청도 신발 은 장대 를 꾀해 내수 를 고수 하여 당분간 위험 을 피할 수 있다

평안은행 청도 분행 소소소한 마이크로금융 업무 부서 책임자는 남촌으로 가는 곳에는 멕서부의 외딴 시골 마을을 찾아가, 그들을 기다리는 것은 교동 사투리를 말하면서 “ 내수 ”, “ 인수 ”, “ 수신 ” 등의 전문 어휘의 대부분이다

자영업자.

물론 이들도 빈손으로 오지 않고 남촌제화업체에 가져온 것은 1억 5000만 위안의 수신 한도, 그 중 1가구 한도는 2000만원, 연보액이 500만원에 달할 수 있으며, 이 자금은 남촌 제화업체의 경영 회전에 쓰인다.

제화기업을 위한 신장은 구두업 발전의 축소이다.

청도는 좋은 제화산업의 전통과 경공업의 기초를 갖추고 있으며 쌍성, 쌍성, 두번째 상패 업체 외가형달은 최근 몇 년 동안 부상한 제화 신귀로 청도 구두업 제조 자주브랜드를 구성했다.

세원, 창신, 태광 등 외자 대공업체가 청도제 구두업의 외자 대공 방대를 구성했다.

청도는 한때 산동 80% 가량의 구두업 수출 능력을 점거했으며, 전국에서는 절강, 복건, 강소, 광동 등 제명 있는 구두업 제조센터가 됐다.

오늘따라 블루촌에서 저단내수형 제화업체를 대표하는 2선 브랜드가 급부상해 미래 청도 창업의 새로운 성장점이 될 것으로 보인다.

최근 몇 년 동안

등 브랜드의 레이아웃 조정은 기존 수출 형세가 괜찮은 청도 외자 구두 대공업체에 큰 타격을 주었다.

업계 관계자에 따르면 한 한자대공 기업의 수출액은 2007년 근억 달러에서 2010년 3000만 달러로 급격히 내려갔고 또 다른 신발 공장은 부진해서 어쩔 수 없이 시장에서 퇴출했다.

더불어 구두업 대공 분야의 풍성학 울음소리와 함께 내수형 제화 브랜드는 놀랍지 않다.

남촌제화는 주로 국내 중저단소비시장으로 접어들기 때문에 미국 금융위기나 유럽 주권 채무위기나 우리의 영향은 비교적 작다.

푸른 마을 구두 생산지도 사무실 주임 풍 연경 기자에게 말했다.

현재 청도 제화 브랜드가 가장 집중되는 지역으로 블루촌도 수출 주문 가공을 하고 있지만 비해 높지 않다.

기자는 2012년 상반기 청도시 대외무역통계속보에서도 청도 신발 수출 20대 기업에 오른 가운데 쌍성과 형달 외에는 기본적으로 청일한 외자 대공업체와 전문무역업체로, 로컬 슈즈 브랜드의 모습이 거의 없다.

청도에서는 그동안 대대로 사업을 시작한 제화업체들이 해외 구매업체에 지나치게 의존해 글로벌 경기 불황의 배경 아래에서 자기를 돌아오지 않는 기업으로 끌어들이고, 어느 정도 브랜드의 기초와 시장 경로를 가진 내수형 제화업체들이 최근 몇 년 동안 좋은 발전기회를 얻었다.

이 가운데 우리 시의 오래된 카드인 내수형 제화업체로, 금택은 여러 해 발전을 거쳐, 현재 수백 명의 규모를 형성하고 있으며 중국 유명 상표를 얻었다.

물론 이삼선 중 저단시장을 공격하는 것도 다른 부정적인 결과를 가져온 것은 제품의 가격이 높지 않다는 것을 부인할 수 없다.

기자는 블루마을의 여러 기업의 인터뷰에서 터미널 시장에 이르면 한 신발은 보통 100여 위안 /켤레를 팔 수 있다.

그리고 이들 기업들은 일반적으로 일반적인 약정속성이 있는 법칙: 생산상들이 중개상에게 충분한 이윤을 남겨 주고, 쌍방은 기본적으로 가격을 깎지 않는다.

일가

담당자는 기자에게 매회 이익은 일반적으로 10% 정도이며 중간 부분은 적기 때문에 시장 구매가가 비교적 저렴하다고 말했다.

기자는 인터뷰에서 세부적인 세부 사항을 주목하고 있다. 즉 일부 성숙한 비교적 규범적인 브랜드 체계에 대해 이러한 로컬 제품들은 일반적으로 다양한 브랜드를 운영하고 있으며, 한 기업이 동시에 여러 브랜드를 운영하고 있으며, 브랜드 간에 고정적인 순위가 없다.