중국 운동 브랜드 성장 과 발전 과정 에서 경쟁 경색 에 빠졌다

중국 스포츠 브랜드의 성장과 발전과 동시에 경쟁 경색에 빠졌다.

중국 스포츠가 세계의 강세를 따라다니며 중국 체육산업 중의 하나인 스포츠 브랜드가 빠르게 발전하고 있다.

하지만 성장과 발전과 동시에 중국 스포츠 브랜드를 잔혹한 경쟁 경색에 빠뜨리고, 태세 경색, 전파 교착, 채널 교착, 제조 교착국까지 제약된 5대 경색국이다.

태세 가 교착 되다

현재 스포츠 브랜드의 시장 현황을 높이, 중, 저단의 세 부분으로 나눌 경우.

그렇다면 나이크와 아디다스는 고단 시장을 단단히 점거하고 있으며, 이녕, 중소브랜드는 중국과 세계절대다수의 저단시장을 차지하고 있다.

그래서'고단에 진발'과'국제화'는 중국 본토 스포츠 브랜드가 공격을 시급히 기다리는 두 가지 난관이다.

사실 중국 브랜드는 이 방면에서 한 시도와 노력이 오래되었다.

몇 년 동안 일련의 대수필운은 이녕에서 국제적으로 어느 지명도를 얻었지만, 몇 년 중사는 해외 시장의 매출액을 헤매고 있지만, 국내 시장에서 이녕도 고위단에 진입하면서 나이크와 아디다스의 저항을 받고 있다.

그러나 안달의 대포가 흥행함에 따라 스포츠 브랜드가 있다

우후죽순처럼 우뚝 솟았지만 동질화의 병목에 빠지는 것은 불가피하다.

국제화의 꿈은 있지만, 먼저 출발한 발자국이든, 특보, 361도, 홍성르크나 피크는 완전히 고단 시장에 진출하지 않았을 뿐만 아니라 중저단시장의 전투가 더욱 치열해졌다.

교착 상태를 전파하다.

‘크나큰 광고 투방 ’과 ‘인기 스타 모델 ’은 본토 스포츠 브랜드 마케팅 전파의 리얼 사진이다.

공영휘 초빙에서 거액의 광고를 방출하고 국내 시장을 신속하게 열어 부당한 업적을 거둔 뒤 진강운동 브랜드의 패러디를 불러일으켰고, 이들은 툭하면 수천만 원을 내놓고, 심지어 억원대 광고를 방영한다.

광고를 대량으로 투입한 스포츠 브랜드 브랜드는 거의 다 일색이다.

이녕은 5회 NBA 총우승반지 보유자 오닐, 피크는 NBA 로켓팀 부팀장 바틸렌을 초대해 이미지 모델로 출임했다. 워터는 NBA 해귀왕치로, 특보로 사격봉과 트윈스, 덕혜가 가요계 인기 천왕 주걸륜을 초대했다.

스타와 브랜드 간에 ‘불꽃 ’을 발랐는지도 따지지 않고 그런 조합 방식으로 전파되는 것은 물론 ‘스타 대담 +중앙광고 ’의 보폭방식으로만 말하자면 조만간 브랜드의 노출률을 끌어올리고, 일정한 시장 점유율을 점유하고 있지만, 스포츠 브랜드대전은 스타대전이 됐고, 소비자들은 스타들의 얼굴을 기억하지 못하고, 제품의 브랜드를 기억할 수 없을 때 기업의 난감함을 알 수 있다.

정위 교착

‘농구 쌓기 ’와 ‘전공과 패션 사이의 흔들림 ’은 중국 본토 스포츠 브랜드의 두 가지 정위 현상이다.

혹시 NBA 의 영향력이 날로 강해지면서 농구는 제1대 운동장비 시장이 될 것이다.

나이크와 아디다스는 NBA가 대거 중국 농구 운동장비 시장을 공격할 때 중국 본토운동 브랜드도 약세를 보이지 않는다.

이녕은 오닐 제품 모델을 제외하고는 올림픽과 세계선수권대회 두 농구 챔피언을 찬조하며 수년 연속 CBA 리그, 특보로 중국 여자 농구 갑급 리그에 협찬, 361도 중앙시청'오락농구 '프로그램을 지원했다.

많은 스포츠 브랜드들이 주먹 제품을 농구 운동장비로 자리매김하고 있으며, 중국 농구 운동장비에 한계가 있는 소비군체가 점점 커지고 있는 기수들로 분화되고 있다.

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특히 델혜는 패션 스포츠 브랜드의 대표로 스타의 큰 인기를 얻고 있으며, 이 두 브랜드도 패션의 젊은이들에게 쫓겨나며 높은 시장 인지도를 얻고 있다.

패션의 자리는 젊은 소비자들의 주목을 받았지만, 따라서 전문 운동시장의 몫을 잃게 되면 특보와 델혜가 보기 싫은 것으로 보인다.

패션과 전공, 중국 스포츠 브랜드는 그것들 사이에서 취사를 하기 힘든 것 같다.

경로 교착.

이른바'성도 소하, 패도 소하', 중국 본토운동 브랜드, 특히 진강 시스템의 발기, 바로 대리상 제도에 의존하는 것이다.

