가방직 업계는 계절 중 가장 낮은 골짜기를 맞이한다

2012 상반기 국제 경제 형세, 국내 거시적 조정 및 원자재 및 인공 원가 상승 등 다양한 요인 영향

지속적으로 부진하고, 파란이 끊이지 않고, 가격 플랫폼이 전체적으로 아래로 내려가 생존 압력이 뚜렷하게 커졌다.

불투명한 하반기에 가방기업들이 예판을 내리고, 적시조정작전 개선, 내공을 고련, 신품의 연구 개발과 보급, 브랜드 부가가치를 높이고 새로운 시장공간을 개척하고 있다.

하반기 기조: 평온 운행

6월 8일 이자를 인하한 뒤 7월 5일 중앙은행은 2012년 7월 6일부터 금융기관의 인민폐 예금 대출 기준금리 인하, 금융기관의 1년 기간 예금 기준금리 0.25퍼센트 인하, 1년 기간 대출 기준금리 0.31퍼센트 인하, 기타 차용 대출 기준금리 및 개인 주택 적립금 대출 금리 상향 조정.

대출 금리 인하 폭은 예금 이율보다 높고 화폐 환경이 더 느슨하다.

전문가들은 중앙은행이 부동산 및 가산 산업에 대해 비교적 뚜렷한 진진이라고 분석했지만 제시는 가격을 제시하지 않고 미래 가폰은 여전히 합리적인 균형 상태에 처할 것으로 보인다.

국내 경제의 주요 추진은 실체경제의 발전 방면에서 실체경제의 큰 몫을 차지하고 있다.

부동산 시장의 상승은 가방경제형세의 상승을 이끌고 경제환경이호는 가방시장의 평온한 발전에 도움이 될 것이며, 쌍방은 상호 이익이 상호 돕는 것이다.

하반기 가방적 발전 추세로 볼 때 거래량이나 시장의 자신감을 내다보면 가방시장이 점점 저조해지고 회복 조짐은 커지고 있지만, 누적된 고재존은 여전히 시장의 장기적 소화가 필요하고, 수급은 단기적인 변화가 일어나지 않고 시장의 하반기에 안정을 위주로 하고 있다.

업계 인사들은 부동산과 비교하면 가방시장의 온화는 다소 누그러지는 것으로 보고 있다.

상품집을 구매하는 업체 중 구입하자마자 가방 시장에서 구입하는 것은 약 30% 에 불과해 더 낮다.

이에 따라 상품집 판매량은 늘고 있지만, 가방시장의 난방 속도가 빠르지 않으니 내년에야 발색이 될 수 있다.

부동산 시장의 차츰 따뜻해지면서 많은 가방기업들이 봄이 온 기운을 맡았지만, 하반기의 시세가 여전히 초야하고, 이호와 이공교차가 엇갈리고, 시장도 동적 평형 상태에 처할 것이다.

성수기는 예전과 판이하다

6월부터 가방산업은 전통의 비수기에 접어들었고, 가방시장의 쓸쓸함과 뜨거운 날씨는 뚜렷한 대비를 이루고, 상인들은 오후 차를 마시는 시간을 가졌지만 오후차를 마시는 기분은 없다.

일부 가방기업에 따르면 날씨의 영향을 받아 집 장식이 뚜렷하게 줄어들고, 5월 보다 기업 판매량이 크게 줄어들었다.

그러나 사실 올해 들어 가방 시장은 침체상태를 이어가고 있다.

‘ 3 ·15 ’ 세일 마케팅은 초초적으로 끝나지만 효과적인 구매력은 보지 못했다. ‘ 5 ·1 ’ 세일 기세가 맹렬하지만 시장은 비교적 적고 객류가 적고 기업과 상가들의 예기를 달성하기 어렵고, 6월, 어린이날과 단오절도 가방상가 판매를 위한 개그맨이 된 것은 여전히 이상적이지 않다.

