돌사자: 의류 브랜드 레이아웃 이삼선 도시의 효과가 현저하다
있다
이삼선 도시
직영점을 개설하면 임대료가 2 ~3년 이상, 임대료 및 점면 인테리어, 컨테이너 등 가격의 실체를 갖추고 있으며, 백화점은 상품과 임대료만 제공하면 수도료가 절약된다.
아웨이 석사자 의류 업체 판매 총감은 9월 중순에 무창, 허난 성, 구강, 구강, 간주 등 도시의 각 대형 매장에서 몇 개의 매장을 세내어 대중 소비군체에서 점입해 2선 시장의 판매망을 점포하고 있다고 말했다.
"현재의 상황으로 보면 2선 도시의 백화점은 문턱이 낮은 편이다. 카운터 임대료, 상품의 품질을 보증하고 일부 이윤을 채택할 필요가 없고, 계약할 필요도 없이 쉽게 들어갈 수 있다"고 말했다.
한 기업 회장은 일선 도시의 상가가 잔혹한 전장이라고 말하며 일반적으로 연간 계약을 체결하지 않으면 제때에 싸워야 하고, 만약 신상품을 바꾸면 확실히 너무 좋지 않다면 상점에서는 브랜드나 철장을 요구한다.
이와 함께 일선 도시의 백화점, 브랜드 의류와 백화점은 기본적으로 합작 연영 방식으로, 이번 달 매출이 매장에서 영수증을 개설하고, 상가 귀환하고, 효익이 좋은 백화점의 환금이 빨라지고, 안 좋은 경우에는 몇 달, 심지어 몇 년 정도 빚졌다.
이 밖에 상가 30% 의 공제에 세금, 원가, 인공, 수전 등 비용을 포함해 50% 이상, 공장에 대한 이익은 별로 없다.
이 외에도 많은 서양 브랜드의 압박을 받아 일선 도시의 백화점은 기본적으로 현지나 국내 중소의상 브랜드에 ‘ 진지 ’ 를 개방하지 않는다.
소비자 의 습관 분석 으로 최근 몇 년 동안 대중
소비자
매장에서 쇼핑을 즐기면 매장의 가격은 상대적으로 낮을 뿐만 아니라 판매원이 너무 열정적이어서 소비자들의 역반심과 난감한 현상이 생기지 않을 것이다.
중소의상 브랜드에서는 소비계층과 군체가 주로 대중을 주체로, 연령은 25 ~45세 사이의 샐러리맨으로 정착돼 상점의 판매 경로와 패턴을 맞췄다.
아웨이는 올해 국경절 황금주 동안 그들의 앞당겨 계획과 정성을 들여 준비하며 매장 판매가 매우 폭발적이며 6곳의 매장 매장 판매총량은 9개 매장 판매총량을 초과했다.
아웨이는 이어 화남 화북 화중 등 이삼선 매장 임대 카운터로 이어질 계획이다.
아웨이 소재 회사와 같은 마케팅을 하는 돌사자 중소의상 브랜드도 적지 않다.
인터뷰에서 기자는 4해룡도 그동안 진흥로에 위치한 전매점을 멈춰 시선과 방향을 돌사자의 인기량보다 높은 덕휘광장으로 향한 것으로 알려졌다.
업계 관계자 오 선생은 일선 시장이 포화에 가깝다고 생각한다.
중소복 브랜드
비집고 들어가는 것은 너무 어렵고 시장의 전망도 넓지 않다. 이삼선 도시에서 직영을 하려면 일정한 실력이 필요하다. 위험성이 높고, 쇼핑몰을 선택하는 것은 현재의 최선의 마케팅 방법이다. 주로 세 가지 장점이 있다. 품질, 스타일과 가격을 승리할 필요는 없다. 두 번째는 대리상이나 판매상 이 일환을 넘어 가장 낮은 가격과 대중과 접촉을 유지하고 소비자들을 끌어들이기 쉽다. 세 가지 비용 투입은 필요없이 많은 경영 위험을 줄였다.
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