미미백화점 심양 철수?양면 협공에 직면하다

2009년 초 서안, 천진 등지에서 미미백화점이 잇따라 문을 닫아 연말, 올해 초 미미 베이징 금지점과 미미 상하이해로 가게의 속속속히 사막을 내렸다. 올해 6월 중경미미미'인테리어 업그레이드'까지, 미미미백화점은 장사, 청두, 우루무치, 심양의 네 곳만 남아 있다.

한때 빛나는 심양

어제 한 권내 인사가 기자에게 미미백화점도 경영 곤경으로 심양에서 철수할 것이라고 밝혔다.

미미백화점은 정말 심양에서 철수할까? 미미백화점은 심양의 일상 경영에 무슨 문제가 생겼을까? 어떤 어려움을 겪었을까?

소문을 철거하다.

참담한 경영 국면, 중개상들의 불신임, 그리고 중개상은 미래 발전에 대한 불확실성이 높아져 심양 미미미미는 심양의 소문을 철회하는 객관적인 신뢰성을 가중시켰다.

8월 31일 오후 중화길에 위치한 심양미백화점에 다시 찾아왔다. 매장 밖의 주차 위에는 곳곳에 매달려 있는 차량이 가득하지만 매장 내 1 ~4층은 여전히 이례적이다.

이 점에 대해 쇼핑몰 한 점포의 스태프들은 기자들 앞에서 당황스러워 보였다. “이런 경우는 이미 익숙해졌다. 주말이나 명절 등 사람들이 공휴를 하는 시간, 이곳의 객유량도 가엾다고 할 수 있다 ”고 말했다.

밖에서 꽉 차있는 주차 자리까지 그는 기자에게 "근처에 주차하면 돈 없는 곳이 없다. 여기에 주차하는 것이 무료다"고 말했다.

매장 내 쓸쓸한 장면과 대조되는 것은 미미백화점 일부 브랜드 중개업자의 초조함과 불안함을 철퇴할 계획이다.

이름 을 구하기 싫은 브랜드

또 다른 중개업자는 기자에게 우려를 주는 것은 물론 미미백화점의 미래도 불확실성이 있다.

그는 2009년 초 심양 미미 백화점 개업이 거의 한두 달 만에 미미 휘하의 서안, 천진 등지의 점포가 잇따라 문을 닫았고, 지난해 말까지 상황이 더 나빠졌고 미미미백화점으로 내륙 시장에 있는 두 집.

이 중개업자는 기자에게 이 같은 이유로 미미미 본사에서 국내 시장을 수축시키는 전략 포석에 대한 고려로 판매 실적이 좋지 않은 심양미미 백화점의 경우 ‘청산 ’에 걸릴 가능성이 높다.

이에 대해 심성씨의 유명 상업사이트인 관계자는 "우리의 이해에 따라 심양미미미 철수가 발생할 가능성이 높다. 이 가운데 마케팅 실적은 가장 중요한 요소지만 미미미백화점과 내륙 마케팅 전략의 변화와 관련이 있다"고 추측했다.

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심양 미미 양면 협격: 내우외환

내우외환

미미백화점이 심양에 직면한 문제를 더 조사하기 위해 어제 기자는 그동안 미미백화점과 합작관계를 맺고 미미미백화점에 배신한 구용창그룹에 대해 내정을 잘 아는 업계 인사왕씨에게 다시 연락했다.

왕선생은 기자에게 심양미미백화점이 현재 겪고 있는 어려움을 우연한 것은 아니다.

그는 구룡창그룹에 의지해 자매 준사그룹의 정력으로 협력해 미미미백화점이 1994년 국내시장에 진출한 이후 국내 소비자들이 사치품에 대한 강렬한 수요를 이어받아 일거에 이름을 올렸다.

"하지만 그 당시 이 국제 브랜드들이 국내에서 받은 제약이 지금보다 훨씬 많기 때문에 미미백화점 같은 중매상이 국내 시장에 진출해야 한다"고 말했다.

10여 년간 브랜드가 누적된 이후 일부 브랜드들은 국내에서 급속히 빨갛게 뛰고 있으며, 그들은 자체 브랜드 마케팅의 성공을 보고, 각 브랜드상들이 자영을 선택하기 시작했다.

“내가 너에게 몇 가지 예를 들어, 예를 들면, Bally, Hugo Boss, 집안은 모두 자립자전전전전전전조까지 들었는데, 이전에 준사도 바지를 입을 뻔했던 Coache는 지금도 소매 관리를 준사에게 맡길 뿐이다.

이런 일들이 여러 해 전에 놓아두면, 그것은 생각조차 할 수 없는 일이다.

너는 아직도 퇴각하려 하느냐? 그럼 준사도 네가 내륙 시장에서 철저히 퇴출시킬 수 있게 할 수 있다.

하지만 지금은 다르다. 남들이 놀고 싶지만, 하고 싶은 대로 놀면 어떻게 놀든지 상관하지 않는다. 너도 다른 사람을 구속할 수 없다.”