2012년 가구방업에 있어서 유년불길하며, 왕년에 보여준 담수기가 뚜렷한 현상은 올해 상반기에는 비수기, 성수기 불황의 난감한 상황에 처해 있다.

마타오 베이징 면전 가정방사 사장은 현재 이미 뚜렷한 성수기 구분이 없다고 말했다.

시장 수요가 점차 위축과 단말기 치열한 경쟁에 따라 기업 재고 기업의 재고기업이 판매하기 어려워 기업의 자금을 더욱 포착하고 있다.

시장의 약소와 기업의 고재고가 있는 바둑에서 기업의 저가 가량은 자금 회전을 빨리 해결하는 가장 좋은 경로가 된다.

지난 몇 달 동안 원자재 원가와 인력 원가 등이 계속 오르고 있지만 업계 가격전은 점점 심해지고, 제품 가격은 거의 저조선에 닿을 정도다.

현재 단말단 매장에서 총재는 판매, 할인, 현금추첨, 현금추첨 등의 판촉 방식이 가정방업과 상인들의 저가 가량의 가장 좋은 방식으로, 명절 판촉, 주말 판촉, 비수기 판촉까지, 소비자들이 매일 판매하는 프로모션에 대한 소비자들의 마케팅도 더 이상 감기에 걸리지 않고, 기업과 쇼핑몰이 소비자들의 최악의 이기도 실효성이 없다.

새로운 것을 입상하거나 새로운 학생을 다시 얻을 수 있다.

각종 압력과 어려움 아래에서 올 상반기, 대부분의 가방기업의 일방적으로 개원절류를 통해 신제품, 제품 품질 향상, 낭비 등을 통해 절약생산을 실현하고 생산 원가를 낮추는 목적에 이르는 반면, 기업업도 단말의 보급과 개척을 강화하고, 브랜드의 단말의 가치를 높이고 새로운 시장 공간을 개발해 더욱 큰 시장점유율을 얻을 수 있다.

상반기 시장의 저조기를 거쳐

침체된 시장 환경에 적응하기 시작하고 적극적으로 변화를 구하고, 점점 곤경에서 역경 돌파의 방법을 모색하기 시작했다.

강소당당그룹 총재는 "무너진 업종은 없다. 무너진 기업만이 언제나 기회가 있다"고 말했다.

그는 시장에서 영원히 신생의 힘을 제공하고, 지도자 가방 브랜드에 대해 제품의 핵심 경쟁력을 갖게 하고, 발전의 경로를 걷는 데 있어서 냉담한 시장 환경에서 발전할 수 있다고 생각했다.

규모와 실력이 강한 기업에 대비해 중소기업은 시장 저조한 형세로 발전해 더욱 어려움을 겪을 것이며 대기업의 든든한 실력을 뒷받침하지 않고 많은 인터넷 점과 광활한 루트로 마케팅을 지지하고 있다.

그러나 한파에 선도가 있고 마귀에는 마수가 있다.

마타오는 시장이 시종 공백 지대가 존재하고, 중소기업은 시장의 틈을 점령하고, 차별화 발전 노선을 걷고, 개인화 제품으로 시장의 공백을 메워 생존 공간을 찾는다고 본다.

제품은 기업의 발전의 기초이며 마케팅은 기업이 시장을 확장하는 수단이다.

시장 침체 시기에는 좋은 제품이 필요한 제품을 제외하고는 마케팅 수법에 창의적이고 돌파가 필요하다.

절강진애미 가방직 사장 임효건, 가방판매는 종합 중개판매, 직영

특종 경로가 하나이고, 4화살이 일제히 일제히 단말기를 가리킨다.

이 외에도 가구 공간 장식의 수요를 충족시켜 제품의 장점을 충족시킬 수 있으며, 통합 디자이너 자원, 가정 설계에서 제품의 한 정거용 서비스를 제공하고, 제품의 운용 범위와 공간을 개척하는 데 충분한 마케팅 목적이 있다.