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어떻게 화목한 소통 분위기를 조성합니까

2010/9/24 14:40:00 63

현대
기업, 인력의 유동성은 점점 커지고, 기업 내부의 지속적이고 안정적인 인간관계는 심각한 도전을 받고, 직원들과 직원들 사이의 특히 관리자와 직원들의 소통이 점점 어려워지고 있다.
인간과 사람 사이의 상호 작용은 인간소통이라 불리고, 자연계 속의 물과 물과의 연락과 교류를 통하여 서로 교차하는 주체와 객체로 교차한다.

송하의 도움은 "기업관리가 과거에 의사소통이고, 미래는 의사소통이다"고 명언했다.

유효 한 기업 내부 인적 소통 은 발효 가루 를 반죽 발효 팽창 하게 할 수 있는 것 처럼 관리자 와 같다

종업원

사이의 양호한 소통은 ‘ 기업 효율반죽 ’ 의 ‘ 발효분 ’ 이다. 기업이 인간관계를 조화시켜 기업의 응집력을 강화하는 데 도움이 되며 기업의 발전의 불갈을 충족시켜 직원들이 존중의 심리를 인정받고 조화로운 소통 분위기를 조성한다.

위치가 다르고 개인경력이 다르기 때문에 동료들 사이에서는 업무 방식에 다른 태도와 다른 관점이 존재하는 것은 더 정상적인 일이다. 첫째는 크게 놀랄 필요가 없다. 둘째, 상대방의 입장을 바꿔 고려해 보면 변화가 있을 수도 있다.

이 점에서 나는 동존이점을 주장하고, 일이 정상적으로 진행되면 된다.

기업에서, 너보다 선진적인 사람은 모두 너의 것이다.

선배

한 사람은 겸허함을 배워야 도움이 필요할 때만 남의 지지를 얻기 쉽다.