범객성품 CEO 진년: LV 고가 뒤의 파렴치한 거짓말

최근 범객성품 CEO 는 진년 손님인 우미망으로 앞서 ‘범객이나 인수 LV ’에 대한 화제를 모았다.

진년은

진년에는 LV 가 이른바 디자인 이념에 대해 거듭 강조하고 반복하는 것은 파렴치한 행위라고 밝혔다.

진년은 유럽과 미국 시장에서 이미 시대가 지난 이념, 이야기가 다시 신흥시장에 가서 판매를 한다는 것이 존엄이 아니라 염치가 없다.

그가 보기에, 브랜드가 넘쳐나는 현상이 나타나면, 뒤에는 틀림없이 수많은 거짓말이 떠받치고 있을 것이다.

[다음은 진년관점 발췌!]

년:

베터가 LV 를 인수하는 것은 사실상 농담으로 한 것이다.

나는 LV 가 만족하는 것은 일종의 허영인 것 같다. 특히 중국 폭부계층의 허영을 느끼고, 이를 보는 것이 중요하다.

사실 나도 LV 를 인수하고 싶다.

만약 어느 날 범객 (관리층)이 한가할 때 (여유가 많을 때, 정말 이런 회사를 몇 개 더 받아서 범객과 같은 가격을 살 수 있게 한다.

내가 LV 를 예로 하는 것은, 다른 것은 그것과 마찬가지로 어깨를 나란히 하는 브랜드로 대중의 인지도가 그리 높지 않기 때문이다.

만약 내가 정말 LV 를 인수할 수 있다면, 그것을 범객성품과 같은 가격을 팔 것이다.

내가 이렇게 말하는 것은 내가 LV 의 생산 원가를 알고 있기 때문이다. 그것은 정말 그것밖에 없다.

네가 저장과 장삼각, 이런 중국 제조업 기지의 작업장에 가면, 너는 절망감을 느낄 것이다.

이쪽은 범객의 제품이기 때문에 저쪽은 사치품 브랜드이며, 모두 같은 원단, 같은 면과 같은 작업장, 같은 근로자들이다.

이것이 무슨 차이가 있는가? 내가 말하자면 범객을 경영한 이후에 돈을 많이 쓰지 않는다.

더 이상 자신이 살 수 없기 때문이다.

(따로) 이런 거

이런 브랜드의 설계 이념에 대해 이야기하려면 나도 스스로 이 문제를 생각해 보았다.

디자이너 최초 뭐지? 재봉이 아닌가? 시작할 때 옷 한 벌 틈, 여러분이 좋아하는 거, 고객이 좋아하는 거, 총결을 하면 디자인 이념이 아닐까? 나중에 개점, 특히 현대 브랜드는 천천히 "내 스타일"을 강조해야 한다. 자신의 특징이 있어야 한다. 바로 디자인 이념이다.

나중에 많은 자본이 들어와서 '실패' 디자이너 하나, 내기 '한 디자이너'에 오게 되었다.

사실 이 디자이너 는 도대체 어떤 지경 인지 자본 사슬이 분명하지 못하여 많은 사람들 도 잘 말하지 못한다.

하지만 돈으로 쌓아야 하는 것은 사실이다.

이런 과정이 있다.

이후, 구미 80, 90년대 때, HM 과 자아라의 등장, 이 브랜드의 유행, 그 자체는 이른바 고단 디자이너 이념의 개념을 깨고, 이 일은 구미에서 끝난다.

지난 시대의 디자인 이념, 디자인 스토리를 강조한 것은 우습지 않습니까?

LV 처럼, 이 이야기가 있기 때문에, 당신은 천 배 만 배로 이 물건을 팔 수 있습니다. 더 이상 그것을 강조하는 이야기는 염치가 없다고 생각합니다. 존엄이 아닙니다.

과거에 우리는 브랜드를 말하자 모두 고개를 들어 쳐다보았다.

이 브랜드 소를 말하자면 10배, 100배 (팔러)가 이른바 브랜드 ‘프리미엄 ’이 원가 위에 곱하기 때문에 100배, 천배, 1만배, 1만 배로 LV 가 됐다.

문제는 네가 왜 그렇게 많이 타니? 도리가 없구나.

이렇게 되면 우리가 볼 수 있다.

나는 이렇게 여러 해 동안 책을 읽었는데, 문화가 어떻게 물건을 만들었는지 정말 알고 있다.