부동산 시장의 겨울과 가구의 봄
2011년 말, 새 해에 정부가 부동산 시장을 계속 조정할 것이라는 소식이 전해지면서, 이후 2012년 빌딩, 더 나아가 가정의 진정한 의미에 대한 겨울이 될 것으로 전망된다.
가정살림 제품의 일부로 가정방업은 자연히 잘 보이지 않는다. 많은 기업가들이 소극적인 면모를 드러내며, 새로운 해의 상황을 낙관적이지 않고, 설날, 희망을 부치다.
설날
방학 스퍼트 판매, 만장, 2012년의 손실을 앞당겨 메운다.
최근 부동산 거두만과 그룹은 현금 위왕, 적극 매각, 신중하게 사지 ’를 원칙으로 만과그룹이 미래 부동산 발전에 대한 태도를 나타낼 것이라고 밝혔다.
부동산 시장의 소비 수요가 줄어드는 것은 확실히 집거시장이 영향을 미칠 것이며 집들이 제품을 구입하는 가장 중요한 소비 이유 중 하나이기 때문이다.
또 새로운 생활의 시작을 의미하기 때문에 새로운 주택 인테리어 소비에 대한 소비자들이 더욱 관용적인 태도를 취하고 가구나 가구를 골라 구입 능력의 가장 좋은 제품을 구매할 수 있도록 노력해 가격 원가를 따지지 않는다.
수요는 냉난방을 결정한다
그러므로, 많은 가구 업계 인사들이 2012년 소비 시장에 대한 것이다.
표현
소극적인 태도를 취하다.
그러나 집을 사지 않는 것은 사람들이 인테리어를 하지 않고 인테리어를 하지 않는 것은 소비자가 생활품성을 잃는 것은 아니다.
이에 따라 가장 시장의 수요가 부족하다고 단편적으로 생각할 수는 없다.
2차 인테리어와 연장을 통해 가정환경개선, 분위기는 2012년 가구 시장에 잡혀 있다.
가구 및 가구 및 가구 등 품목을 포함해 부동산 시장의 온도가 가방제품의 판매 영향은 가구가 크게 없다.
‘가벼운 인테리어, 무거운 장식 ’의 이념이 날로 심화됨에 따라 소프트웨어 업종은 오히려 2012년 장족의 발전을 얻을 가능성이 높다. 레이스, 침대품 산업이 봄을 맞이할 가능성이 높다.
이를 위해, 이제는 가방기업에게 가장 중요한 것은 소비를 유도하는 것이며, 더 크고 좋은 집이 없어도 삶을 더 아름답게 만들 수 있다는 것을 깨닫게 하는 것이 가장 중요하다. 특히 가방적 제품은 소프트웨어 역할을 할 수 있다.
국내 판매시장에서 기업이 먼저 해결해야 하는 문제는 소비자가 생활 품질에 대한 추구를 촉진하여 아름다운 삶의 수요를 창조하는 것이다.
현재 대부분의 소비자들은 생활품질과 가방제품과 연결할 수 없지만 명품가방과 명품 옷을 집착하고 있다.
가방 브랜드 관계자는 "많은 소비자들이 사치룩을 사서 수천 위안을 들여 침구품을 바꾸는 데 아까워하지 않는다"고 말했다.
다만 중국 사치품 시장은 거대하지만 중국 소비자는 여전히 ‘ 신귀족 ’ 이라고 할 뿐 겉으로는 밑천을 아끼지 않고 심층의 생활 품위를 고려할 겨를도 없다.
하면, 만약, 만약...
수요
사치품처럼 열광할 수 있다면, 가방기업은 새로운 봄을 맞이한다.
브랜드 위치
그러나 부동산시장의 불황이 불가피하게 가정방시장의 경쟁이 더욱 치열해지고, 사람들의 이성적 소비도 브랜드의 우승 열패를 더욱 뚜렷하게 만드는 것이다.
현재, 가방기업들이 많은데 브랜드의 위치가 뚜렷하지 않다.
대부분의 기업이 걷는 것은 대중 노선이고, 메인 중급 제품인데, 가격이 비교적 높은 고급 계열과 일부 가격을 잘 파악하는 저급 제품들을 동시에 포함했다.
