전자상업이 출시 붐 & Nbsp; 네트워크 투방 자원 쟁탈을 증폭시키다

새로운 상장조 전자상업 기업이 첫째로 출시했다.

감자망에 이어 SEC (미국 증권거래위원회)에 출시 신청 후 국내 노패

엘레망'2009 -2010년 중국 온라인 쇼핑업 발전 보고서'에 따르면 2009년 연간 온라인 쇼핑 총액은 2500억 위안 안팎에 달했다.

하지만 전체 인터넷 쇼핑은 사회소비품 소매 총액 비중이 1.98%에 불과하다.

인터넷 쇼핑몰 그룹은 네티즌 기수 증가에 따라 점차 확장되지만 우리나라 전체 네티즌 인터넷 쇼핑 침투율은 여전히 선진국보다 낮고, 인터넷 쇼핑몰 침투율이 도시 사이에도 커다란 차이가 있다. 이것들은 전자 상거래를 암시하고 있다

CNIC'2009년 중국

거자 네트워크 가 언론 에 투방 되어 기쁨 이 반반 이다

지난해 맥고린 CEO 는 기자와의 인터뷰에서 "2010년 맥고림이 인터넷에 광고를 내고 2011년 광고 투출이 큰 규모가 될 것으로 보인다"고 밝혔다.

현재 많은 B2C 기업의 광고에 손해 보는 현황 (즉 광고 지출이 그 이익보다 훨씬 많은 이윤)을 투입해 캠프에 대한 자신의 광고 효과에 대한 이해를 제기하고 있다.

“ 네가 광고를 투입한 후 첫 주 너는 손해. 이 고객은 두 번, 세 번 소비를 할 것이며, 우리는 고객의 일생의 가치이다.

정확한 측정이 필요하다. 얼마나 오랫동안 손익 균형을 이루고 흑익을 이룰 수 있을지.

우리는 즉각 이익만을 추구하는 것이 아니라, 이것은 불가능하다.

인터넷 서비스업은 특히 전자상거래업으로 인터넷 광고 규모의 투방과 빠른 속도로 판매를 전환하는 방식으로 최근 몇 해 상장과 브랜드를 조성하는 전기업체들이 인터넷 광고의 투방 규모를 더욱 가중시키고 있다.

에이스레드 아이어드래커 데이터에 따르면 중국인터넷 투입비용은 2007년 5위에서 2010년 두 번째로 상승했으며 2010년 투입 비용이 50% 이상을 유지하면서 인터넷 매체의 평균 속도를 높일 것으로 예상된다.

전체적으로 망복 고객은 문가에 더욱 편향 된다. 예를 들면 범객성품, 가방, 맥고림, 경동상성, 몽바샤 등 핵심을 집중시켜 텐센트망, 신랑망, 수호망 등 포털 등 포털을 투입하여 액수를 툭하면 천만 원을 투입한다.

범객 회장은 진년 웨이보에서 2011년 B2C 업계의 혈병의 시작으로 아마존은 탁월아마존에 대한 중국 시장에 대한 요구가 높았고, 당당당당당당당당당당당과 맥고림 등 자본시장이 자금을 얻는 동시에 투자자들도 시장 점유율을 확대하는 엄청난 압력을 받고 있다.

이는 상장 융자나 출시 기대하는 많은 B2C 전자상업계를 빌려 2011년 단체로 인터넷 광고의 투척 비율을 늘려 경쟁을 가속시키는 것이다.

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전자비즈니스 거물들은 하반기 인터넷 광고를 확대하겠다고 하지만 모든 광고 매체들이 즐거워하는 것은 아니다. 특히 포털 사이트, 광고 판면, 핵심자원은 한계가 있다. 광고 재생선이 늘어나면 광고효과와 인터넷 사용자의 체험에 영향을 미칠 것이므로, 전자업체와 웹사이트의 협력 모델은 인터넷에 국한해서는 안 된다.

브랜드 건설 과 '고객 인류' 다원화

전자 비즈니스 기업이 대규모 인터넷 광고의 폭격에 열중하고, 대부분 ‘ 짧다, 평화, 빠르기 ’ 의 작동 특징을 바탕으로 단기간 내에 판매를 신속하게 회수 자금을 달성하는 목적을 달성하였다.

2007년 드림바샤 설립을 예를 들어 제품 목록을 작성해 2008년 말부터 인터넷 마케팅을 시도했다.

인터넷 마케팅을 진행한 지 1년, 2009년 드림바샤 매출액은 이미 억이 넘는 여성복 B2C 분야에서 유일하게 매출액이 초과되는 기업이다.

지난해 5월 드림바샤는 인기 사이트 텐센터에서 집중 투입을 진행해 2010년 말까지 드림바샤 80% 이상의 판매 홈쇼핑에서 올 드림바샤 매출액은 3억에 달할 것으로 예상된다.

전자업체 브랜드 의식이 각성됨에 따라 광고를 던지는 목적도 더 이상 단순해지지 않는다.

2008년 드림바샤의 광고는 주로 DM 위주로 투출되고, 2009년에는 각종 포털 사이트에서 드림바사의 광고가 눈에 띈다.

2010년 우리는'드림바샤 '브랜드를 인터넷상에서 보급 홍보 역량을 계속 늘렸으며, 광고 투출액은 동기 대비 2 -3배 증가할 것으로 보인다.

현재 드림바샤 고객의 2차 구매율이 70% 이상에 이르렀고,'되돌아보는 손님'은 드림바샤 광고의 철수로 그들의 구매 욕망을 줄일 수 없다. 또한'광고효과'에 의존하는 경우는 없다.

드림바샤 이서동 씨는 네트웨어 업계의 온라인 마케팅과 투양이 업계 추세라고 말했다.

몽바샤는 텐센트 플랫폼을 선택하고, 한편으로는 텐센트의 목표에 대한 광범위하게 덮고, 다른 한편으로는 텐센트 매체의 가치는 몽바샤 브랜드의 건설에 특히 중요하다.

국내 B2C 망복류 고객은 CPD 를 주요 투입 방식 (76%), CPC 투척 (23%)을 지원했다.

몽바샤 CEO 이서동은 "광고가 투방되는 사고와 판매에 기반된'CPS' 패턴과 달리 드림바샤 광고의 주요 목적은 브랜드 인지도를 확대하고, 더 많은 인터넷 사용자를 알며 드림바샤를 이해하게 하기 때문에 드림바샤의 투입 매개개개는 주로 사람들이 많은 포털사이트"라고 말했다.

텐센트네트워크 매체부 유요 사장은 "마케팅 차원에서 범객, 몽파사 등 인터넷 고객, 텐센트는 인터넷 포털 투출량을 늘리며 다양한 플랫폼 마케팅 마케팅을 적극적으로 벌이고 있다. 예를 들어 QQ 회원, QQ QQ, 텐센트영상, 대사건협력 등 브랜드와 사용자 사이의 소통을 강화하고 복잡한 인터넷 범관계와 약관계사슬 중 마케팅 목적을 달성하고, 브랜드 관계도 변함없이 사용자와의 관계도 변하지 않고, 변함없이 Google 관리와 이용 방식이다"고 밝혔다.

인터넷 광고는 당분간 전자상거래 투입의 중점이지만, 다원화된 매일 조합과 소통 방식으로 탐색하며 치열한 인터넷 광고를 열고 있다.