봉급에 직면하면 얼마예요?

　일가헤드헌터회사원 급여 배치: 회사 수석 주관(즉 CEO)의 연봉 80만원, 중층 주관 연봉 10만~20만원, 노동자 월급 500원.무독유배자, 이 합자회사에서는 생산품이 거의 비슷하고 규모가 상당한 국유기업이 있다. 이 국유기업의 인재 배치는 이러한: 공장장은 월급 3000위안, 중층 관리자의 월급 1000-2000위안, 근로자의 월급은 900-1000위안이다.당시 두 기업의 효율은 모두 좋았고, 공기업의 노동자는 이 합자회사의 직원을 무시했다.그러나 2년도 안 된 이 국유기업은 반정산 상태에 처해 월급 500위안이 근로자의 눈에는 이미 가망할 수 없는 숫자다.

이 두 기업의임금기본적으로 투입하는 것은 대체로 체제의 요소를 제외하고는 두 기업의 발전의 결말은 다른 관리자에게 비롯된다.결론을 낸 결과, 인재시장은 이미 품질이 좋고 값도 싸고 좋은 관리자가 좋은 팀을 이끌어 낼 수 있다는 것이다. 이것이 바로 오늘의 인재 가격이 현저한 원인이다.

그러면 앞으로 5년간 인재가 될 거예요.가격어떤 변화가 있을까. 인재가 흐르는 국제화에 따라 고급 인력의 가격은 세계적 임금과 동기화하고 있지만, 일반 인재들은 국내 방대한 인구 기수로 인해 가격이 크게 오르지 않을 것으로 보고, 인재 가격의 격차가 더욱 커질 것으로 보인다.

같은 수준의 인재 가격이 오르지 않는다

5년 전 본과를 졸업한 재무인력은 월급 4000-5000위안 사이에 이 임금은 당시에 비교적 높은 것으로 알려졌다.올해는 본과를 졸업한 재무인력의 월급이 평균 4000-5000위안이다.5년 후 한 본과를 졸업한 재무인력 가격은 이 정도일 것이며, 아무리 높아져도 큰 변화는 없을 것이다.이런 현상이 나타나는 이유는 이 몇 년 동안 우리나라가 대량의 재무인재를 양성하였으며, 일반 재무인재시장은 이미 기본적으로 포화되었지만, 끊임없이 재회의 졸업생들은 여전히 생산을 하고 있다는 것이다.재무원이 부족한 것은 고급 인재다. 특히 국제 재무법에 대해 잘 알고 외국어, 다국적 회사나 큰 회계사무소가 경력하는 인재가 있다.

재무직업에만 이런 현상이 있는 것이 아니라 다른 분야도 마찬가지다.5년 전 대학원생, 해귀는 비교적 적고, 대량의 본과 졸업생들이 중임을 위임하고 있지만, 현재의 직위는 여전히 존재하지만, 취업 인원 수준에 대한 요구가 높아졌고, 과거는 본과생일 수도 있고, 현재 대학원생으로 일하고 경험을 가져야 한다.이런 현상은 미래의 인재에 대한 요구를 제기하고, 인재의 가격은 수준에 따라 결정되는 것이며, 학습이 불가능하고, 본전을 먹는 사람은 가격이 오르지 않고, 도태될 가능성이 있다.예를 들어 현재 불타는 상업교육은 MBA, 예전에는 전통공익교육에서 전진하는 교사가 많았고, 현재 이 부분은 해귀와 명문학교의 교사 대신 가격도 올랐고, 예전 연봉은 6-7만원, 지금은 30-50만원이다.

고급 인재는 점차 세계와 연결된다

"고위층 주관, 예를 들면'사장님'이라는 직위는 5년 전에 비해 월급 1만 안팎, 1998년 연봉10만은 여전히 매우 유인하는 숫자인데, 현재 연봉은 20~30만원짜리 사장을 찾는 것은 어렵기 때문에 보통 30~50만원으로 열린다"고 말했다.“5년 전 한 통행로 판매하는 분매 주관의 연봉은 30~40만원으로 현재 60~70만원에 이른다.”

머지않아 내륙 기업은 내륙 시장이든 국외 시장이든 다국적기업과 같은 플랫폼에서 경쟁할 것이다.이와 상응하는 사람은 이 같은 플랫폼에서 유동할 것이다.네가 정말 고급 인재라면, 국내에서 일하든 프랑스, 미국에서 일하든, 당신의 임금이 같은 것이다.

