여러 단계 의 자본 시장 을 발전시키는 것 은 의류 업 의 유일한 출로 이다
중국
의류업
기업이 많으면 안휘가 한 성만 3만 여 개나 되지만 대부분 기업의 체량은 매우 작다.
자본
시장
보다
복장
업계 판괴는 여전히 각 판자 중에서 비교적 작다.
이에 따라 자본수요와 자본의 힘이라는 이야기는 중소기업의 입장이다.
사실상 지금은 대기업이 아닌 소기업이다.
현재의 문제는 중소기업의 융자난과 융자가 귀한다는 것이다.
고정자산 담보가 없다면 대출을 받지 못하는 것은 은행업이 진리인 것 같다.
그러나 일본 의류 기업은 자신의 주문서, 실적과 계좌금을 들고 은행에 대출을 받아야 할 수 있고, 기업도 이등충이라는 상업기구 대출을 받을 수 있다.
이등충 자체가 방직 의류 업계를 잘 알기 때문에 그는 대출의 흐름과 용도를 엄격히 통제해 대출의 위험을 최소화할 수 있다.
따라서 중국 의류계는 이등충과 같은 조직이 생겨야 하며 기업에 필요한 대출을 제공하거나 자신의 전문성을 기업에 담보해야 한다고 생각한다.
또 업계협회는 금융 분야에서 많은 시도를 해야 하며 중소기업의 수요를 집합하고, 대표업과 은행과 대화를 맺고, 또는 내부 담보도 가능하며, 예를 들면 3개 회원 기업이 한 회원 기업을 담보한다.
중국 의류 업계의 번영은 대기업이 강대하고 세계적인 명품에 충격을 주고, 중소기업이 생존토양을 육성해야 한다.
이에 따라 여러 차원의 자본시장을 발전시켜 중소기업을 더 잘 봉사하는 것은 중국 의류업의 유일한 출구이다.
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