어떻게 전시회에서 일거에 승리할까
장사가 구름처럼 펼쳐진 전시회는 어떤 참가 사업도 눈썰미를 앞세울 것을 기대하지만, 전시 상들이 모두 큰 전시회와 전시회에 의탁하는 호화로운 장식에 의탁하는 것은 오구이다.대부위를 획득할 능력이 있다. 실력이 있는 것은 5성급이 자연히 좋지만, 대부석에 한계가 있기 때문에 많은 기업들이 실력의 제한을 받고 있으며 하드웨어에서 5성급에 이를 수 없다.그들은 전시회에서 각별한 모습을 보이려면 디테일을 잘 해야 한다.
마찬가지로 좋은 전시 와 호화 가 생겼다전시장 장식그것은 단지 시선을 끌 수밖에 없다. 결국 구체적인 제품 프로젝트에서 참석자들에게 제품과 제품 인정 목적에 도달해야 한다.꼼꼼하게 디테일을 활용해 의외의 효과를 일으킨다.예: 슈렌 전시회에서 예절 디자인, 선물 발급 디테일 조작.
'사람'이라는 가장 활발한 요소를 이용해서...
전시회에서는 인재가 가장 활발한 요소이다.많은 기업들이 이미 녹화된 CD를 사용하여 상품을 전시하고 있으며, 역시 인력을 절약하는 방법이지만, 이런 전시 방식이 융통성이 없고, 여러 참가자들의 의문도 무작위로 해결할 수 없고, 제품 프로듀서자들에게 의존하고, 좋은 훈련과 추천성이 부족하다.인원의 1대1소통은 이 문제를 잘 해결하고, 추천하는 과정에서 말투, 지체 등 보조 수단을 활용해 소통과 인간화를 더 잘 활용한다.
수요 사슬의 모든 코너
수요 사슬의 모든 부분은 반드시 충분한 관심을 가져야 한다.참석자의 신분이 복잡하기 때문에 중개상, 선생님, 교위 관원, 전교관 구매자가 있는데...이런 복잡한 인원에 직면하면 제품 추천 과정에서 다른 수요에 대한 관심이 쏠린다.이에 따라 일환의 수요에 대한 미리 파악과 연구를 철저히 하고 그에 맞는 대책을 제시할 뿐 아니라 제품의 추천 과정이 여유로울 뿐 아니라 각 부분의 의문과 수요를 진정으로 해소할 수 있다.
책략은 집행에 복종한다
전략 을 정하기 전에 자신 이 유한 시간 과 유한 자원 을 먼저 평가해야 한다집행력.책략은 반드시 집행력을 복종해야 한다는 것이다.장식이 호화롭고 화려한 전시 자리이지만 추천 인원의 추천 수준은 그에 맞지 않아 종종 상반되는 효과를 일으킬 수 있다.이번 전시회에서 이런 기업은 적지 않다.우리는 성공한 전시회에 대해 가장 중요한 것은 사전에 주도면밀한 준비와 기획 및 전시회 기간에 세부 사항이 있다는 것을 느꼈다.소프트웨어로 하드웨어를 보완하는 것은 완전히 가능하다.
전시회에 참가한 몇 가지 관점
제품이야말로 전시회의 주역이다
많은 전시상들이 늘 분위기 배치, 큰 전시 자리를 마련하고, 심지어 큰 성과를 거두는 것을 아까워하지 않고 스타를 초청한다.틀린 것도 없고, 틀린 것도 아니다. 전시 분위기에 지나치게 관심을 기울이는 분위기라면, 심지어 중량급 스타를 끌어들이며 떠들썩한 악대 조진은 흔히 요염과 주인의 반대 효과를 일으킨다.전시회의 주인공인 제품은 종종 무시된다.전시회의 성공은 제품의 전시가 가장 중요하다.이에 따라 좋은 제품에 대한 포장이 이뤄지는 것은 전시회 성공의 가장 중요한 요소다.참석자가 찾아온 것은 제품이고, 강력한 제품만이 참회자를 제대로 동원할 수 있다.특히 전문적인 전시회에는 제품의 고도의 동질화로 제품의 차이성을 잘 드러내는 것이 중요하다.슈렌은 전시를 앞두고 제품에 대해 충분한 포장을 하고, 제품에 대해 템플릿화 디자인을 소개하고, 프로필 인원에 대한 엄격한 훈련을 하기 위해 제품들을 충분히 보여주기 위해서다.그래서 좋은 제품도 있고 좋은 포장, 전문적인 프로세스가 있다.
'사각'과'활각'의 변증관
이른바 ‘활각 ’ 전시 는 일반적 으로 사람들 의 유량 이 비교적 큰 전시 위치 를 가리키는 것 이고 심지어 정대 이다전시회 대문전시관은 모든 참가자들의 필경이다.
‘사각 ’은 쓰레기 위치로, 일반적으로 전시회가 좋지 않은 층층과 같은 층의 구석과 같은 전시층의 흐름이 작다.
‘활각 ’ 전시자리와 ‘사각 ’ 전시, 효과에 대해서는 절대적인 분수령이 아니라 ‘활각 ’ 전시자리라도 반드시 좋은 전시 효과가 있는 것은 아니다.
우선 ‘활각 ’은 일반적으로 세력이 있는 대기업들이 차지하여 정면적인 맞대결을 형성하고, 이런 필살은 전시장의 배치, 현장 분위기의 조절 등을 구현할 뿐 아니라 세부적인 부위, 우열현은 기업의 결함을 드러내기 쉽다.
둘째,'활각 '전시 인원은 유량이 많고 현장에는 폭발적이지만 참석자와 상품의 한 쌍의 대화가 확연히 부족하다.너무 큰 전시, 기본 제품 효능 전시 는 사전 녹화 된 홍보 자료 를 통해 표현 했 다.
반면 ‘사각 ’은 인류 효과가 좋지 않지만, 유능한 수단을 통해 이 문제를 해결하면 전시구역의 ‘스타 전시장 ’이 되기 쉽다.따라서 두 가지 판이한 부위의 효과는 사람의 조작에 달려 있다.
꼭 효과가 판매되는 승과를 보여주세요.
많은 기업들이 전시회에 참가하면 전시회 목표를 전시, 전시 기업, 전시 업체, 중개상과 친구를 사귀고, 결국 시장의 개척시를 실현할 것이다.
그러나 진정한 목표 수행 과정에서 흔히 용두사미가 되는 기업들이 많다.전시회 의 성공 은 사실 한 가지 목표 뿐 마케팅 을 실현 할 뿐 효과 를 판매 승과 의 전시 전시 에 대한 진정한 의미 의 성공 이다.
이런 말들이 잔소리인 것 같아요. 일단 기업이 참여한 이후의 행위를 진지하게 회상하면, 자료 수집, 흥미가 있는 판매상 미행이 심각하지 않다고...이렇게 용두사미의 방법은 비일비재하다.
전시 참가 후 할 일이 많이 늘었다. 예를 들면: 전시 효과에 대한 평가를 제때에 한다. 전시 기간 동안 제품에 흥미가 있는 중매상들의 자료를 정리한다.
이 중개상들의 자료를 한층 수집하고, 이 중개상들은 평가와 등급을 평가하고, 자기 기업과 어울리는 중개상과 한층 더 나아가 소통한다.
이처럼 전시에 참여한 성공은 한 번 더 전면적인 마케팅 활동의 시작일 수도 있다.
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