미리하의 민파 체육화 기업은 다시 정돈하여 출로가 있는지 아닌지를 다시 정돈했다

2012 년 8월, 민체육 브랜드에 대해서는 잊지 못할 것이다.

방금 런던 올림픽 마케팅 전쟁을 마치고, 민4대 체육

올 상반기 실적'전과'도 밝혀졌고, 361도, 피크가 모두 이득을 내렸고, 특보적으로 안정적이지만, 순이익도 0.3%의 증가폭을 유지하고 있다.

실적이 하락하고 스포츠 브랜드 재고가 직접적인 관계가 있다는 것으로 알려졌다.

세일 세일즈도 스포츠 브랜드에서 가장 흔한 수단이 되고 있다.

업계 인사들은 지난해 하반기 폭발한 재고 위기, 민체육 브랜드는 2013년 이후에 다소 완화되고 있다고 직언했다.

4 대 스포츠 브랜드 는 단지 한 집 의 작은 이익 이다

8월 10일 안담은 회사 반년보를 먼저 발표해 상반기 영업액 39.34억 위안 (인민폐, 하동), 동기 대비 11.6%, 순리 전년 대비 17% 하락했다.

실적에 대한 불쾌한 이상을 놓고 임세현의 이사 겸 수석 운영관은 업계가 악성 경쟁, 경영 비용 인상으로 영리 감소의 주인으로 분석했다.

그러나 안디는 한 개만 열었다.

8월22일 361도, 피컷, 특3대 본토스포츠브랜드3대 본토체육브랜드동동반연보업이 직면한 시장 어려움을 철저폭폭폭폭폭폭로: 361도상반상반상반상반상반상반상반상반상반상반상반매매매매액 28억69억원, 동기대비9996억원, 전동기대비22조9.9% 하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하반연보반반반반반반반반이익대비43.3% 감소폭폭폭폭폭폭폭폭폭폭폭폭폭폭폭폭폭폭폭폭폭폭폭폭폭폭폭폭폭폭폭폭폭폭폭폭폭폭폭폭하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하이 본토스포츠 브랜드들은 마지막 수줍은 천을 남겨 두었다.

회사 실적 하락에 대해 피크 공관 부총리는 지난 몇 년 동안 시장의 수요를 과대평가해 현재 소화 재고 통합 기간에 처해 향후 2년 업종에서 따뜻해질 것으로 예상했다.

회사의 발전은 비교적 온건하지만, 역시 업계 전체에 직면해 있다.

지난 몇 년 전 시장은 모두 30% 에서 40% 성장을 유지하고 있으며, 뒤의 수요는 이미 완화되었지만, 기업은 여전히 이전의 생산 규모에 따라 운영되고 있으며 2011년 하반기 전업은 모두'천장'에 직면하고 있다.

조상림 특보 시장 활동 총감.

시장

신품도 세일, 이직 사원이 많다.

실적이 일부 숫자라면 현재 시장의 불황은 스포츠 스포츠 제품의 참담함을 더욱 철저하게 표현한다.

어제 마침 칠석이었는데, 복주 동거리의 일부 스포츠 용품 전문점들은 모두 할인 판매를 하고 있지만 가게 안의 소비자들은 거의 없었다.

남스트리트 스포츠 전문점 세일즈맨 은 최근 새로 나온 신상품 이라고 말했다

8.8퍼센트, 비신품의 할인은 6퍼센트로 낮고, 두 켤레를 사면 5퍼센트의 할인가로 판매된다.

이 가게의 2층에는 특혜가 더 낮은 특매장이 있다.

복주 다방, 중정가 등 여러 곳에도 안달, 361도 등 브랜드의 특매장이 설치되어 있어 할인력은 다르고, 심지어 3절까지 낮다.

소비자를 끌어들이지 못하고, 매장 실적이 나빠 일부 직원들이 퇴직했다.

우장장은 동거리 부근에서 조담 체육점 점장으로 임임해 두 달 전 이미 퇴직했다.

올해부터 실적이 계속 떨어지기 때문에 회사는 아예 그가 있는 그 가게를 폐쇄했다.

마찬가지로 이직된 데다 아디다스 전문점인 임선생은 이미 여장 브랜드로 옮겨갔다.

