'관리에 효익을 해야 한다 '성돌사자 구두 업체 공감
기업의 정익 관리 세미나는 앞서 진강에서 열린다.
돌사자
부분
신복 기업
사장과 관리 인원이 회의에 가서 경과하다.
회의에 참석한 인원은 먼저 현장에서 항안, 안타인 등 스탠드 기업의 정익 관리 모델을 참관하고 브로맨스 기업, 전문가의 경험을 경청하고 있다.
야구 창업, 홍발그룹, 성천호 의상 등을 포함한 돌사자 한 무리의 엘리트 관리를 통해 기업이 영속적으로 발전시키는 것으로 알려졌다.
이제 관리 요점
효익
"돌사자 기업의 공감대가 되다.
그러나 정익관리는 현재 가장 인기 있는 새로운 지식을 관리하기 때문에 돌사자 기업가의 눈높이를 가장 사로잡는다.
소개에 따르면 정익 관리는 다품종 소대량 조건 하의 최우수생산 방식으로 기업에 막대한 수익을 가져올 수 있기 때문에 제2차 생산 방식혁명으로 불린다.
일부 구두업 은 적극적 으로 생산 관리 를 추진 하는 과정 에서 신공예 · 신기술 등 방면 을 중심 으로 국제 선진적 인 관리 이념 과 관리 패턴 을 도입 해 '정익 생산, 유성 관리' 를 대대적 으로 추진 하는 분야 를 빠른 대응 시장 반응 능력 과 현장 물류 속도 등 분야 를 확대 했 다.
일부 기업들은 ‘정리, 정비 ’로 착수하여 생산 현장에 대한 전면 정리와 정돈에 대해 표식이 명확하고 미관적인 효과를 거두고 생산현장 환경이 뚜렷하게 개선되었다.
금융위기가 발생한 후 돌사자 및 민남 일대 기업에 큰 영향을 미쳤다.
기쁜 것은 돌사자의 많은 기업들이 이미 낭비를 해소하기 시작하여 기업의 원가를 낮춰 생산 효율을 높이는 것이다.
많은 생산형 구두업체들이 선진적인 관리 이념을 도입하여 기업의 관리를 완비하고 전통관리 모델을 바꾸고 발전방식을 바꾸어 운영 비용을 낮추고 기업의 효율과 시장 경쟁력을 높이는 목적을 달성했다.
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