시장공간이 넓고 매출이 낙관이나 브랜드의 실력이 두터운 상황에서 제품이 뒤덮인 것은 문제가 아니다. 그러나 시장이 불안정할 때, 이것은 브랜드의 집중도를 분산시키는데, 가로 발전이 종진하지 않다.
고단 제품은 더 스타일리시한 디자인, 더 좋은 원단, 더 높은 원가, 브랜드는 한 가지 디자인선을 개발해야 할 뿐만 아니라 제품 라인을 전문적으로 제작할 수 있기 때문이다.
실력 부족 기업에 대한 부담, 고품질 제품선이 고위권에 이르지 못하면 브랜드는 곧 소비자들에게 버림받고 가방시장으로 밀려날 것이다.
차원이 같지 않은 제품의 위치는 고정 소비군체를 고정시키기 어렵다.
때로는 더 잘 살기 위해서는 기업이 선택해야 한다.
2011년 부동산 시장의 한정 구매 정책이 출범 한 채의 집을 가진 소비자들이 다시 구매할 때 대출 혜택을 누릴 수 없다고 규정했다.
부동산개발상들이 많은 중견력을 잃고 일부 실력 있는 부동산 개발업체들이 옮겨 별장 등 고위층 시장에서 대중형 빌딩을 포기하고 대출 필요 없는 소비군을 전공했다.
사실상 구입 정책의 영향을 받았는데, 시장이 전체 부동산 시장의 지지력이 부족하다는 것을 증명하고, 반면, 고단 항목은 더 나은 보가치, 증가가치 작용으로 역시장이 추켜받았다.
현재 가방시장은 국내에서 성숙한 고품질 브랜드가 부족한 반면 대부분 유명 브랜드가 판매하는 것은 여전히 중고급품 제품으로 대중 소비자들이 가격을 높일 뿐만 아니라 고급 소비자들이 인정하지 않는 제품이다.
고급 시장의 공백이 뚜렷하여 국제 브랜드의 중국 시장을 강점할 기회를 주었고, 중저단브랜드의 가격은 저렴하지도 않고, 경제적용방과 일치하기가 더욱 어렵다.
이자의 고부가가치
시장이 저조하면 어떡하지? 가격이 떨어지고 세일 때만 만회할 수 있는 거 아니야?
파국
부동산 개발상은 가방기업에 좋은 시범을 지었다.
지난해부터 많은 빌딩이 이자를 양도하는 방식을 취하여 부동산 경제를 자발적으로 거스르고 있다.
일종의 양익 표현 형식 은 직접 가격 인하, 할인, 또 다른 양익 방법 은 정밀 인테리어 표준 을 높여 더 좋은 제품 과 더 성숙한 상업 보조 를 내놓는 것 도 제품 부가가치 를 높이는 것 이다.
두 번째 방법은 개발업체가 부동산 브랜드를 조성하는 것에 대한 인식의 향상을 보여 첫 방식보다 훨씬 높다는 것이다.
지난해 방직 제품의 원자재 가격이 현저히 두드러져 많은 기업에 시달리고 있지만, 시장불황으로 브랜드는 할인 판매를 해야 했다.
실제로 기업은 소비자를 위해 품질을 더 잘 제공하고 디자인 업데이트, 부가가치가 높은 제품의 안정을 유지할 수 있으며, 기업의 입장에서는 더욱 수지가 맞는다는 것을 보장할 뿐만 아니라 소비자들 사이에서 더 좋은 입소문을 얻을 수 있다.
2011년 석상 브랜드는 원제품 기초에서 업그레이드, 무한시장 기회를 맞았다.
업그레이드 후 제품은 수면 품질을 개선하는 기능성이 더 강하다.
이 브랜드는 경제의 성장이 삶의 품질에 대한 사람들의 요구를 높여 매트리스 변경 주파수를 크게 높일 수 있다고 한다.
따라서 수면 질량 개선, 제품 품질 향상은 올해의 목표다.
나쁜 시장은 없고 나쁜 제품만 있다.
2012년 시장은 기업과 브랜드에 대해 더욱 가혹한 요구를 제기하고, 가방제품 경쟁이 날로 치열해질 것이지만, 또한 브랜드가 다시 자리잡고, 최적화 자원 통합의 좋은 계기가 되었다.
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