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'미트콤'의 성공 계시: 다작'a http:'http://www.sjfzm.com /news /index.aast '' 브랜드 /ast''
여성화 업계의 로봇 용두로, 백리는 업계에서 앞서고 있다.
(1) 다브랜드: 여성신발 소비특징의 깊도세세세세세분야다브랜드 전략의 필요성을 결정하고, 백리가 다브랜드를 통해 더 넓은 소비그룹, 단일브랜드 경영위험을 분분산, 동시에 다브랜드의 규모장점장점장점이 백화점채널의가격의 능력을 향상향상향상했다. (2) 채널자영업전략전략전략전략정자리 ‘ 국내 선선선선선선선선선신발 소매업체 ’로 앞앞선 채널전략은 백려 앞으로 지속지속지속지속발전견견견견견견견견견견견견견견견견견견견견견견견견견견견견견견견견견견견견견견견견견견견견견견견견견견견견견견견견견견견견견견견견견견견견견견견견견견견견견견견견견견견견견견견견생산, 소매 단말기 등 공급 사슬은 각 코너마다 밀접한 호흡을 맞추며, 소비자 수요와 시장 추세를 빠르게 반영하고 있다.
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바로 구두 VS 의상:'a http:'www.sjfzm.com /news /news /index.aaast "(구두 브랜드 /aast)'의 발전 단계가 브랜드 의상보다 높고 집중도가 높고, 여전히 확장되어 있다.
구두 소비 기능성 속성은 여전히 비교적 강하고 구두 업계 브랜드화 경영 은 의류 보다 5 년 정도 느리다. 브랜드 구두 업계 는 종향 일체화 비즈니스 모델 위주로 발전 단계는 의류 업계 의 가상 운영 과 자체 브랜드 패션 소매상 (SPA), 구두 업종의 집중도가 높고, 용두 경쟁 이 뚜렷, 브랜드 구두 경쟁 이 의류 업종 보다 충분하다. 브랜드 구두 업종, 수량 확장 은 여전히 주요 흐름 을 강조 해 미래 의류 업종 의 정세화 관리 방향 이 트렌드 다.
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바로 남자 신발 VS 여자 신발: 남성화 소비 강성, 경제적 파동 영향이 작지만, 수량 확장, 정세화 관리가 낮은 것을 강조한다.
여성화 소비 편중 패션성, 감성 소비가 비교적 많고 남성화 소비가 강성, 제품 패션 요구가 낮고 경제와 소득 파동의 영향이 적다.
여성화 소비 자인화 수준 높다, 시장 심도 세부, 정세화 관리 요구가 높고, 남성화 브랜드는 여전히 인지도 향상 단계, 브랜드 소비의 차이성이 비교적 작고, 브랜드 충성도가 높고, 남성화 업종은 여전히 루트 확장 및 종방향화 규모의 장점을 강조한다.
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‘p ’은 의상 업계와 백리의 성공 경험을 대비하여 오강 국제 (603001)을 추천한다.
남성화 산업의 발전 단계는 상대적으로 브랜드 의상 및 여자 신발에 뒤떨어질 것이며 현재 업계 전체가 다브랜드에서 실시, 직영 채널 건설, 공급 체인 빠른 반응 등이 여전히 뒤떨어진다.
하지만 남성화 업계의 미래 발전 방향으로 브랜드 의상과 백려의 발전 경로는 참조할 만하다.
다브랜드, 채널 직영, 공급 체인 반응 등 업계 앞서가는 남자 신발 수도꼭지 (603001)를 추천한다.
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‘p ’이 인터넷으로 전개되다.
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