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왕진은 온상 현황 및 미래의 길이 어디에 있는가

2013/2/11 19:32:00 30

왕진도온주오강

의 왕진도 `왕진도사 `를 할 때 기자는 항상 작은 원본을 가지고 다니고 있다.

한 번 보자, 이 포스트잇의 공책은 이미 3분의 1에 가까운 것으로 찢겨졌고, 첫 페이지에는 몇 가지 업무 사항이 적혀 있다.

바로 < p >


은 수시로 기억하고 대응부서의 동료에게 수시로 회사를 개진해 관리부터 개발하는 각종 일들을 수시로 개진한다.

왕진은 이런 방법으로 해결된 문제로 누적되어 꽤 가관이다.

이 조그마한 궁리 끝에 기업의 오늘의 발전을 위해 많은 선기를 얻은 것이다.

미래의 발전에 대해 왕진은 또 어떻게 보나요? <


'p > 기자: 지금 경제 상황이 긴박하니, 많은 온기업이 각종 업계의 기회를 찾아 포위하고 있는데, 이에 대해 당신은 무슨 건의가 있습니까?


‘p ’의 왕진도씨: 자신의 주업을 전문적으로 하는 것은 언제든지 진리입니다.

주업은 기업이 입신 발전의 초석이다. 지석은 굳건해지고, 다시 생각해도 늦지 않다.

그러나 전환 여부를 막론하고 기업은 반드시 힘을 헤아려 자신의 능력에 따라 해야 한다.

바로 < p >


's.s.com /news /index.p.aaaaaaaast ='http:'http:'wwww.sjfzm.com /news /news /index.p.astp.'온주 (온저우 (Torea)에 대해 반사기입니다.

이것은 반드시 나쁜 일이 아닐 것이다.

국학 대사 남회근 선생은 자신이 세 가지 실수를 범할 수 없다고 말했다: 덕박과 지위가 높고 지소함은 커서 힘은 작고 임중했다고 말했다.

기업에 있어서 이런 생각을 통해 자신에게 가장 적합한 것을 찾아내는 것도 일종의 수확이다.

바로 < p >


‘p ’은 현재 전형 업그레이드, 브랜드를 만드는 것을 언급하고 있지만, 나는 각 기업마다 브랜드가 되는 것이 아니라, 제조, 마케팅, 기획, 기획을 할 수 있다고 생각한다.

바로 < p >


‘p ’의 이번 ‘18대 ’ 보고를 서민들의 행복지표를 중요한 위치에 두다.

나는 중국 미래의 10년 발전을 잘 본다.

5년 후에는 국내 GDP 가 배로 늘어날 것이다.

이 기회는 온주에서 잡을 수 있다면 이번 봄행 열차를 타고 다시 한 번 전환점을 이길 수 있다.

바로 < p >


기자: 기업이 어떻게 발전하고 있는지, 조타자를 봐야 한다.

온주 기업가들에겐 어떤 면에서 강화가 필요하다고 생각하십니까?


의 왕진유: 온주 사람들은 다른 사람들보다 용감하고 똑똑하고, 켄 건네는 의심할 여지가 없다. 또한 온주 경제가 발전할 수 있는 핵심 요인이다.

현재 온주인들이 기선을 점령하고 싶다면, 급선무는 학습형 팀을 세우는 것이 문제해결의 최선이다.

오강 (전매점) 이 반덤핑을 이길 수 있는 것은 단번에 공부하는 것이다.

바로 < p >


과 동시에 공부는 문을 닫는 것이 아니라 되도록 걸어 나가야 한다. 1년에 적어도 4분의 1이 나가고 나가고, 나가서 외지, 외국의 동행기업을 어떻게 하는 것인지 온주라는'천정'에서만 돌아다니지 마라.

우리는 매년 회사 관리자를 조직하여 고찰을 하고 지난해 한국 삼성 (전매점) 회사를 다녔다.

삼성, 우리는 세 가지 방법을 배웠다. 하나는 혁신하고, 세상은 유일한 변함이다. 두 번째는 국제화, 3은 인재 전략이다.

‘a href =‘http:ww.sjfzm.com /news /news /index.aaastp ’에 대해 『 『 『 a a 』 의 미래 발전이 모두 계발하는 것 ”을 의미한다.

바로 < p >


은 훌륭한 기업가가 되고 싶다면 자기감각을 감지 말고 과거의 성공에 빠져서는 안 된다. 과거의 성공에 빠져서 과거의 미래를 떠나야 한다.

바로 < p >


기자: 기업의 노력 말고는 이번 겨울에 우리 정부가 기업을 위해 무엇을 할 수 있기를 바랍니다.


‘p ’의 왕진도트: 기업이 ‘따뜻한 겨울 ’을 보낼 수 있도록 여러 방법을 생각해서 오늘의 지지는 미래에 보답될 것이다.

바로 < p >


‘p ’의 가장 실질적인 지방 정부는 일부 자금을 지출하여 기업을 실질적으로 지원하고, 동시에 세비 감면 등의 정책도 충분히 실시하고, 온주 기업가의 지지를 제공하고, 그리고 정부의 심사 절차 등을 잘 빗고 일처리 효율을 높여 기업가 발전할 자신도 있게 해야 한다.

바로 < p >


은 지금 이 단계에서 자신감이 매우 중요하고, 자신감이 있어야 온주만이 움직일 수 있으며, 온주 경제가 재빨리 날아갈 희망이 있다.

바로 < p >


‘p ’은 또 현재 온주기업이 합병하고 강력하게 큰 기회 로 정부가 일부 장려조치를 연구해야 하는데, 예를 들면 토지자원 대비 경사 등을 지원하는 우수 기업이 큰 나무가 되어 주변의 작은 풀을 이끌어 가는 발전전을 마련해야 한다.

바로 < p >


사전의 온주의 지형도에서 보면 온주는 동해변의 사자 한 마리이다.

지금 온주는 잠시 잠에 잠든 탓에 온주인들의 타고난 힘, 똑똑, 사자가 결국에는 깨어나고, 자신의 으르렁거리는 소리를 내며, 세상을 다시 온주의 박력을 보게 한다.

바로 < p >

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