중소기업이 ERP 의 응용 현상을 실시하다
우리나라는 ERP 의 응용 면에서 선진국과 비교적 격차가 크지만 이미 최근 천 개 기업이 MRPII /ERP 소프트웨어를 구입했지만 실천에서 세 가지 경우는 예산 기간에 성공적으로 시스템 집성 기업이 약 10 ~20%, 일부 ERP 소프트웨어 기능을 실현하는 기업은 30 ~40%로, 실패 비중은 50%로, 성공한 기업 중 다수가 외국 기업이다.
전체적으로 실시하다
ERP
절대다수의 중국 기업의 효과는 결코 뚜렷하지 않고, 비교적 큰 대가를 치르는 것이다.
(1)정보화 정도가 낮거나 원가가 상대적으로 높고 ERP 가 제약을 받고 있다
현재 우리나라 중소기업은 정보화 수준이 낮은 현상이 보편적으로 존재하고 있는데, 이는 ERP 실시 및 응용 전제 및 보조환경이 제한된다.
인터넷의 응용 면에서는 절반도 안 되는 중소기업이 인터넷에 접입해 동부 연해 지역의 상황이 좀 좋지 않지만 이 일부 기업은 ERP 응용에 대해 원활하게 나타났는데, 그 깊은 차원을 따지는 이유는 두 가지 점이 있다. 하나는 기업 규모가 작고, 현금류, 물류는 수공으로 경제를 실현한다. 둘째는 인력 수준이 낮고, 비용이 비교적 높은 비용을 들여 ERP 를 사들일 수 있지만, 자금낭비와 관리의 어려움을 초래할 수 없다.
또 일부 유통 분야의 기업은 무역류 회사, 도매류 기업이 비록 옳다
인터넷
기술적으로는 ERP 의 기술 수준을 충족시키지만, ERP 응용은 현재 기업 규모의 합리적 선택과 해당 기업의 규모에서 ERP 를 적용하는 것은 비경제적이다.
도메인 건설에서는 내부 랜 및 데이터베이스를 설치하지 않은 기업의 수가 상당히 많았으며, 관련 학자들은 42.4%에 이르는 이 기업의 정보화 수준이 낮고, ERP 응용은 기술 차원에서 제약을 받았다.
(2)ERP 에 대한 인식 오점 또는 기초 차원
현재 많은 중소기업들은 ERP 의 응용 인식상의 오구에 대해 일부 관리 혼란, 관리 효율이 낮은 중소기업들은 ERP 응용은 기업의 경영 관리를 개선하는 약으로 중금 구매를 아끼지 않고 있다.
상술한 인식 관리자 가 사물 내부 의 상관성 을 소홀히 하였다
재고품
관리혼란이 기업이 합합합적재관리방법이나 백도둑을 감시할 수 없는 상황이고 관련 전문 인재가 사용된 것은 도구상의 개진뿐 정보화에 대해 일부 위법행위에 구속할 수 없다는 것을 알 수 없다는 것을 설명하설명하지만, 종종 기업이 인적자원비용을 줄이고 재재재비수요예측등 ERP 자체를 발휘해야 할 중요한 기능이 없다는 것이다. 또한, ERP 을 사용하는 중중중소기업이 정보정보화 및 실시ERP 개개개진할 뿐, 정보화가 일부 위불법행위행위에 대해 일부 위법행위행위에 대해 제한제한위반행위행위행위를 할 수 없거나, 왕왕왕왕왕왕왕왕왕왕적 인적적적적적적적적적적적적적재적적적적적적적적적방법에 대한 법적인 위법적인 인적적적적적적적적적적적이를 위해 기업의 자신의 발전 상황을 고려하지 않고 소프트웨어의 실용성을 고려하지 않고, 즉 구매를 위해 전체 직원이 ERP 응용을 준비하기 위한 공황이 나타나 결국 실패했다.
ERP 기능에 대한 인식에서 일부 중소기업들은 ERP 가 더 비싼 재무 소프트웨어라고 생각하며 ERP
소프트웨어
기능 국한은 재무 관리에 국한되거나 ERP 의 기능을 완전히 발휘하지 않고 MRP 나 MRPII 단계에 국한시킬 수 있다.
(3) 소프트웨어는 업종 및 기업의 특성이 부족하다
目前,我国的ERP软件产品已经打破了国外企业垄断、成本较高的局面,但是我国应用ERP的中小企业所应用的ERP软件并不成熟,这有软件开发公司的问题,如用友ERP的一些功能就存在前后不配套,衔接性较差,难以适应客户的需求变化,自然中小企业也很难购买到“合身”的ERP软件;从功能上来看,软件商期望通过一套软件,用简单的参数控制解决所有企业的多种问题,这是不可能的,目前只有大部分财务软件可以实现企业、行业间的统一;从软件调试周期来看,我国中小企业ERP软件的平均调试周期为18-31个月,如此长的调试过程已接近或超过了该软件的生产周期。
이 밖에 소프트웨어의 적용성 도 비교적 나빠 시스템 에서 여러 화폐 종류, 여러 언어 관리 모듈 분열 할거 를 전체 기능 은 전혀 알 수 없다.
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