승현 주 신발 기업주 사장이 최저 임금 분해 근로자 난제

몸소

최저 임금 기준을 제정하는 것이 더욱 중요하다.

“신입사원을 모집할 수 있을지, 노직원을 붙잡을 수 있을지 모르겠다.”

유양덕은 2009년 최저월급은 1600위안, 2010년은 2000위안, 새로운 예측은 2400위안.

현지 월급 최저 기준은 980원이다.

새로운 해에 회사는 5개의 생산 라인을 추가하여 500명의 직원을 모집할 계획이다.

25세의 귀주인 황빈은 일반 직원으로 지난해 연간 5만 위안 안팎으로 매달 25일에는 정각적으로 임금을 받을 것이다.

2008년 그는 집에 일이 있어서 회사를 떠난 지 한동안 후에 야오일의 신발 공장에 출근했지만 두 달도 안 되서 또 그가 복리업으로 돌아왔다고 그가 이렇게 ‘ 둥지 ’라는 사람이 적지 않다고 말했다.

유양덕은 노동력 부족에 대해 그들의 직원들이 반증하지 않는다고 말하며 지난해 7월 신진 인원이 너무 많기 때문에 짧은 인원 초편 문제가 발생했다.

월급이 높고 복지가 좋고, 월급이 떨어지지 않는다는 것을 제외하고는 무슨 비결이 있습니까?

유양덕은 노직원이 신입사원을 소개해 기업에 많은 도움이 된다고 말했다.

작년에 회사에 새로 들어온 700명의 직원들이 대부분 노직원이 소개했다.

“모든 직원이 직업 소개소다 ”고 말하며 유양덕은 현재 이 이념은 이미 모든 관리자의 뇌에 깊이 파고들었다.

22세 귀주인 돈 길추 삼촌은 노직원으로, 집에 돌아갈 때 조카에게 회사를 언급하는 상황은 전루추가 심쿵했다.

"괜찮은 것 같아요. 작년에 동생도 데리고 왔어요."

큰 환경에서 보면, 품팔이 확실히 긴장된다.

그러나 직원들에게 잘 대해줄 수 있다면 직원들을 위해 노력 문제를 해결하는 것은 어렵지 않다.

유양덕은 한마디로 요약한다면 양심으로 일을 해야 한다.