다브랜드 는 이미 트렌드 브랜드 의상 이 흑자 천장 을 만났다

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한 단일 의류 브랜드는 중국 대륙에서 장사가 얼마나 큰지 100억 위안을 할 수 있을까. 외국의 일부 스포츠 용품 브랜드는 해냈지만 스포츠 용품 시장은 그다지 좋지 않다. 루트 자금이 중고단 남성복 여장을 점차 전향한다.

의류 마케팅 전문가인 덩박사는 "100억 원이 극한일 수도 있고 장사가 더 커야 하고, 다브랜드가 필요하다"고 지적했다.

다른 국내 단품 브랜드의 사업이 극한할 수도 있다.

다브랜드가 의류 기업의 발전에 필수적인 길이 되다.

사실 합병의 초연은 멈추지 않았다. 상반기 이탈리아 골드 의류 업체 피카단이 판매를 원한 후 국내 브랜드가 후계부터 이탈리아 협상에 나섰고, 현재 의류 업무는 개가가 너무 높기 때문에 기업들이 관망하고 있으며, 가방업무는 광저우 기업에 의해 이미 구매되고 있다.

최근 패딩 생산 업체 보스턴 여장 진출 발표.

국내 여장 브랜드 JESIE 칠성 지권을 8억 9000만 위안을 인수하겠다고 밝혔다.

이 브랜드는 항저우의 액의 여장을 위해 1999년에 설립되었으며 고객은 28에서 45세 여성으로 자리매김해 제품의 정점 중 고위였다.

9월 말까지 베이징 상하이, 광저우 등지에서 자영점 81개 및 172개 가맹점을 보유하고 있다.

보스덴은 여장업에 대한 인수 확장 및 비계절성 의류 브랜드를 도입해 인수를 마친 뒤 재세이 브랜드의 여장을 3년 동안 새로 개척하는 점포를 200개로, 본점 수는 400개를 넘을 것으로 보인다.

"LV 처럼 재단으로 만들어진 꿈이 있어요. 앞으로 10년 동안 인수, 인수, 합병, 대형 의상 브랜드로 만들어요."

이여성 야고르 회장은 회사의 전략은 자본과 산업 사슬을 의탁하여 합병형태로 브랜드 국제화를 가속화한다고 밝혔다.

야고르는 2008년 미국 신마 회사를 인수한 이후 새로운 브랜드 CEO 를 출시해 국제 루트를 세웠다.

현재 야고르 산하에는 6개 브랜드가 있다.

이여성은 어느 정도 다브랜드 전략이 아고르에게 조직의 변혁을 가져올 수 있을 것이라고 생각한다.