유혈 가격전: 6월 전기상 격전

‘ 오면 싸움, 싸움 의 난승 ’ 은 이미 되었다전자 상거래회피할 수 없는 생존 법칙 제1조.

2011년 5월 텐센트 재편, 마화템은 독립적으로 운영한 텐센트 저널리스트에 10억 달러를 투입했다.텐센트의 재고조로 전기상권은 사상 최악의 가격전을 맞았다.

2012년 6월 1일 소닝은 역대 상위권 차액을 보완해 ‘전왕비가치월 ’으로 3퍼센트 매진했다. 이어 경동상성은 ‘경동노망디, 사상 최강점경, 양리 10억원 ’의 활동을 시작하고, 휴전 하지 않는 천고양이는 전기 2억위안 위안의 위안 할인 상가 할인 판매를 실시하는 데 다시 1억원을 추가하여 소비자를 보태겠다고 밝혔다.

가격 대전을 제외하고는 전기상과 물류가 서로 밥그릇을 빼앗는 다국적 싸움은 이미 피할 수 없다.순풍기 아래 전자업체 사이트 상위권, 택배 대인과 전기상놈 정면으로 서막을 강탈했다.이와 함께 경동, 범객의 물류 배송업체는 택배 허가증만 기다리고 있다.… 에가격전유혈, 물류전에서 뛰는 것은 바로 지금 전기상권 생태환경의 진실한 사진이다.

유혈 논리: 가격전 불가피하다

6월 전기상 사상 최악의 가격 대전을 성취할 필요가 없다.

5월 고양이 전기 상가에서 2억 위안의 인민폐 보조 상가 를 던진 후 소녕부터 경동까지천고양이가격전이 점차 업그레이드되다.경동은 6월 노르망디 대작 혜전 을 시작으로 가격 인하 상품도 본래 열전 의 가전 디지털에서 전품종으로 확장됐다.경동이 선언한 이윤 매출에 대비해 도서, 옷, 가전, 디지털 제품 대판촉을 선포했다.

5월부터 6월 집중 폭발의 가격전이 가장 두드러진 의도는 경동의 앞당기는 IPO 로 꼽힌다.중국 전자상무연구센터에 따르면 2012년 3월 중국 B2C 시장이 1위를 차지한 것은 여전히 타오비즈니스 (천고양이)가 51.3%, 경동상성 2위, 21.9%, 3위는 아마존 중국으로 3.4%, 기타 스텐센트B2C 는 가장 앞서고 있다.

1위에 오른 천고양이는 분명 원하지 않는다.경동일찍 출시되다.경동이 출시되면 자금 사슬의 긴장을 완화시키면, 컴백 중에는 반드시 새로운 시장점유율을 쟁탈해야 한다.경쟁 상대들은 그를 끌어당기는 생각은 피할 수 없다. 이관 국제 분석사 진수송 분석은 이외에도 이번 가격대전은 각각의 신경을 기울이고 있다."천고양이는 가격대전을 이용해 가전3C 시장에서 시장점유율을 강화하고 싶다는 전략은 소비액이 새로운 양급에 달할 수 있도록 하고, 당당당히 그 뒤를 따라가면 말려드는 의미가 있다"고 말했다.

이빈 수닝 마케팅 부총재는 ‘중국경영보 ’ 기자와의 인터뷰를 통해 “소닝이 올해 판매 목표는 300억원이다 ”고 추측한 바 있다. 이빈은 가격전은 발전전략은 아니지만 시장을 점령하는 가장 효과적인 수단이다.소닌은 올해 장기 가격전 준비가 완료됐고, 올해 4월 소소부터 첫 라운드 ‘전망저가 ’ 이후 5월 ‘E18 ’ 저가 폭풍, 6월 ‘전왕비가월 ’ 등 매달 대형 마케팅 행사는 ‘가격전 ’을 상습화 무기로, 매월 18일 ‘E18 일 ’ 행사도 소닌이 가격전 상규화한 체현이다.

이외에도 가격전 진정한 목적은 자신의 시장점유율을 확보하고 중국 전자상무연구센터 인터넷 소매부 주임은 "시장 점유율을 보면 천고양이가 여전히 1위를 차지했고, 둘째는 경동, 기타 아마존 중국, 소닝바운트, 가격전도 이 기업이라고 지적했다.그들의 목적을 분명히 볼 수 있는 것도 자신의 지위를 유지하고 싶다."

가격전 뒤에는 회피할 수 없는 문제가 여전히 유혈으로 출전하고 있다.경동상성은 2011년 재보에 따르면 2011년 수입은 212억위안 위안 (플랫폼 269억원), 털 이율은 5.5%였다.이와 비교하면 아마존의 털 금리가 장기간 안정되어 약 20% 에 이른다.“경동은 매출액이 누차 높아졌지만, 너무 낮은 털 이율은 여전히 손실을 초래하고, 재무 상황은 그다지 낙관적이지 않다.”모오청.이 외에도 2011년 국미 계열상 실체 쿠바망과 국미 상공상도시는 모두 4억 위안에 가까운 손실을 입었다. 당당당당당은 작년에 2.84억원이었다.

　다국적 대전: 물류 양방향 침투

유혈 가격전 뒤에는 전자상대장이 물류 분야에서 새로운 전장을 개척하는 것도 차기 경쟁의 초점.

제3자 택배회사는 이미 전자 상무기업의 수요를 만족시킬 수 없다.전기 업체는 자신의 택배팀을 절실하게 필요로 하며, 일방적으로 사용자 체험을 높일 수 있으며, 한편 자금 환류 주기를 가속화시킬 수 있다.전자상들이 직접 택배로 상품을 발송하는 것에서 사용자 수중 전체 프로세스를 통제할 수 있다.모오청 분석.

그러나 자건축물류가 전기상에게 주는 것은 분명 가격전 외의 이중 압력이다.경동의 자건 물류 계획은 자금 부족이 더욱 확대되는 중요한 원인으로 여겨져 경동은 아시아 1호 창고 계획을 적극적으로 추진하고 있다.공개된 데이터에 따르면 ‘아시아 1호 ’의 창고에 투입된 것은 8억원 안팎으로 그 계획에 따라 10개를 짓고 2년이 되면 올해는 36억원을 투입해야 한다.물류의 압력을 완화하기 위해 소닌이 구매하는 우세는 소녕이라는 큰 나무에 의지한다.이빈은 “구매하는 물류 체계가 현재 소녕전기와 공유하고 있으며, 2012년 5월, 소녕 총 8개 물류 기지가 운영 중이며, 12개가 시공하고 있으며, 40개 물류 기지 60개 건설 및 비축 준비가 완료됐다 ”고 소개했다.