직업 생애 계획'면면관 '

네가 다가오더라도

담소방 선생님은 모든 직장인들이 직업 계획을 진행할 때 다음 6시부터 생각을 할 수 있다고 건의했다.

1 、나의

2, 목표를 달성하는 몇 단계, 내가 지금 처한 단계

3. 목표를 달성하는 데 필요한 능력

4. 현재 내가 갖춘 능력과 부족한 능력

5, 어떻게 증가 부족?

6, 향상 계획의 제정 및 집행

직업 생애 계획 방향:

1, 종향 발전: 즉 직원 직위 등급은 저급에서 고급으로 승진한다. 만약 사장직에서 부사장의 직위로 승진하면, 보조 엔지니어의 직위에 승진한다.

종향의 직업 발전이 주로 강조하는 것은 직원 직위가 책임 유효함에 따라, 직원 직위는 내용의 도전성 유소로, 직원들이 장악하는 기능이나 능력은 낮다.

2, 가로 발전: 같은 차원 다른 직위 사이의 이동, 부서 사장이 사무실 주임으로 전근, 기술 기술 기술자 연발 엔지니어선 생산 관리 엔지니어 일자리 를 옮길 수 있다.

이런 횡적 발전은 직원들의 가장 좋은 발휘점을 발견할 수 있고, 동시에 직원들의 다양한 경험을 쌓아 앞으로 발전을 위해 더욱 유리한 조건을 만들 수 있다.

횡향적인 직업 발전은 조직 내의 직능 분야에 대한 익숙함을 강조하고, 오늘날 조직에 필요한 ‘T ’ 자형 인재가 더 많은 인재이기 때문에 직능 부문 사이의 교체는 조직이 간부를 양성하는 중요한 수단 중 하나다.

3, 핵심 방향 발전: 직위 승진 은 없지만 더 많은 직책 을 감당 했 다. 더 많은 기회 는 직장 의 각종 결책 행사 에 참가 했 다.

조직 내의 인사 경리 는 일반적 으로 회사 의 채용, 훈련, 보수, 성적 등 인적 자원 관리 업무 를 담당 할 경우 행정, 총무 등 업무도 인사 경리 를 관리 하는 범위 가 넓 어, 이렇게 인사 경리 의 요구 도 더 높 고, 인사 경리 의 요구 도 높 았 고, 관리 직원 10명 과 관리 직원 100명 은 다르다! 핵심 방향 의 직업 발전 은 바뀌지 않 았 지만 관리 범위 가 넓 고 관리 범위 가 더 넓 고 관리 의 넓 고 관리 범위 가 더 넓 어 임직자 의 신드롬 능력 을 높 아 야 했 다.

직업 생애 계획 내용:

1, 외직업 생애: 외직업 생애 는 교육 을 받 고 퇴직 직까지 하는 직업 경력 을 포함 직업 의 각 단계 와 그 중 에 나타난 위치 계단 이다.

외직업생활은 일반적으로 기업이나 기타 조직에서 필요한 각종 일자리와 노동시장에서 제공할 수 있는 일자리로 표현된다.

2, 내직업 생애: 내직업 생애 는 직업 생애 의 주관적 으로 개인 이 직업 추구 하는 일종 의 주관적 소망 을 바라 는 직위 업무 유형, 내용 및 기대 의 직업 발전 계획 이다.

내직업 생애 결정 요소는 개인의 능력, 취미, 기질, 가치관, 가정 의무, 레저 수요 등을 포함한다.

한 사람이 명확한 직업 위치가 없다면 명확한 직업 발전 목표가 있을 수 없다. 직업 발전의 방향을 잃으면 스스로 직업 발전의 곤경에 빠지기 쉽다.

매력 있는 직장 여성이 되고 싶다면 직장에서 직업 캐릭터를 명확하게 하고 직업 이미지를 만들어내고 직장 스타일을 수립하고, 과학시스템적으로 직업 위치를 정하고 시스템의 프로젝트를 진행할 필요가 있다.

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직업 생애 계획의 원칙은 다음과 같다.

명확성 원칙: 목표, 조치가 명확하고 명확한가? 목표를 실현하는 절차는 직착적이냐?

도전성 원칙: 목표나 조치가 도전성을 갖고 있는지, 아니면 그 상태만 유지할 수 있을까?

변동성 원칙: 목표나 조치는 탄력이나 완충성이 있습니까? 환경의 변화에 따라 조정할 수 있습니까?

일치성 원칙: 주요 목표와 목표가 일치합니까? 목표와 조치가 일치합니까?

격려성 원칙: 목표는 자신의 성격, 취미, 특기, 자신에게 내적 격려 작용을 할 수 있을까?

합작성 원칙: 개인의 목표와 타인의 목표는 협력성과 조화성이 있습니까?

전과정 원칙: 생애 계획 시 생애 발전의 모든 과정을 고려해야 한다.

구체적 원칙: 생애 계획 각 단계의 노선 구분과 안배, 반드시 구체적으로 실행할 수 있다.

실제 원칙: 생애 목표를 실현하는 경로가 많습니다. 계획할 때는 자신의 특질, 사회 환경, 조직 환경, 기타 관련 요소를 고려해야 합니다. 확실한 실행 가능한 경로를 선택하십시오.

평가량 원칙: 계획의 설계는 명확한 시간 제한이나 표준이 있어야 하며, 평가량, 검사를 통해 수시로 실행 상황을 파악하고, 계획의 수정에 참고를 제공해야 한다.

직업 기획을 나누는 8가지 요소, 직업 기획'천룡8부 '

하나, 당신이 지금 혹은 장래에 종사하는 직업이 무엇이든지 직업에 대해 책임져야 한다는 점을 잊지 말아야 한다.

둘째, 화기애애애한 인간관계는 매우 중요하다.

3, 당신의 교제 기능을 최적화시켜야 합니다.

4. 변화를 발견하고 변화에 적응해야 한다.

5, 새로운 기술을 배우는 데 능숙하다.

6. 각종 잘못된 관념을 버리다.

7, 취업 단위를 선택하기 전에 반드시 기초 연구를 많이 해야 한다.

8, 끊임없이 개척, 끊임없이 새로운 기능을 개발해야 한다.

직업 생애는 장기적인 과정이기 때문에 직업 생애의 계획은 현재 상황에 따라 단기, 중기, 장기 목표를 마련해야 한다.

실제로 직업 계획의 제정이 어렵지 않다. 명확한 프로젝트를 가진 뒤 목표가 더 많은 것은 지속적인 집행이 없기 때문에 우선 단기 목표를 철저히 집행하고 하나의 습관을 기르고 최종 목적을 달성할 수 있다.

어쨌든 직업 기획은 일종의 예측적 행위로 집행 과정에서 많은 변화 요소를 언급할 수 있기 때문에 가정적 요인, 환경적 요인과 캐릭터 변화 등과 같은 계획은 반드시 일정한 여지가 있어야 한다.