신발 업계가 전문적인 캐주얼 브랜드에서 파생되어 하나의 브랜드가 생겼다

제화 왕국에서

구두는 단순한 소비품이 아니라 예술적 정품이다.

제화자도 모두 비교적 높은 문화적 품위와 지식 소양을 갖춘 예술대가이다.

신발은 어느 정도 남자의 품위와 기질을 보여주며 남자의 품위를 높이는 절호의 투자로 주식처럼 은자를 벌지 못하지만 남자에게 체면을 세워 좋은 인상을 얻을 수 있다.

남자는 반드시 든든한 옷장 가정이 필요하지 않지만, 반드시 신체적인 신발이 몇 켤레가 있어야 한다. 당대 엘리트 남성이 가져야 할 생활품위다.

연구보고서는 여성과 달리 남성이 신발이 발에 잘 맞는지 여부에 신경을 쓰는 것으로 나타났다. 현재 남성 정장화 스타일은 천편일률적인 현황을 초래했다.

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시장 소비 방면 은 현재 전 세계 남 신발 제품 주요 소비 시장 은 두 개 지역 에 집중 해 있 는 경제 선진 국가 와 지역, 미국, 유럽 연합, 일본, 캐나다와 같은 다른 종류 는 인구 의 많은 국가 및 지역, 중국, 인도, 브라질, 인도네시아 등이다.

이들 국가에서는 중국, 인도, 브라질, 인도네시아 등 국가 인구가 많아 커다란 신발 제품 소비 시장을 보유하고 있지만 이들 국가는 대량의 제화업체를 보유하고 있으며, 그 제품은 대부분 국내 수요를 만족시켜 외부 제품에 대한 수요가 크지 않다.

이들 국가 경제가 발전함에 따라 사람들의 생활 수준이 높아지고, 소비능력과 의식의 부단한 증가, 남성화 시장의 성장 공간이 매우 크며, 이들 나라는 남성화 제품 소비가 가장 잠재력 있는 시장이기도 하다.

시장 조사에 따르면 스위스 은행 최신 데이터, 2012년 아시아 1인당 신발 소비량 2켤레, 소비 총량은 70.26억 켤레, 앞으로 10년, 아시아 1인당 신발 소비량이 3켤레, 신발 소비량이 100여 억 켤레에 이른다.

신남성의 신발에 대한 소비는 단순한 스타일, 일종의 파격적인 것이 아니라, 실력, 품질, 개성 매력에 가까운 인격, 그는 남성이 추구하는 대표뿐만 아니라 여성의 남성적인 이미지이기도 하다.

새로운 남성은 어느 사회 집단에 속하지 않는 특허를 조사한 결과 나이, 직업, 문화 정도 차이의 다른 신발에 대한 소비 관념도 다르기 때문이다.

구두업 시장은 이미 사람들에게 진작에 공급이 수요보다 높다고 정의되었다.

이 혼전난전 속에서 상품의 유별적인 세분으로 새로운 브랜드를 출시해 비교적 실효성이 있는 전략으로 소녀화, 숙녀신, 신신신신, 호흡화 등, 캐주얼슈즈가 바로 이 전략의 대표다.

중국의 신발 업계는 본래 전문적인 것이 없다

브랜드.

90년대 초에는 부귀조 같은 흰색 캐주얼화 공급이 수요를 따르지 못했을 때 대다수의 캐주얼 관념이 아직 길러지지 않았다.

10여 년 동안 캐주얼 슈즈는 남자 신발 브랜드 중 한 품목으로 존재한다.

의상 캐주얼화 추세의 증가에 따라 신발 업계도 마침내 전문적인 캐주얼 브랜드를 파생하고, 한 발의 수확이 불가피하며 브랜드 그룹이 생겨났다.

현재 시장에 있는 남자 레저 브랜드, 사천 시장을 예로,

하나, 시장 유형에 따라 나눌 수 있습니다:

1급 시장 (청두):A 류 ----취미, 보보, 건랜스, 재근사, 거신악, 아낙사, 책악 등만 쇼핑몰.

B 류 ----목림슨, 미국 낙타, 카르덴스, 호행, 보현 등, 백화점 소속 약세 브랜드, 점포 경영도 있다.

2급 시장 (지 ·현급시):A 류 (신발성점위형:가위악 ·금리래 (쉬)·몽특교 (쉬)·피르카단 (쉬)·악어티셔츠 (쉬).

B 종류 ---순수 레저 전문점: 목림슨, 미국 낙타, 호행, 김마이왕, 카르덴스, 존귀한 왕, 보현, 늑대, 강룡 등이다.