임 선생은 실적이 좋지 않아서 임금이 적어져서 그와 같은 직장을 떠나는 동행도 많다고 말했다.

원홍성 모

세일즈맨 소개는 회사가 주는 기본급은 1650위안이고 올해 실적이 좋지 않아 최근 몇 달 월급은 입찰에 불과하지만 지난해 매달 적어도 3000위안은 받을 수 있다.

대처하다

기업 이 도매 할인 을 낮추어 중개상 을 자극 하다

지난해 이후 스포츠 브랜드들이 재고 압도적으로 문점 업적은 지속적으로 호전되지 않았고, 재고 해결을 어떻게 해결할 것인지는 미해결되지 않았다.

피크는 올해 상반기 재고총액이 1.07억 원으로 늘어났으며, 평균 재고회수일수는 지난 해의 49일 86일로 증가했다. 평균수금 및 응수표 회전 일수는 66일 121일로 증가했다.

재고화를 가속화시키기 위해 일부 스포츠 브랜드들은 도매할인을 줄이고 있다.

이 방면에서 안달이 가장 일찍 되었다.

회사는 소매 경로를 낮추기 위한 잠재 재고 및 세일 위험을 위해 그룹이 더 탄력적인 보완을 취하고 있다고 말했다.

한편 2013년부터 도매 할인률을 낮출 예정이다.

이후 361도에서는 2010년 12월 열리는 2011년 가을 주문회를 시작으로 도매상에게 공제는 62%에서 60%로 조정하고 2011년 7월 열리는 2012년 봄 /여름 주문회가 58%로 더 조정됐다.

피크도 2012년부터 회사 측은 분매상에게 제공하는 할인을 낮췄지만, 할인 금액 및 판매 원가 증가로 구두와 의상 아이템 가격의 상승을 상쇄해 모리율이 하락했다고 밝혔다.

“ 중개상에게 이자를 양보하는 것은 필수적인 조치이다. 중개상도 높은 재고 압력에 직면하고 기업이 중개상에게 공제해 중개상 운영의 유연성을 높일 수 있기 때문이다. ”

조상림도 장기간 억제 모델을 사용하는 공간이 크지 않다고 밝혔다.

"생산단말기 기업과 비슷하고, 단말기 경영 모델도 소량에 대량으로 운행할 것이지만 현재의 조건으로 보면 중개상들의 채널 운행 등도 업그레이드 될 것이다"고 말했다.

장경은 스포츠 브랜드나 단말기, 판매 단말기, 산업 사슬이 업그레이드될 것이라고 말했다.

"전 업계의 집단 하락이 나타난 것은 예상치 못했지만 기업의 이 조정기는 2013년 이후로 이어질 것이다."

핵심 창시자 장경은 스포츠 브랜드의 산업 사슬이 새로운 통합을 앞두고 있다고 말했다.

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처음으로 다량 모드 모드 구두 밑창 공급자 실적 하락

스포츠 브랜드 산업 사슬이 통합기에 접어들어 산업 사슬의 단말기 밑창 공급업체로 먼저 반응을 보이고 있다.

안달, 특보 최대의 밑창 공급업체로 361도, 홍성얼크, 델혜 순위 5위권의 밑바닥 공급업체, 태아 지분 상반기 실적도 영향을 받았다.

최근 태아 지분 발표 중보 실적은 상반기 영업소득 1.6억원으로 전년 동기보다 15.91%, 순이익 5760.15만원, 증가폭은 161.03%에 달했다.

그러나 7000여 만원의 이윤 총액에는 5000만 위안이 넘는 정부 수당을 넘어 비경성 손상 후 순익을 공제하는 순이익이 21.7% 하락했다.

태아 지분 관계자는 스포츠 스포츠 스포츠 스포츠 스포츠 업계의 경영 압력이 커지고, 이 회사의 주요 고객 재고 압력이 커지고, 고객의 주문 모델은 처음으로 다수의 소량의 경영 모델을 채택했다고 말했다.

이전과 비교하면 물감 및 모형 등 원자재의 사용률이 하락해 원가가 크게 상승하고 회사의 영업 수입이 하락했다.

조상림은 기업조정기일 경우 생산 규모에 상응하는 데 해당 경영 모델이 1 ~2년간 지속될 것으로 예상된다.