'내우'가 심양 미미백화점을 경영 곤경에 빠뜨리게 하면'외환'은 미미미백화점이 벼랑 끝에 서 있는 것 같다.

"심양은 사치품을 만드는 백화점이 급격히 확대되고 있다. 항륭, 만상성, 서무백화점 등이 너무 많은데, 이 케이크가 얼마나 많은지 누구나 다 알고 있다."

심양의 한 백화점 관계자는 고급 백화점의 급증과 경직화된 마케팅 패턴이 심양미백화점의 곤경에 빠진 요인 중 하나라고 말했다.

일방적으로 원하다

사실상 미미미백화점과 심양고단 소비시장을 열기 위한 어려움은 최근 심양고단사치 브랜드의 진주율과 소비가 해마다 상승하는 추세를 보이고 있으며, 많은 국제 일선 브랜드들이 심양설점에서는 거의 예외적으로 발걸음을 벌었다.

2010 의국 패션 컨설팅은 "의국 패션 2009 중국 16대 사치품 도시 순위 보고서"를 발표했다.

이 보고서에서 심양은 사치품 브랜드 진주율 68.8%, 16개 사치품 브랜드 전매점의 우위 순위 3위, 경경과 상해 두 곳으로 강박했다.

"심양의 사치품 소비 능력은 놀랍고, 심지어 베이징과 상하이를 넘어섰다."

심양에 있는 사치 브랜드 관계자들의 공감대가 거의 있다.

시장 잠재력이든 소비능력이든 심양은 점차 전국 사치품 소비의 중요한 시장 중 하나가 되고 있다.

중국 패션 브랜드망 관찰에 따르면 심양의 매장에서 호텔 안에서도 에메네걸도 Zegna, 샐바터 Ferragore Feragore Burberry 등 사치 브랜드의 모습을 볼 수 있다.

심양 고단백화점의 지리적 위치를 살펴보면 태원가는 미미, 신세계, 중흥 3대점이 집중돼 있다. 탁전, 서무는 금복도의 남북 양단에서 서로 호응한다.

이 사치품 매장에서 미미는 가장 늦게 개업했지만, DKNY, D &G, MARC by MARC JACOBS, COPELIA 등 10여 명의 심양인들이 본 적이 없었던 브랜드가 국제적으로 명성을 높였지만, 심양시장에서는 소비자들에 대한 흥행력이 너무 크지 않았다.

"바꾸면 심양의 대다수의 사치품 소비자들이 미미미에 매입하는 브랜드가 감기에 걸리지 않는다"고 말했다.

한 업계 인사가 이렇게 말했다.

사실 심양 미미 백화점 개업에 앞서 이 문제를 사장인 진후 사장에게 던져 놓았던 언론이 있다.

그러나 진김후는 경제가 발전함에 따라 브랜드에 대한 인지도가 높아지고 있다고 말했다.

당초 중국인들은 홍콩 지역에 가서 구매를 하고 나중에는 점차 유럽과 미국으로 나아가, 그들은 유럽과 미국과 사치 브랜드를 접촉하고, 브랜드 교육을 받고, 브랜드에 대한 인정을 받고, 생각보다 훨씬 깊다.

현재 사치 브랜드가 심양 소비자에게 받지 않았더라도 제품 자체 자체가 심양 소비군체에 적응하지 못한 것 같다.

명백히 ‘차이화 ’의 브랜드 경영 패턴은 심양시장에서 소비군체를 쟁탈하는 장기가 되었지만, 이제 보면 이 그릇은 ‘쌍날검 ’이다.

진진후가 말한 심양소비자'브랜드 교육'을 받는 과정은 여전히 빈틈없는 것 같다.

격전 이 한창 하고 있다

"심양은 사치품 소비의 능력이 있지만 사치품 소비의 토양은 없다."

사치품 브랜드 심양 관계자는 국외 사치품 문화가 구현된 것은 ‘장양 자기 개성 ’이다. 심양인들은 사치품을 구매하고, 옷차림에 뚜렷한 표지가 있기를 희망하며, 타인의 인식을 존중하게 할 수 있다.

LV, GUCCI 는 명백한 로고, 사이즈가 크고 큰 브랜드를 가지고 있어 이 부분의 심리에 딱 맞는 심양 시장에서 가장 인기 있는 브랜드가 됐다.

"미미백화점 브랜드는 상대적으로 인지도가 낮고, 매장의 체량은 너무 작고, 각 품질 브랜드의 차이는 크지 않다. 예를 들어 중흥이나 탁전, 나는 사치품을 사지 않고 다른 중급의 브랜드를 보고 선택도 크게 크다고 할 수 있다"고 말했다.

한 업계 인사는 미미백화점이 경영 패턴에서 고집을 부리는 것도 이를 위해 대가를 치렀다.

심양의 사치품 소비가 해마다 늘어나지만, 사치품 상가가 모두 화제를 모으는 것은 아니다.

심양 시장에 대해 업계에서는 소비시장이 아직 여러 사치품 매장을 부양할 수 없는 언론이 있다.

