점포 높은 자릿수 증가 & Nbsp; 지속성 역시 검사가 필요하다

하면, 만약, 만약...

더 큰 격차는 시가에서 4월 7일까지 안달한다

두 사람의 근황이 직접적으로 반영된 듯, 2010 년 연보에 대한 망설이고, 이녕은 매우 신중하다.

안디는 분산 네트워크를 계속 확대할 것이라고 말했다 —지난 5년, 개점은 내지라고 말했다.

이녕 회사의 확장 계획은 조심스럽게, 회사 고관은 실적 설명회에서 연간 400개 점포 수가 8300개, 약 5% 증가, 연보 중 변화 원인을 설명했다. "개점의 횡포 확장 패턴이 지속되지 않는다고 생각하며 소매 효율을 중시하는 수직성장 패턴으로 전환해 장기 안정적인 발전을 이루고 있다"고 설명했다.

2010년 리닝은 분량 체계를 가속화하여 저효율 분매상들을 통합, 일부 중개업자 점포, 점포 구조 개선, 중개업체에 대한 할인율 증가 등을 포함했다.

두 회사는 정위, 세분자, 브랜드 전략, 상업 패턴 등 다른 분야에서 이녕 현재의 곤경을 자신의 책략으로 귀결했으나, 우리는 여전히 이녕 현실의 어려움과 같은 안타인들의 우려, 내륙 스포츠 의상 브랜드나 개점 이익 을 휘두르는 시대다.

높은 가요가 급진한 안디를 예를 들어 2010년 전년도 안달매출한 신발류 수가 10.9% 증가했으며, 의류는 27.1% 증가했으며 전체 점포 면적은 872000평방미터로 23.5%로 가설된 점포 구조는 뚜렷한 변화가 없었고, 안전매장은 1평미터당 매출 의류의 수량이 증가하였으며, 매출 신류의 수량은 하락했다.

2010년 안달 매출액이 26.1% 증가하였으며 점포 증가의 면적과 공제

그러나 동기 점포의 경영 비용은 대폭 증가하고 있다.

공개된 보도에 따르면 피크스포츠 (1968.HK) CEO 허지화 (웨이보)는 소매점포 이익 이 떨어지면서 점포 임대료는 최근 몇 년 동안 전세 요금 평균 30%에서 50%까지 올랐고, 훨씬 판매 속도는 “예전에는 10만 원, 현재 두 가게에서 15만 번 번 것으로 보인다 ”고 밝혔다.

피크체육회는 일정한 비율에 따라 임대료가 60만 위안보다 높은 소매점에 보조금을 받는다.

단점의 이익 능력이 약화되고 경쟁은 지속적으로 강화되고 있다.

미래 수년, 업계 보편적 예상, 스포츠 의류 시장은 여전히 연평균 10 ~15% 정도 성장을 유지할 수 있지만, 각 대내자 브랜드는 여전히 "동물 흉맹"을 확장 하지 않고, 특보 (13368.HK) 2011년 내지에서 800 -1000개 점포를 늘릴 계획이다;{page u break}

피크 신규 개점 수는 800개로 설정돼 2010년 1000개에 비해 다소 줄어들지만 90평방미터 이상 매장의 비율을 높일 수 있다. 2011년 6월 30일까지 361도 (1361.HK)처럼 1년 내에 600 ~800개 새 매장을 개설할 전망이다.

운영 원가 상승, 내부 경쟁이 심해지고, 생산 원가가 보편적으로 상승하고, 내륙스포츠 브랜드의 직접적인 대응 전략을 제시하거나 공급자에게 올리는 할인률이다.

2011년 3분기 이녕 제품 주문회를 예를 들어 소매 브랜드 가격에 따라 주문 금액은 연간 8% 이상 하락했다. 도매가격에 따라 약 14%— 소매 브랜드 가격과 도매가격의 가격은 상승했다. 평균 소매가격은 약 10% 올랐다.

이런 조치들은 결국 단말기 가격의 상승을 직접적으로 추진할 것이다.

그러나 내자 브랜드의 호소력은 나이크와 아디다스 같은 일선 국제 브랜드를 선호하고 있지만, 마침 이 브랜드들은 내륙 차급 시장에 대한 침투를 강화하고 있다.

아디다스를 기준으로 2015년 수입은 2010년 45 ~50% 증가, 높은 자릿수 (high -single -digictcurrency -neutral)의 연간 판매 증가, 중화 지역은 3대 성장엔진 중 하나다.

아디다스 2010 연보 에서 일부 경쟁 상대 의 능력 약화 를 틈타 중국 에서 판매 네트워크 확장 을 강화 하 고 저등급 시장 의 세력 이 존재 해 이 일선 브랜드 의 침투 를 맞 어 목표 구역'소비 상승'의 추세 다.

채집할 수 있는 데이터는 현재 내자 스포츠 브랜드 동점 판매 증가가 고단자릿수가 10%를 넘어섰지만 지속성이 검증될 필요가 있다.

이녕 채널 변혁 전 1년 성적: 2009년 중국 소매점포에서 7429개, 연간 10.1% 증가, 동기 판매 소득 25.4% 증가

이녕은 이녕이 자발적으로 변형되고, 채널 개혁, 브랜드 재소 등을 택한 것은 내일이 아닌 직면적인 과제는 아니다.