상장방기업은 단말기 시장의 고문을 이겨낼 수 있습니까?

거의 모든 방직 의류 단말기 브랜드 기업이 출시된 후, 규모의 확장에 불타오르고 있다.

이제 인공, 원료 원가가 상승한 후, 이자, 기업대출 원가 인상, 확장 패턴은 다시 검토된다.

이자를 늘린 후 상업의 부동산의 총가격은 어느 정도 억제되지만 기업의 이익이 급속히 효과를 볼 수 없을 만큼 비중이 높지 않을 것이다.

단기적으로 원가 압력을 극복하거나 장기적으로 자금 사용효율을 높여 일방점효율을 높이는 것은 기업이익의 잠재성장점이라고 여겨진다.

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빠른 루트를 포장해서 높은 수익을 얻지만 단점의 이익능력과 이윤 공헌률은 두드러지지 않는다.

업계의 각종 원가 요소 상승의 배경 아래, 전문가들은 이미 단점 이익 능력을 향상시켜 단말기 기업의 유효한 통제비용을 높이고 수익이 배증할 수 있도록 제안했다.

“ 현재 가방 기업 경로를 확장하다

한영생 중국 과학원 관리학원 교수는 시하중 단말기 펀칭 기업이 빠른 공급 체인 반응 메커니즘을 세울 수 있다면, 운영 방식을 바꾸고, 공급 사슬을 중심으로 판매와 소비자 주문에 따라 재고를 낮춰 원가 불변을 유지하는 상황에서 기업의 이윤율과 자금 운용 속도를 크게 높일 것으로 보고 있다.

예를 들어 증가하다

문점 이득력 향상 분야에서는 단말기 브랜드 업체가 적극적으로 시도하지 않았던 것은 아니다. 로래는 지난해 정보부문을 이전 2급 부문에서 일급 부문으로 업그레이드, 내부 정보 시스템 집성 및 채널 정합 인원 조정 등 조치를 취하고, 개정 제도를 도입했다.

푸안나는 ERP 시스템의 통합과 응용, 최적화 관리 구조와 흐름을 가속화하고, 재고 구조를 개선하고 생산력을 향상시키고, 품절감을 줄이고, 공급 체인 반응 속도와 효율을 가속화하고 있다.

몽결회사도 올해 본격적인 주문제를 추진해 고객 주문서를 제때에 넘기기 위해 올 상반기 ERP 시스템이 덮인 매장은 모두 500개 정도에 이른다.

외연 확장, 선내 성장 후

칠피랑 등 터미널 건설이 상대적으로 성숙해진 복무기업은 외연식 확장으로 내생성 성장이 점차 바뀌는 추세를 드러내고 있으며, 2010년 중반, 회사 보유 전문점 (청장)이 320개, 직영점 299개, 직영점보다 79개, 가맹점 2951개, 가맹점 2951개, 가맹점은 2009년 말보다 78개 감소했다.

채널 조정을 거쳐 상반기 늑대의 신규 특허 매장은 1개였다.

주소웅은 현재 7필의 늑대 운영이 점효를 높이는 데 있어서 단점 성장으로 장기 실적을 보장한다고 공개했다.

부동산과 업계 원가 상승으로 전매점 부담이 증가해 독점 수익 능력을 높이는 것으로 분석됐다.

급속한 공급 체인 시스템을 세우는 것은 새로운 경쟁 구도에서 성적 효율과 기업 이윤을 높이는 결승자인 것은 사실이지만 실제 운영 중 쉽지 않다.

"공급 사슬의 반응 속도를 높이는 데 원천부터 단말까지 해야 한다. 실제로 실시하는 것은 반드시 어려운 일이다."

부안나 회사 증권부 회장은 "회사들은 각종 방식으로 매장 효율을 높이고 있지만 현재로서는 연식 확장, 매장 확장 등 위주로 확장된다"고 말했다.

국금 증권 방직업계 분석사는 재고품을 낮추기 위해 공급 사슬의 속도는 면화부터 원단까지 다시 터미널 산업사슬 문제까지, 종단 방직기업마다 자A로 만들 수 있는 것이 아니라, 현재 많은 단말 브랜드들이 제품 설계 정세화를 통해 다선 도시의 다양한 제품을 개발해 시장 변화에 적응하고 있다.

현재로서는 가방기업이 외연 확장 방식에 적합하고 자금을 이용하여 많은 국내 시장자원을 빠르게 점령하고 단점 이익 능력은 두드러지지 않고 이 과정에서 필수적인 단계가 아니다.

"단막집 효능모델은 현재 성장하고 있는 가구방과 의류 업체에 적합하지 않다. 국외 성숙한 단말기 기업에 적합한 고성장장기적인 가방기업이 원가를 통제할 수 있다면 점포 확장은 현재 가장 적합한 발전 모델이다"고 말했다.

상재증권연구소 방직 의류팀 분석사 오효우는 같은 견해를 갖고 방직 의상 단말기에는 외연식 발전과 내생식 성장이 선후적으로 이어져야 하며 현실 상황에 따라 외연 확장 후 성장 증가도 늦지 않았다.

이에 대해 제노증권 분석사들은 단기적인 규모의 확장은 여전히 경쟁 초점이다. 장기적으로 채널 레이아웃, 브랜드 플라스틱, 공급 체인 관리와 함께 미래를 결정할 관건이 됐다.