에디의 여자 신발은 브랜드 내포로 여자에게 가장 큰 사랑을 준다.

2008년 경제 금융위기 충격으로 국내 시장 내수 부족, 신발 브랜드 제품 과잉, 개발력 부족, 제품의 동질화는 더욱 심각해, 전체 구두업 시장이 대소조의 국면을 드러냈다.

그러나 광저우 아디의 여성 신발 브랜드의 업적은 그해 무려 40퍼센트 증가했다.

지금까지 국내 여자 신발 브랜드 및 기업이 일반적으로 브랜드 마케팅 개념이 부족해 여성 소비자에 대해 자세히 분석하지 못하고 제품과 브랜드에 대해 정확한 위치를 제시하지 못했다.

이것은 대량의 브랜드 동질화의 문제와 다수의 여성 소비자들의 심층적인 심리적 수요가 장기적으로 억제되었다.

우리는 영혼이 있는 여자 신발 브랜드를 보기 힘든 것 같다.

광저우 스마코의 브랜드 ‘아디 ’의 여자 신발은 이렇게 미숙한 여자 신발 시장에서 독보적이다.

선명하게 자리매김할 뿐만 아니라 브랜드 영혼과 문화를 부여하고 여성을 진정으로 사랑하고 있다.

소비자 위치

‘아디 ’는 30 -40세 사이에 품성을 중시하는 패션 여성을 주로 꼽으며, 공무원, 화이트칼라, 직장 여성 등 일정한 지식과 수양 여성이 있다.

제품 위치

에디는 브랜드의 장청은 제품에 의존하고, 제품의 장청은 품질에 의존하고, 제품은 모든 브랜드가 생존하는 지석이다.

이에 따라 고급스러운 여성화 브랜드의 ‘아디 ’가 고급스러운 소재와 원단을 꾸준히 활용해 여성의 특성을 뽐내고 있다. 물론 신발의 가격에도 반영됐다.

그러나 아디는 신재 소재에 대해 엄격한 요구를 형성했다.

디자인에서 아디는 자신의 제품을 예술품 및 정품으로 여기고 신발이 아니라 가장 인간적인 배려와 사고를 주었다.

특히 이탈리아 스타일을 디자인한 컨셉으로 목표 소비자들의 고급스럽고 지적인 기질을 구현하고 있다.

브랜드 문화 위치

에디의 사장은 "에디"는 신발 한 켤레가 아니라 한 켤레가 아니라 한 가지 제품이 아니다.

그녀는 한 여자다! “우리는 아름다운 여자처럼 그녀를 총아하고 그녀를 존중하고, 그녀의 귀중한 것을 이해하고, 그녀의 내재적인 기질을 발견할 것이다.

그녀를 어린 여자아이처럼 키우며 우아한 여사가 될 때까지 잘 지켜야 한다.

또 아디는 한 여자로, 아디가 ‘사랑 ’이라는 브랜드의 내포를 극력 조성했다.

아디는 줄곧 ‘ 우아한 여인 ’ 을 영혼으로 삼았다.

고품질을 숭상하는 생활 태도를 극력적으로 유도하다.

에디고위층은 30대 40대 여성에게 사업이나 사업이나 자녀 중에서도 가장 사심 없이 높은 대가를 치렀다.

이 일부 여성층도 이 사회에 끊임없이 새로운 힘을 주는 것이다.

더 많은 사랑을 받아야 하고, 그만큼 사랑할 만하다.

아디 브랜드는 이미 십여 년 동안 역사를 지나갔다.

아디의 품질 우세는 가장 핵심적인 경쟁력이라고 할 수 있다.

현재 아디는 브랜드 운영 방면에서도 투입해 전매점에 대한 관리, 제품의 마케팅 기획을 포함하고 있다.

최근 몇 년 동안 아디의 품성 및 디자인이 성숙해지고 있는 것도 아디가 이런 큰 배경 아래에서 더욱 좌절되는 관건이다.