베이징 외국 기업서비스 그룹 인력자원 1점 사장은 현재 인재 이념이 더 이상 현지화되지 않고 글로벌 화라고 생각한다.어떤 인재든 네가 어떤 사람이든 사람이든 사람이든 사람이든 마찬가지다.고급 인재는 앞으로 더 많은 헤드회사를 통해 얻을 것이지, 인재 채용회가 아니라 초청할 것이다.인재 시장의 세계화가 발전함에 따라 인재 사이의 지역 차이는 점점 사라진다.인재의 가격도 같은 표준 체계에 포함될 것이다.

인재 가격 격차가 점차 커졌다

인재 가격은 실제로 공급과 수요 관계를 반영해 가치 법칙에 부합했다.앞으로 5년간 인재의 가격이 세계화될 것이지만, 이 세계화는 고급인력에 국한될 뿐, 일반 인재와 세계 임금의 격차가 더욱 커질 것이며, 인재 사이의 ‘ 빈부 격차 ’ 를 더해 장래는 미래의 중국 인재 가격의 중요한 특징이다.

국내 생산액 5000만 위안의 한 기업, 고급 관리 인력의 연봉은 30~40만, 고급 기술자의 가격도 30~40만, 일반 인력은 재무인재 연봉 5~6만 원, 해외 생산액 600만 달러, 고급 관리 인력의 연봉은 7~8만 달러, 고급 기술 인력의 연봉은 9~10만 달러, 일반 인력의 연봉은 4~5만 달러다.5 년 내 외국 인재 가격 이 변하지 않 으면 국내 의 이 생산액 5000만 원 기업 의 인력 가격 은 고급관리 인력 70~80 만원, 고급 기술 인력 연봉 90~100만원, 일반 인재 연봉 은 6~7만 원 이다.이곳의 고급 인재의 가격은 기본적으로 외국과 상당하지만 일반 인재 가격은 크지 않다.고급인력은 어디서나 부족하지만 보통 인재는 과잉, 인구 기수가 너무 크기 때문이다.

인재 가격의 변화

인재 가격은 1992년부터 1996년까지 가장 큰 변화로 10배나 넘어 수백 원에서 수천 위안이 되었다.1996년-1998년 인터넷 등 신형 산업의 흥행에 따라 전체 직장인 인력 가격을 이끌었다.1998년-2000년은 평온기간이었고, 현재 해외 전신업의 불황에 따라 낭신과 같은 기업들이 대폭 감원해 많은 해귀인재들이 국내로 돌아가 국내 인재의 가격을 높였다.

1998, 1999년 인터넷이 가장 잘 될 때, 일부 인터넷 회사의 직원들의 월급은 매달 반드시 올려야 한다. 그렇지 않으면 인재가 유실될 수 있다.당시 인터넷 회사에서 내용을 작성한 인원은 대부분 전통 언론에서 나갔다.현재 전통 언론 시장화의 운송에 따라 임금을 대폭 인상하고, 인터넷 회사가 불황을 많이 감원해 이 일부 인재들이 전통 언론으로 되돌아오기 시작했다.인재 가격 변화의 중요한 요소는 업계 경제의 발전 변화이다.

무엇으로 인재를 끌어들이다

인재를 끌어당기는 첫째 요소는 임금인지, 기업문화, 기업의 지명도를 1위에 올리는 사람도 있지만, 더 유명한 기업에 진입하는 것은 자신의 ‘함유량’이다. 한 각도로 바꾸면 더 값나가는 것이다.이른바 ‘사람이 높은 곳으로 가고 물은 낮은 곳으로 흐르고, 인재의 유동성 유동에 따른 원칙은 어떻게 자신을 더 값지게 만드는 것이다.

헤드헌터가 선택한 인재는 우선 업무가 좋고 관리도 좋은 복합 인재다.현재 부처 매니저의 월급은 1만 5000원에서 2만 5000원, 업무 총감은 2만 5~3만원이다.그 다음은 판매원, 현재 큰 고객 매니저의 연봉은 30~50만 위안이다.재무 인재는 높을수록 부족하다.고급 재무 인재가 사퇴한다면 한 달 안에 수십 개의 헤드회사의 전화를 받을 것이다.