태벌 학장'복장'이'부자 보지가 되었다.

1991년 10월 28일, 시장은 정식으로 문을 열었다.

지금까지도 개업 첫날의 뜨거운 모습을 회상하며 동성 원로급 고객들은 여전히 흥분했다. "장사가 너무 심해서 하루에 수백 벌의 옷을 팔 수 있다"고 흥분했다.

가장 이른 이 상점들은 절대 대다수가 전점 후 공장의 생산판매 방식을 채택한다.

낮에 옷을 팔고 밤에는 옷을 만들고, 좁은 재봉작업실, 주인은 옷감을 재단하고, 노동자들은 옷을 재봉하고, 업무가 바쁜 때에 매일 서너 시간밖에 못 잔다.

이런 젊은 장절인들이 판매하는 옷은 가장 싼 가격과 최신조의 스타일로 태원에서 확고히 섰다.

1년도 안 되어 복장성 (복장성) 이 조양가의 대명사가 되었다.

강절상들은 자신이'풍수보지'를 찾았다는 것을 절실하게 발견하고, 규모를 넓히고, 친구들과 함께 복장 노점상들이 빨리 공급이 수요가 되지 않는다는 것을 깨닫게 되었다.

1년이 지나 두 번째 복장성 서성 복장성도 탄생했다.

위장인의 건설 속도는 객상들을 놀라게 하고, 이 신성은 기초를 파고 개업한 지 5개월밖에 되지 않았다.

이후 1993년 엘리트 도시 개업에 이어 어도상성, 용마 시장, 명품, 청중품 시장, 길미 내의 도시, 신항 회합 시장, 신동성, 신동성, 신서성 ….

1년에 한 개씩 짓고, 심지어 가장 많았을 때는 1년에 3개를 짓고, 불을 피우고, 천남지북의 사람들은 물처럼 몰려, 2001년 태원복성그룹을 구성했다.

이에 따라 옷도시가 창업한 여양상권은 태원시에서 가장 이른 유명 최고의 상권 중 하나다.

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상인 재산 의 꿈 을 이루다

20년 의류성 발전사 중에는 창업 열정이 빠지지 않았다.

천남지북의 ‘ 타금꾼 ’ 이 포상이에서 자신의 재산을 실현하고, 이 땅에도 재산을 창출했다.

이 몇 가지 예들은 꽤 대표적이며, 고된 창업과 고생을 겪는 정신은 그들에게 아주 잘 표현되었다.

이런 정신이 생기면, 그들은 가정에서 오늘까지 백만 천만 위안의 재산을 기괴할 수 없다.

5년 전에 가정소작방을 개업한 지 5년 만에 100가맹점을 가지고 있습니다.

뉴서성의 판은 순조롭게 온주인, 회사 의뢰를 받고 2005년 아내와 태원으로 왔다.

처음 왔을 때, 그들은 지하실에서 20평방미터의 작은 노점 하나를 세내어 고향을 떠나, 삶의 미숙한 두 식구를 두고, 아내는 가게를 보고 남편은 외련을 맡았다.

업무를 확장하기 위해, 1년 동안, 그는 산서경제발전이 좋은 50여 개 현 시내를 뛰어다녔다.

5년 후 2010년 산서 각지에서 100여 개의 가맹점과 전문점을 가지고 있다.

그의 장사는 방금 온 태원보다 몇 십 배나 확대되었다.

"내 영향 하에 고향은 10여 명의 고향이 나와 태원에 왔다."

반은 순조롭게 웃으며, 지금은 많은 사람들이 돈을 벌었다.

그는 쌍타운 남쪽 골목에서 새로 지은 동네에서 150제곱미터의 주택을 구입했다.

얼마 전에 새 집 열쇠를 받았다.

개업 첫날 1000여 개의 가을 바지를 팔았다

절강태주 객상 양자생은 올해 64세, 동성 의류 도매 시장의 오래된 상인이다.

1980년대에는 친척과 친구의 이끌 아래 그는 고향에서 가정복 가공점을 열었고, 온 가족이 다섯 식구의 속옷을 가공했다.

1991년 학노성 복장 도매 시장이 개업하였고, 양자생은 상업에서 노점을 세내어 자가가공한 가을 바지를 중개했다.

"개업 첫날, 우리 사위 판매가 1,000여 개 추바지 이윤 0.5원, 양자생은 웃으며 1993년, 양가들이 태원에서 이 작은 가게에서 매년 영업액이 10여 만원에 달했다.

돈을 벌고, 양가가 집을 개축하였다.

1994년 사위 영향 하에 양자생은 태원으로 옮겼다.

신동성 복장 도매 시장이 개업할 때 노점 경영권 한 표는 구하기 어렵다.

양자생은 이를 악물고 10만 원을 들여 한 친구에게 노점상의 경영권을 구매했다.

