본토 남장 시장의 업종 발전의 새로운 패턴을 탐구하다.

< 한층 더 올라갈 수 있다.

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‘p ’은 하지만 동전 양면성을 가지고 있는 만큼 기회에도 도전이 포함되어 있으며, 대량의 국제 성숙한 브랜드가 우리 나라에 막 시작되는 중고급 남성복 산업의 충격이 가장 강렬하지만, 어떻게 강세 국제 브랜드 경쟁에서 자신의 시장점유율을 유지하고 국내 남장 발전의 관건이 된다.

따라서 국제시장에 진출하고 본사 시장점령액의 양방향 욕구에 힘입어 중국 남성복은 본국의 특색을 적극적으로 탐색해야 한다.

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‘p ’은 현재 세계 패션시스템이 서양식 현대의상 스타일을 주체로, 매년 매기 유행 추세도 유럽과 미국 트렌드로 이끌고, 세계 절반 이상의 의상 소비가 유럽미 등 선진국과 지역에 집중되고 있다.

유럽미는 의상 국제화의 대변인이며 세계 각지의 의상산업도 유럽과 미국을 겨냥하며, 그들의 스타일과 유행을 모방하는 뿐만 아니라, 그 나라의'a href ='htttp://wwww.sjfzm.com / business /'관리와 마케팅'을 통해 그 업체의 모범이 되었다.

그래서 유럽과 미국 비즈니스 레저 바람이 일어난 지 얼마 되지 않아, 우리의 남장 시장도 한가해지기 시작했다.

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‘p ’은 확실히 선진적인 경험을 우리가 공부해야 하는데, 오로지 다른 사람을 모방하는 것은 결코 오랜 계책이 아니기 때문에 중국의 남장에는 자신의 특색이 있어야 하고, 중국의 풍격이 있으니, 이것은 우리가 과학적 정착과 브랜드 스타일로 만든 기초를 상장하여 민족문화, 민족문화와 민족의 특색을 심어들일 수 있게 한다.

그렇지 않으면 국내 시장에서 겨우 살아갈 뿐 국제시장에서 경쟁에 진출할 수 없다.

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또한 일본 남성복에는 엄격한 일본 민족적 기풍이 있다. 프랑스 남성복은 낭만적인 민족적 본색을 가지고 있다.

사실상 어떤 남장산업이 발달한 국가와 지역은 예외 없이 우리 민족의 문화와 정신을 의상에 식히고 독특한 매력이 담겨 있어 조류가 순식간에 변한 국제의상 무대이자 여전히 길지 않은 흡인력을 유지하며 오지 않은 중국 남장도 마찬가지다.

스타일부터 디테일까지 전체문화까지 특유의 중국 맛을 발산한다.

그래야 우리의 남장산업이 중국 특색을 발굴해 국제경쟁력을 갖추고 특유의 중국 매력으로 국제시장을 이룩할 수 있다.

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