반면 진강, 신발 밑창을 하는 기업은 다수, 대기업은 태아 지분, 신협지 등이 포함돼 작은 기업과 소작방 등이 있다.

“ 이러한 생산단말기 기업들은 야외 운동, 아동복 분야에는 여전히 시장공간이 있고, 기업간 상호 조정, 예를 들어 모형 조차 등 사용률을 높이고 있다. ”

장경은 스포츠 브랜드 조정 기간에 생산 단말기 기업도 새로운 통합을 앞두고 있다고 말했다.

라이세현도 지금껏 시장이 호전되는 것을 보지 못했지만 업계는 대규모 통합을 거쳐 약한 브랜드를 탈락했다고 밝혔다.

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원가 압력 내크

스포츠 브랜드의 고재고, 원가 압력이 증가해 마침내 일선 브랜드도 감당할 수 없게 되었다.

언론에 따르면 나이크는 신발과 옷의 가격을 5% -10% 인상할 것이라고 보도했다.

올 가을 나이커는 지금까지 가장 비싼 운동화 스타일을 선보일 10대 레브라운 농구 신발을 선보일 것으로 알려져, 가격은 315달러 (약 위안 2003원), 9세대 신발의 소매가격은 250달러 (약 1590원)이다.

업계 분석원은 나이크가 최근 2년 동안 원자재와 운송 원가가 끊임없이 상승하면서 이윤 증가에 스트레스를 준다고 밝혔다.

최신 재보에 따르면 나이크는 5월 31일까지 털 이윤율이 44.3%에서 42.8%로 떨어졌다. 이미 6분기 연속 동기대비 하락한 것으로 나타났다.

나이크 2대 시장의 중국 시장에서 판매가 시즌 수입도 하락했다. 신발, 옷, 부품을 포함한 제품의 총 수입은 6.67억 달러로 시즌3에 비해 3.89% 하락했다.

모건스탄리의 연구보고서는 2012년 4재기, 나이크의 전 세계 미래 주문 증가 상황은 18%에서 12%로 줄었다. 특히 중국의 주문 증가는 20%에서 2%로 크게 줄었다.

그러나 나이크의 직접적인 라이벌인 아디다스로 2012년 2분기 실적은 매우 기뻤다.

아디다스의 공개 데이터는 아디다스의 중화구 매출액이 7.32억유로 전년대비 19% 증가한 것으로 나타났다.

아디다스는 연간 순리 성장이 이전의 12%에서 17%로 조정될 것으로 예측했다.

광저우 일보

이녕 반년 순익 85% 감소

홍콩 신보에 따르면 이녕 재고가 너무 높아 구조를 위해 기금 TPG 를 도입하고, 창업자 이녕이 직접 출산 및 행정총재 교체에도 불구하고 상반기 순익은 84.9%, 44429만 위안 (위안, 하향)로 전퇴했다.

대행 평급관리층은 6월 초 이녕 연간 순익 후퇴를 예상했으며, 2004년 상장 이래 처음으로 전년 적자를 기록할 예정이다.

이녕은 상반기 순이익을 4429만원으로 2005년 상반기 수준으로 회답했다. 기내 털 이율은 3.1퍼센트 하락했고, 44.2%까지 떨어졌다.

기한 내에 이 회사는 일부 중개상 재고, 주문 증가로 하여금 재고잔액, 응수무역금액 잔액이 상승하고, 자산감가치 상승폭이 비교적 커서, 행정 지출이 2개보다 100점을 높였다.

올 상반기 누적 대금은 6122만원, 연말 4배로 늘어났고, 수금의 회전 일수 상승, 현금 회전 일수 연장, 경영성 현금 유량에 큰 영향을 미친다.

또 하반기 런던올림픽 등 경기 홍보 비용, 중국 남자 농구 프로모션의 협찬, 연간 광고 및 홍보 지출이 상승하면서 상반기 수입이 약 13%를 차지했다.

또 다른 스포츠 용품주의 중국 동향, 상반기 모금리 하락폭은 11.1퍼센트, 50.2%, 경영 이익률이 17.1퍼센트에서 6.4% 하락했다.

재고품 환매로 재고품 회전 일수가 179일, 304일까지 증가했다.

상반기 회사 신발 판매량이 31.9% 감소하고, 의류 판매량이 43.3% 감소했다.