의 발전 수준은 대륙의 20세기 90년대 초기에 해당한다."

유충학이 관리하는 베트남 공장 생산화 모형은 보성 등 타이즈구두 공장에 조화를 제공한다.

제창업은 줄곧 ‘중국 제조 ’의 대표적인 업계 중 하나로, 지금은 갈수록 많은 ‘베트남 제조 ’가 생겨났다.

이 점은 중국의 소비자들이 이미 뚜렷하게 느끼고 있다.

현재 그들은 나이크나 아디다스의 표지를 펼치며 산지 1란에 ‘ 베트남 ’ 이라고 적혀 있다.

1970년부터 1990년까지 20년까지 대만 섬 내 구두업의 황금시대다.

그러나 1990년 이후 대만 신발 공장이 잇달아 대륙으로 옮겨갔다.

중국 대륙 3곳의 최대 규모의 제화업체인 보성 청록, 봉태, 대만에서 왔다.

특히 보성은 대만 교사인 채키리가 대만 루키리에서 창설한 회사로 20세기 90년대 세계 최대 운동화로 성장했다.

그러나 최근 들어 보성은 중국 대륙의 사업에 이목이 집중되고 있다.

2003년부터 보성그룹이 컴퓨터 업계에 대거 진출했다.

그해 보성과 하이어는 해성 (상해) 정보기술 유한회사를 설립했다.

같은 해 보성은 호스트보드 제조업체 엘리트 컴퓨터에 투자를 해 메시지를 만들어 엘리트 컴퓨터를 신속하게 확장하도록 도와주었다.

천진에서는 보성이 바닷물 담화 영역까지 들어간다.

베트남에 투자하는 것도 현명한 선택이다.

현재 동완은 신발 공장의 1인당 임금이 1500위안에 육박하며 베트남 노동자의 두 배에 해당한다.

2006년 말까지 보성그룹은 모두 376개의 생산라인이 있으며, 그중 대륙은 193조, 베트남은 114조였다.

고급스럽고 복잡한 제품은 여전히 중국 대륙에서 생산하지만 보성은 이미 1 /3의 생산능이 베트남에 투자하는 공장에서 왔다.

베트남에 금융 파문이 불거졌지만, 투자베트남, 보성그룹 채연봉 집행에 대한 태도는 확고하고, 베트남 경제 발전이 과열적이며, 현재로서는 단기적인 동요만 생겨, 보성은 베트남 확산 계획에 변화가 없을 것으로 보인다.

제조업 이동 속도 타이어가 베트남에서 가장 중요한 해외 투자자가 됐다.

현재까지 타이즈는 베트남 투자가 80억 달러를 넘어섰고, 대륙기업은 베트남 투자는 10여 억 달러에 불과하다.

제업은 대만 상인이 베트남 투자에서 가장 집중하는 업계 중의 하나다.

베트남은 보성, 풍태, 백화 등 제화상의 새로운 기지가 되었다.

대륙의 동완 등지와 마찬가지로 대만화상도 베트남을 수출 가공기지로 삼았다.

베트남 구두 제품의 해외 판매가 미국, 유럽연합 및 동맹 등 특혜 관세로 최근 대만제 구두업은 신속하게 새로운 생산에너지투자를 베트남으로 전향했다.

보아베트베트베트베트남뿐만 뿐만 뿐만 뿐만 뿐만 뿐만 뿐만 뿐만 뿐만 뿐만 뿐만 아니라 베트베트베트베트베트남에서도 두 운동구두공장, 총 24조생산 라인, 최대 월생산에너지 90만켤켤쌍을 건설했다. 그룹 최대 월생산에너지 1 /4 /4. 봉태측계획, 대만펑펑타이타이타이타이타이타이타이타이타이타이타이타이타이타이타이타이제조라인을 건설하고 있으며 대만산업산업산업산업산업산업산업산업산업산업산업산업산업산업산업산업산업산업산업산업산업산업산업산업산업산업산업산업산업산업산업산업산업산업산업산업산업산업라인을 확확확확확확확확확확확확확확확대하고, DODODODOOOOOOOOOWWWWWOOOOOOOOOOOOOOOOOOO2공장, 2공장 ( ( ( ( ( ( (대륙의 강소와 복건공장은 봉태그룹의 가장 큰 제화 생산기지로 만들었다.

올해 초 신규 노동계약법 및 세무, 환경 보호 등의 실시에 따른 동완은 대만 상업의 집결구의 동완으로 이미 큰 압력을 받고 있다.

동완 태자 기업은 현재 500여 개가 동완에서 이사하고 있다는 소식이다.

대만 연합신문은 동완의 대만 상업에서 이미 80% 이전 준비를 했다고 더욱 지적했다.

동완에서 태자 기업이 문을 닫는 것은 이미 드물다.

중국 대륙에서 전형 업그레이드된 주제어, 태자 제조업의 생명력은 시련에 직면하고 있다.

대만 섬 내 시장이 좁아서 1970년대 이후 태상들은 이미 유목 습성을 기르고 베트남도 자연선택이 되었다.

베트남에 투자하는 것은 1980년대 말 대륙에 들어서듯, 대만의 산업 선택도 다원적이다.

제창업뿐만 아니라 방직업도 베트남에 투자하는 중요한 산업이다.