그들은 대부분 성급 총대리 형식을 채택하여 시현에 확장하고 각종 우대 조치를 취해 중개업자의 개점을 장려하였다.

그래서 전국 각지의 브랜드 이미지점, 전문점 4개.

이런 모드에 따라 많은

기업들이 잇달아 브랜드 깃발을 올려 ‘스타 모델 + 중앙광고 ’의 패턴으로 비속한 성적을 거두었다.

하지만 이런 대리상 패턴은 많은 스포츠 브랜드를 경로에 빠지게 한다.

원래 소비 능력 이 유한 거리 에 십여 개 스포츠 브랜드 의 전매 점 이 이미 대도시 보행거리, 상가 의 진실 사진 이다.

또 대리상 자체는 차원 불균형, 관계 복잡, 관리 혼란, 브랜드 충성도 저등 폐단이 있어 어떻게 관리하고 대리상 의 열정 을 자극 해 많은 브랜드 마케팅 총감 두통 의 문제가 된다.

많은 스포츠 브랜드가 마케팅에 빠져서 매출액이 일정 높이에 이르면 더 이상 돌파하기 어렵다.

교착 상태를 만들다.

세계 스포츠 용품 연합회의 보고서에 따르면 중국은 이미 세계 65% 이상의 스포츠 용품 생산액을 보유하고 있다.

그러나 스포츠 용품 생산대국 뒤에는 국제 브랜드의 부족, 양 (량) 이 없다.

더 설상가상가상은 점점 성숙해지고 있는 스포츠용품업에 대해 중국의 노동력 우세는 점차 사라지고 있으며, 경쟁력은 동남아와 파키스탄 등 국가에 의해 삼키고 있다는 것이다.

중국

산업의 노동력 우세는 이미 다시 결정하지 않는다.

최근 몇 개도국의 일부 개발도상국은 점차 스포츠경제라는 새로운 경제 분야를 노려보고 중국과 치열한 경쟁을 벌이고 있다.

여러 해 동안 ‘ 3대 구 ’ 의 수출 시장은 줄곧 중국을 차지하고 있지만, 현재 세계 60% 의 축구는 이미 파키스탄에서 생산하고 있으며, 그곳의 제조업자는 200군데 달한다.

이들 회사들은 나이크, 아디다스 등 회사의 하청업체로 축구를 해외로 팔고 글로벌 경제 활동에 융합해 국제가치 사슬을 구성하는 일환이다.

축구 제조업의 이윤은 이미 시알코르트 (지명) 을 파키스탄의 황금지구로 만들었다. 현지인들은 연봉이 약 1000달러이며 파키스탄의 전국 평균 임금 수준의 두 배나 된다.

또 우리나라의 현재 스포츠 용품 생산업체는 여전히 중소규모 규모로 많기 때문에 이들 기업의 생산 설비, 관리 수준이 떨어지고, 인원의 자질이 낮고, 제품의 품질이 낮고, 개별 기업은 심지어 노동감료, 불합격된 원자재를 사용하고 있다.

다양한 요인 제약 업계의 전반적인 수준이 높아졌으며, 동시에 우리나라 체육용품 수출이 장애에 부딪혔다.

곤경에서 벗어나다

중국 스포츠 브랜드가 경색됐지만 국내 소비시장의 업그레이드와 소비 관념이 바뀌는 배경 아래 낙관적인 태도로 적극적으로 경쟁 경색에 용감하게 빠져나가야 한다.

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관리 오류

중국 본토 스포츠 브랜드와 국제 유명 스포츠 브랜드 간의 격차는 어느 정도 브랜드 관리의 차이다.

기본 일치된 생산 모델을 채택해 본토 브랜드 간 차이는 뚜렷하지 않고 브랜드 가치는 거의 상당하다.

시장에서 나이크, 아디다스의 전매점에서는 스포츠 열정이 담긴 단순한 스포츠 정보, 카파에서 패션을 1위에 올려 브랜드의 핵심을 구성했다.

그러나 수많은 본토스포츠 브랜드들이 패션과 전문 스포츠 사이를 자주 떠다닌다. 패션이나 운동의 개념은 순수하지 않다.

이런 차이는 실질적으로 브랜드 관리의 차이다.

따라서 패션 또는 전공, 선택과 적합한 마케팅 자원을 활용하고 브랜드를 전달하는 내포는 브랜드 관리와 브랜드의 연장을 위한 중요한 수단이 된다.

이녕과 안달이 이를 통해 브랜드 이미지를 크게 높였다.

전파 오점을 벗어나다.

전파의 주요 용도는 홍보업체 제품, 브랜드 개성 전달, 소비자 수요 만족, 소비자 구매 흥미, 소비자 구매 결정에 영향.

하지만 현재 본토스포츠 브랜드는 대부분 단일 전파 모델을 채택해 광고가 투출된 수량은 크지만 효과는 이상적이지 않다.

이런 난감한 국면을 초래하는 주요 원인은 광고주, 광고인들이 광고를 전파하는 인식이 많은 오구에 존재해 광고 창의수준이 낮아 대중의 흥미를 불러일으키기 어렵다는 것이다.