현재 심양 사치품 판매 실적이 가장 좋은 탁전쇼핑센터 관계자는 "규모가 있는 사치품 소비층이 형성되며 가끔 LV 백이나 쿠시웨어 한 벌 구매를 하면 보통 소비자도 감당할 수 있지만, 수천이나 수천이나 수천이나 수천이나 수천원짜리 옷을 사면 더 선호하는 소녀도 일반 소비 방식으로 하지 않는다"고 말했다.

시장은 언제 포화될까? 이런 잠재의식의 우려가 심양의 사치품 브랜드 중개상 머리에서 싹트고 있다.

항륭광장 파토공사가 시작되자 화윤만상성이 입상할 때 심양 사치품 시장이 더욱 치열한 경쟁국면을 펼치고 있는 것 같다.

심양은 올해 개업할 예정인 25개 백화점에서 이미 개업한 헝룽룽 광장 스님이 개업하지 않은 세무에 대해 주목하고 있는 만상성, 용지몽, 성몰균은 사치품 브랜드라는 개념을 이끌어 눈길을 끈다.

그러나 특이한 것은 고품질 브랜드 경영이자 종합 쇼핑센터다.

이런 큰 체량의 쇼핑센터가 쌓여 사업을 시작하고, 심양소비시장과 프로젝트 자체의 사업에 대해 전대미문의 시련을 가져올 것이다.

“ 백화점 개업이 가장 큰 어려움은 장사를 하고 개업이 수로가 되는 일이 되었는데, 현재 개업을 앞두고 있는 상점들이 모두 장사를 하기 위해 머리를 쓰려고 하는 경우가 많다는 것을 알고 있다. 심지어 영업을 미루는 시간까지 미루고 있기 때문이다. ”

심양 소비망 총편집 이가울.

"하지만 지금은 곤경에 빠진 심양미백화점에 대해서는 일찌감치 입상 과정에서 복선을 묻었다."

태원가 상권의 한 상점 기획은 심양 미미미 백화점의 최초 유치가 성공한 것은 아니다. 게다가 과도한 판매 예기와 후기 경직된 마케팅 수단, 관리 과정에서 브랜드 중개업자에 대한 거만함과 도도도하는 등 브랜드의 철수, 경영 불선의 원인이다.

구문 미미

어제 오전 미미백화점은 심양에서 만난 각종 소문과 추측을 통해 심양 미미미백화점에 서면인터뷰장을 보냈고 더 많은 핵실과 인터뷰를 희망했지만 어제 오후 4시 기자가 정면으로 답변을 받지 못했고 심양미 백화점 관계자는 "회사 노총이 심양에 없었고, 홍콩 본부에 인터뷰를 전할 예정이며 9월1일 관련 질문에 대해 답했다"고 전했다.

심양 미미 백화점에 대한 인터뷰 문제와 같은 내용은 다음과 같습니다.

한편 심양 미미백화점은 2008년 12월 심양 시장에 진입한 이후 많은 브랜드 중개업자들이 잇따라 철회하고 있으며, 이에 일부 중매상들이 본보에 반영하는 것은 심양미미 백화점의 단추가 높고, 객류량이 희소, 마케팅 모드 경화 등 원인이 있기 때문이다.

심양 미미백화점은 이 세 가지 관점을 어떻게 보고 있습니까?

둘째, 현재 심양 미미 백화점에서 발생한 브랜드 철수 문제는 도대체 어떤 원인으로 인한 것일까?

3, 심양미백화점은 심양에서 개업한 지 아직 2년이 안 된다.

심양 미미 백화점의 판매 실적은 이미 예정된 시기에 도달할 것인가?

4, 바로 많은 브랜드가 잇따라 철수하기 때문에, 현재도 심양 미미미백화점이 경영 곤경에 처해 베이징 미미미백화점 후진까지 탈퇴할 가능성도 있다.

심양미미백화점은 경영 난세에 빠졌다?

5, 중개업자가 본보에 반영하고, 심양미미백화점은 경영이 잘못되어 2009년부터 브랜드 공급자에게 수만 위안 이하의 보험료를 받았다.

"보저비"는 도대체 어떤 이유와 목적에서 나온 것입니까? 중개상에게 강력한 패왕조항에 속한 것입니까?

6. 귀측은 미미백화점이 심양고단 소비시장에서 얼마나 큰 경쟁공간과 회전 여지가 있다고 생각하십니까?

7, 이번 심양 미미 백화점의 수많은 브랜드들이 국내 다른 미미백화점 철수와 관련이 있는가?

8, 홍콩 백화점, 심양 미미 백화점'브랜드 철수 '사건을 포함해 국내 다른 도시의 미미 백화점 역시 연속적으로 관절, 철수, 미미미백화점의 내륙 경영 전략이 변화와 조정을 의미하는 것인가?

9, 심양 미미백화점은 심양에서 철수할 계획이 있습니까?

심양 미미백화점은 경영 곤경에 처한 것일까? 미미백화점은 내륙 배치와 전략에 중대한 조정이 일어날 것인가? 미미미백화점은 심양에서 철수할 것인가? 본보는 계속 주목된다.