국제 브랜드 는 중국 의류 시장 을 주재 하기 어렵다

따라서자라H &M, GAP 가 중국을 한자리에 모았고, 중국의 복식 시장은 5년째 지속되는 운동으로 이어졌다.복장신속한 패션 분야로 전향하는'빠른 패션'으로 유명한 국제 브랜드들이 중국 세계에서 가장 큰 복장을 할 수 있을지.시장비약 성장을 실현하려면 중국 의류 분야의 미래에 어떻게 영향을 줄 것인가?

패션업계 한 사람이 여러 해 동안 기자에게 자A와 H &M 을 비교적 잘 보며 이 두 사람의 정위가 선명하고 트렌드 앞에서 소비자들에게 신선함을 줄 수 있다고 말했다.GAP 는 중국에서의 정가를 조정했지만 경쟁력이 있지만 의상 스타일은 새롭지 않다.

중국 소비자와 소매시장 연구를 전문적으로 하는 시장 조사 연구기관 통아회사 중국구 수석대표는 폴 프렌치 언론 인터뷰를 할 때, GAP 는 국제와 미국 본토시장에서 발버둥치는 브랜드로, 이때 중국이 구원지가 되기를 바라는 것은 늦은 것 같다.

자아라든 H &M 이든 유럽의 스타일을 그대로 중국으로 복사했다. 특히 자아라, 가게 내의 도구까지 유럽에서 운반해 왔다.H &M 중국점 내에서 판매된 의상은 트럼펫이 많지만, 그 중 모든 판형은 유럽에서 온 것이고, 상대적으로 작은 아시아인에게는 트럼펫이 몸매에 부합될 수 있다.

이 점에서 이후 GAP 는 중국 시장과의 상호 융합을 더욱 중시하는 것 같다.GAP 는 상하이 회해 길에 위치한 전매점 내에서 모든 광고 홍보 화내의 인물은 모두 중국인과 외국인 그룹으로 구성되어 있다. 중국인들에게 이 브랜드는 국제적이지만, 그중에도 중국 원소가 포함되어 있다.이 점은 자아라와 H &M 이 자신의 유럽 혈통과 대조를 강조했다.GAP 는 인간화 서비스를 강조하지만 이런 차이는 진정한 중국 고객을 환기할 수 있을지 지켜봐야 한다.

매장 판매원들이 사람들에게 인상을 준 것으로 보면, 자아라 중국 문점 직원들은 항상 태도가 오만하여 고객에게 냉정하고 서비스태도가 나쁘다고 여겨진다.현재 자아라 상하이 남경 서로점 개업 첫날의 폭발 장면은 거의 보기 드문 것으로, 1년 두 차례의 할인 인파를 제외하고, 나머지 객류와 본토복 소매상과의 격차가 뚜렷하지 않다.

한 업계 인사가 기자에게 자아라와 H &M 을 잘 보긴 했지만, 10년 뒤 중국 의류 소매 시장이 본토브랜드의 천하라고 말했다.본토브랜드의 패러디가 강해 조만간 국제브랜드의 장점을 배울 수 있기 때문이다.

폴 프렌치도 현재 관심이 쏠리고 있는 질문은 사실 누가 중국의 자스타가 되기도 전에 코르다노와 G2000 등 홍콩 캐주얼 룩에 대한 도전과 마찬가지로 중국 본토 소매상은 빠른 패션 분야의 발전이 커졌다고 판단했다.

폴 프렌치 분석은 본토 소매상들의 열세는 국제 브랜드처럼 유행하지 않고 마케팅 수법이 ‘좀 초라해 보인다 ’고 분석해 가게 면도 미흡하지 못했다.이 밖에 이런 면목과 신분이 가장 높은 시장에서 브랜드의 국제적 지위가 부족한 것도 그것들의 단판이다.그러나 본토소매상들의 장점은 다짐할 때 전국적으로 포장 속도가 빠르고 이익률도 우세하다는 점이다.이삼선 도시 주민의 수입과 지배 수입이 급격한 것을 감안하여 판매액과 이윤 최대화의 중요성을 과소평가해서는 안 된다.