협업은 의류 기업과 설비 정비 업체가 함께 이기는 좋은 대책이다.

기업이 정기 공장을 만나면 일련의 크고 작은 문제가 연속적으로 나타나는데, 어떻게 쌍방이 공동이익의 목표 아래 어수를 상용할 수 있는 것은 1분 만에 해결할 수 있는 일이 아니므로, 이것은 완전히 장기적인 교합, 소통, 이해, 협조의 과정이다.

이하 몇 가지나 기업에 대한 관심의 문제가 될 수 있다. 기업이 봉제 설비를 접촉하는 첫번째 창구에 이르기까지 복종기업과 정서공장 간의 관계를 맺는 것과 정서적인 육성을 언급할 수밖에 없는 ‘제3자 ’라는 중요한 ‘제3자 ’는 판매와 서비스의 소통과 문제의 해결으로, 복종기업과 현지 중개업체의 접촉이 그것보다 훨씬 많다.

단말기 사용자로서 생산 설비에 대한 일정한 수요가 있다.

제조업자는 생산과 이런 설비를 제공하는 것을 책임지고, 즉, 정기 공장에서 생산한 봉제 설비를 생산하는 데 있어서, 목적은 제품의 최종적으로 의류 기업에 들어가기 위해서다.

그러나 의류업체와 정비생산소 사이의 관계는 단순히 이런 ‘매매 관계 ’나 ‘공급 관계 ’를 일률적으로 따지면, 그것들 사이에는 매우 긴밀한 연계가 있다. 심지어 상조상성, 휴지공업이 정비공장에서 지속적으로 생산하는 동력을 제공하고, 기업에 대한 관심도 정비공장에서 신속하게 처리하고 해결해야 할 일등대사다.

문제 1:가격

정기 공장 생산품의 목적은 이득을 얻고, 의류 기업은 봉제 설비를 사용하여 수익을 창출하고, 쌍방의 기본 목표는 일치하지만, 정기 공장은 기업에서 더 높은 이익을 얻기를 희망하고, 생산 설비로 운용 비용을 도입하는 원인으로, 기업의 자연희망 제품의 가격은 원가 가격에 가깝다.

정기 공장에서 생산한 제품은 전국 각지의 판매 가격은 모두 다르고, 이것은 각 지역 중개상들에게 큰 물음표를 하나 달성하고, 중개상들이 반영하고, 시장에서의 제품은 남방과 북쪽의 판매가격과 달리, 동일한 지역의 각 중개상들이 제시한 가격도 다소 오픈한 것으로 알려졌다.

작은 건의: 전체 제조업체가 전국 범위 내에서 모든 제품의 가격을 통일할 수 있을지, 혹은 각 시장의 상황에 따라 각각각의 상황과 특징에 따라 각각 통일 가격을 제정할 수 있다. 이렇게 되면 판매상들이 판매 상품을 판매할 때 상대적으로 평등한 출발선이 있을 뿐만 아니라 가격에서 한 걸음 앞서거나 뒤처진다.

문제 2: 모조

예로부터 정비공장이 매우 까다로운 문제로, 정비공장은 지식재산권에 대한 유지 의식을 강화하고 있으며, 법적 경로를 통해 침해 문제를 해결할 줄 알면서도'가짜 '행위는 무궁무진하고 함께 갈 수밖에 없는 것이며, 원두에서 위조를 근절하지 못하고 있다.

시장에는 각양각색이다.

‘ 리메이크 기계 ’ 등 가짜 위조 제품이 끊임없이 쏟아지면서 정기 공장과 복무 기업들이 극도로 증오하는 일이며, 정기 공장의 명예를 훼손할 뿐만 아니라, 기업의 손실을 초래할 수도 있고, 자본을 투입해도 설비 고장으로 인해 생산에 영향을 미쳤다.

작은 건의: 모조 문제를 진정으로 해소할 수는 없지만 그대로 할 수 없는 것은 아니다.

모조 제품은 가격 면에서 어느 정도의 우위를 차지하고 기업을 먼저 정정하고 자질적인 판매상을 인정한 정규 상품을 구매하는 것은 절대 가격에 약간의 저렴하여 미래의 큰 손실을 초래할 수 없다.