현재 타이남 방직업체, 태소그룹은 베트남 투자도 계속 확대되고 있다.

또 오토바이, 자전거, 식품, 사료, 전선 케이블 등 업계도 대만 상인이 잘 보는 업계다.

조지 같은 업종은 대륙에서 기회가 거의 없었고 목재 자원이 풍부한 베트남에서는 전망이 크다.

대만 투심회의 데이터는 올해 1월 비준한 대만 상들이 대륙으로 향하는 투자건수는 71건으로 전년 동기 대비 32% 줄었고 비준투자금액은 6.476억 달러로 전년 동기보다 20.05% 감소했다.

베트남은 이미 대륙 밖의 새로운 핫점 지역에 위치했다.

현재 많은 대만 기업들이 베트남에서 깊은 기초를 가지고 있다.

타이플라그룹은 베트남 투자분야에서 주로 석화, 방직, 전력 등 산업으로 투자총액이 10억 달러를 넘어 대륙 석화업 투자에 가까운 13억 달러로 베트남 최대의 외래투자자가 됐다.

동완과 마찬가지로 베트남 평양성은 이미 새로운 대만 상들이 모여 있다.

대만상들에게 그곳은 이상적인 투자 구역이며, 그곳에는 기반시설이 있을 뿐만 아니라, 호지명시, 국제공항과 항구에 접근한다.

공장을 제외하고는 대만 상인도 병원을 짓는다.

대만 대의대 대의과대학은 10헥타르의 토지건설병원 프로젝트를 통해 1억 달러를 투자하여 2천 장의 침대를 설치할 계획이다.

중국 + 1 '중국 대륙은 여전히 세계에서 가장 인기 있는 공업투자지이며, 2007년 모두 830억 달러에 가까운 외래투자를 끌어들였다.

그러나 갈수록 많은 다국적 회사들이 '중국 + 1' 이라고 불리는 전략을 채택해 중국 이외의 아시아 국가가 운영 거점을 확대하고 베트남 (베트남) 이 선정됐다.

예컨대 가능은 이미 중국 대륙에서 새로 건설되지 않았거나 공장을 확장하지 않았는데, 하내의 인쇄기 공장의 직원 수가 배로 증가하여 8000명에 이른다.

일본산 자동차는 강 내에서 자동차 공사센터를 짓는다.

중국 경제가 직면한 일련의 문제들이 이 추세를 조장하고 인플레이션, 노동력, 에너지 부족, 인민폐 절상, 정부가 외자에 대한 혜택 정책을 바꾸어 외국상들이 계란을 바구니에 넣지 못하게 했다.

지난 3년 동안 중국의 외래투자가 1 /3, 베트남은 3배나 늘었다.

하지만 베트남은'다음 중국'이 될 수 있을지 지켜볼 필요가 있는 것은 베트남과 중국의 격차가 여전히 크다.

2007년 베트남 외래는 180억 달러에 육박하여 달러를 직접 투자해 중국 1 /4. 동시에 노동력 원가도 외상 유일하게 고량의 요소가 아닌 베트남은 8000만 인구의 시장으로 내수 방면에서도 중국과 차이가 매우 크다.

대만 상인의 투자 전략은 확실히 외자 기업의 ‘ 중국 + 1 ’ 을 참고하였다.

그러나 양안 금융 교류의 제한으로 대만 상인은 대륙에 짧은 다리가 하나 더 있어 융자였다.

최근 양안 3통 진행이 빨라지면서 양안 금융 협력이 화제다.

최근 일부 대만은행은 위안화 환전 업무를 허가하고 있으며, 이달 상순, 부방은행 (홍콩) 유한회사의 공고에 따르면, 하문시 상업은행 9995만 주를 인수, 지주 비율은 19.99%라고 밝혔다.

부방은행 (홍콩) 은 대만 부방금융 지주 주식 유한회사 자회사다.

대만 행정당국이 올해 3월 발표한 도내 금융업자가 대륙은행에 참주한 정책에 따라 지주 상한은 20% 다.

대만 은행의 상륙 진도는 현저히 대륙 대만의 실제 수요와 크게 다르다.

미국 국무원의 통계에 따르면 대만 상들이 대륙에 있는 투자액은 이미 2800억 달러에 이른다.

이들 투자는 기본적으로 대만 상인의 직접투자로 지난 20년간 대만 상들이 대륙에서 줄곧 충분한 융자 지원을 받지 못했다.

베트남에서는 전혀 다른 상황.

1993년 대만 경봉은행은 베트남에서 첫 번째 지점을 설립해 2005년 말까지 대만은행은 베트남에서 18개 지점이나 사무실이 있다.

경풍은행,'중국국제상업은행','중국신탁은행','제1은행, 원동 국민 상업은행, 세월은행, 세월은행 (국태세화은행과 베트남 공상은행), 연방은행, 건화은행, 중국은행, 국태세화은행, 태세화은행, 대신은행, 상하이은행과 토지은행 등이 모두 베트남에 지점을 세웠다.

타이즈은행은 베트남 자산 총액이 8억 달러를 넘는다.

또 다른 측면에서 대륙은 대만 상인을 붙잡아야 하고, 양안 금융은 더 빨리 융합해야 한다고 말했다.