이후 몇 년 동안 그의 장사는 해마다 좋아지고, 2004년 양가에는 두 노점 이 있는데, 1년 매출이 500만 위안에 이른다.

나중에 속옷 등급을 높이기 위해 그는 "힘은" 상표를 신청했다.

이제 힘은 속옷은 이미 작고 명성이 있다.

양자생은 영리하고 유능한 탓에 ‘ 승진 ’ 이 위장신동성 복장 도매시장 관리층으로, 지금은 백화점 초상부를 담당하고 있다.

그는 재작년에 110제곱미터의 주택을 사서 자가차를 샀다.

요즘 그는 방 구경을 하고 있어 큰 것을 바꾸려고 한다.

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태원소 사장은 인맥절강을 모아 공장을 열어 바지를 만들었다

태원인 조홍 씨와 남편은 절강에서 공장을 개업하고 바지를 전문적으로 생산하였으며, 그 전에도 의류성의 작은 노점상 주인이다.

이웃 장절인과 친숙한 사이로 강절인들의 고된 정신감염과 감동을 받아 2년'밤10시 쉬고 새벽 4시에 일어나서 포장 비준을 빚어낸 생활 후 잠시 저축했다.

2005년 절강에 따라 고찰을 다녀 공장을 만들고 전매바지를 만들어 연간 200만 위안의 매출을 거뒀다.

그녀는 당초 태원의 용기를 벗어나 의상성에서 단련했다고 말했다.

친상 · 애상 · 존상 · 경상 · 경상 이 창부 이념 을 이루다

한 해 또 한 해, 의류성의 상점은 항상 꽉 차 있어, 이 도시인들과 상점에 대한 호의를 구분할 수 없다.

입주한 상인들은 각종 도움을 받을 수 있다.

학장 커뮤니티 는 전문 이 외향인들 을 위해 학교 와 유치원 을 운영 하 고 우리 는 이곳 에서 경영 을 뒷걱정 이 없다.

신동성 한 상인.

주성 경영의 상점은 매장에서 부를 만드는 원천이다.

장사꾼이 돈을 벌면 상점에서 돈을 벌 수 있다.

태원 의류 도시 관계자는 태원 의류 도시, 친상, 애상, 존경상, 경상, 회사의 여러 해 경영 관리에서 점차 형성된 이념이라고 말했다.

“오호사방에서 온 손님들이 위장인에게 재산을 가져다 주는 것은 우리의 존중을 받아야 한다.”

사스, 금융 위기가 닥쳤을 때, 의류성은 자발적으로 상가들의 각종 비용을 감면해 비슷한 예가 적지 않다.

사람은 유량이 커서 치안 상황이 비교적 나빠서 도난 사건이 발생했다.

이를 위해 복장 도시는 경험이 풍부한 퇴직 경관을 채용해 사회 순찰대를 설립하고 공안 부문을 협조하며 범죄자들을 단속하는 것으로 알려졌다.

태원 의류 도시 모든 백화점, 모든 빌딩 경비, 도둑 용의자 를 모색, 설득, 잡기, 따라잡기, 찢어진 방법.

태원 복장 도시에서 상점 간의 경쟁이 매우 치열하여 누군가가 물러나지만, 경영 기간이 긴 간판은 모두 “ 성실 ” 과 관계를 끊지 못한다.

어떤 상점은 경영자와 의사소통을 거쳐 사회공약: 범상가가 출수한 상품보증은 브랜드 리얼, 가격 합리적, 서비스 주도, 고객 구매 상품, 규정 기한 내에, 두 번 판매에 영향을 주지 않고 무조건 환불 보증.

어떤 상점은 상가가 브랜드 경영을 장려하고 있다.

"1990년대, 의류 가공 품질 검사차 때문에 우리는 자주 소비자들에게 항소를 받는다."

서성 의류 도매시장 한 관계자는 이 같은 고소를 해결하기 위해, 그들은 상가를 설득하여 배상 처리를 하고, 2래는 소비자 업무를 잘 해야 하며, 최대한 부정적인 영향을 최소화하도록 했다.

서서히 8개 상가 모두 접대 사무실을 설립하여 경험이 있는 직원을 위임하여 상인과 소비자, 상인, 상인, 상인 간의 분쟁을 조율했다.

이 작업 플랫폼은 각종 항소와 분쟁 사건을 효과적으로 풀었다.

지난해 초 접대 사무실은 인민 조정위원회로 이어졌다.

20년 동안 조양상권을 만들어낸 의류성인들은 냉정하게 사고를 시작했다. 지역 우세에 의존해 인기와 상기를 끌어들일 수 있지만, 전국의 유명한 의류 도매 시장에 비해 의류상, 거처가 적지 않은 차이, 빌딩 조건, 실내 환경, 교통이 도전하고 있으며, 현재 새로운 제안이 업그레이드돼 눈길을 끌고 있다.