잘 처리하지 못하고 지도자 사이의 관계를 처리하는 것은 헛수고와 같다
열심히 일할 줄 알지만, 항상 지도자의 중시를 받지 못하고, 연말이 되면 더욱 승진과 연봉이 없는 것, 연년마다 헛수고를 하는 것 같아요! 당신은 바로 그런 전형적인 직장 바보입니다. 더 이상 멍청하게 하지 않으려면 ‘힘들게 하는 것이 총명하게 하는 것이 낫다 ’는 것을 알아야 한다.
변화를 두려워하는 것은 거의 우리의 공통성이다. 우리는 항상 미래의 불확실성을 위해 우려한다.
사실 변화는 때때로 위기를 가져올 때도 있고, 때로는 기회다.
관건은 우리가 어떤 안목으로 변화를 보는 것이다.
이에 따라 직장 변동이 발생하면 주의력의 초점을 자신에게 놓고 평온하게 변혁을 받게 되며, 또 다른 사람들은 특히 초조함과 도움이 될 것이다.
후자는 타인의 영향을 받기 쉽고, 항상 주위에 시선을 두고, 외부에서 자기에 대한 인정을 구하기 때문에, 일단 불안한 요소를 보면 자란 진지한 동작을 한다.
그들의 반응은 항상 이성적이어서 피하기를 좋아한다.
조급해 하지 마라, 그렇지 않으면 대회 경험이 부족한 선수처럼 변형적인 동작을 할 수 있다. 예를 들면 마땅히 끌지 않으면 안 된다
관계
오히려 지도자에게 부정적인 인상을 남겼다.
많이 한 것은 도리어 헛수고였다!
명교에서 온 마크는 줄곧 능력에 따라 학교에서 성적을 보고 직장에서 실적을 봐야 한다고 생각했다.
그래서 직장에서 일할 때, 고생을 견뎌야 하며, 죽을 힘을 다해도, 결코 아첨하는 투기자에게 아첨할 필요가 없다.
부서에서 마크가 유명 부지런하게 일하고 일할 때, 어떤 사람들은 끊임없이 고함을 부르고, 마크는 크게 도맡아 한다. 그는 “좀 더 하지 않겠니? 많이 해도 죽지 않는 사람! 게다가 경험도 많이 쌓을 수 있다 ”고 말했다.
점점, 자기를 말리는 것을 제외하고, 다른 사람들은 마른 노점을 골라 버리고, 마크도 찍찍찍 소리를 내지 않았다.
때때로 다른 사람이 방학을 하는데 그는 오히려 야근을 하고 밤을 새곤 한다.
동료들은 모두 그를 좋아한다. 동료가 입을 열기만 하면 마크는 반드시 최선을 다해 도와주고, 결코 사심을 품고, 개인자원도 동료와 공유하고 싶어하기 때문이다.
그러나 마크는 동료와 관계를 굳게 지녔지만 지도자와 멀어졌다.
설이 지나면 동료가 지도자에게 선물을 보내는 것을 보고, 마크는 매우 당황했다.
연말 회사 모임에는 많은 동료들이 술을 권장하고, 표원을 구하고, 마크는 태산과 같이 앉아 동료가 놀렸다. “마크, 당신은 리더를 기다리며 술을 권하는 것입니까?” 마르크는 그냥 묵묵히 음식을 먹었다.
시간이 오래되어 마크도 불균형을 느꼈다.
승진은 분할 것이 없고, 임금을 늘리는 것이 없고, 단지 사장을 모시고 있다
국비
여행도 항상 말솜씨가 있는 동료가 나서서 지도자와 식사하는 것도 무시된다.
마크는 기분이 좋지 않다: 왜 이런 인재를 가지고 있는데, 지도자의 상견을 얻지 못하니? 베라의 상견을 얻지 못하고, 마크는 분개하고 도도하지만, 새로운 직장에서는 여전히 상황이 변하지 않았다는 것을 발견했다.
직장에서 아무 말도 하지 않고 열심히 일하면 헛수고만 할 수도 있다. 직장 에서는 너 혼자 일 을 모두 맡아서 당신들 의 정 을 받 는 것 이 아니다. 반대 는 너 는 너 는 너 는 너 는 너 는 너 는 너 는 너 는 너 가 너 를 독차지하는 것 을 좋아하고 독선 을 좋아하고 팀 정신 이 부족 해서 '힘들 게 하는 것 은 똑똑 하게 하는 것 이다. 지도자와의 관계도 중요하다. 우선 심리적 장애가 있어서는 안 되고 적당한 소통을 찍는 것과 같지 않다 아첨하다 지도자와 가까워지는 것은 결코 아첨쟁이라는 것을 의미하지 않는다. 지도자와의 관계를 잘 처리하지 못하면 적어도 당신의 거래가 높지 않다는 것을 설명하고, 결국 자신과 지도자의 관계를 잘 관리하는 것은 업무 효율을 높이는 중요한 경로가다.
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