2010년도 의류 브랜드 기업 발전 상황을 분석하다

한때, 베이징, 상하이 등 번영한 장소, 많은 의류 브랜드 기업가들의 꿈의 장소. 이곳에서는 국내 일선 브랜드의 매장을 찾을 수 있으며, 세계에서 가장 큰 브랜드의 의상 브랜드와 국제에서 가장 유행하는 의상 스타일을 찾을 수 있다. 이 일선 도시를 위해 수용된 곳에 얼마나 많은 사람들이 심혈을 기울이고 있다.

사실 은 대다수 의 경력 이 아직 부족하다 는 국내 에 대해 증명한다

사실 대다수의 국내 의류 기업들은 모두 2, 3선 도시의 소비시장에 의존하여 출가했다.

예컨대 일찌감치 이삼선 도시에서 전문점도 많지 않았을 때 ‘늑대 ’의 전문점들이 건설되었다.

"모두들 예전에 도매를 하던 시대에 전문점을 만들겠다고 제안했다.

1995년부터 한 것 같아요. 정말 전국적으로 1998년 이후 보급되었습니다.

푸젠 늑대 실업 주식 유한회사 회장 주소웅 회장은 현재 기업을 국내 남장 최초의 브랜드에 해냈다.

그래서 일부 국내 일선 브랜드 상

예를 들면.

2008년 -2009년 중기 보고서를 보면 화동 지역의 문점은 2685개에서 1289개로 줄었고, 화북 지역도 449개 소매점을 수축했고, 상대적으로 대응하는 화시 지역은 524개 소매점을 늘렸다.

이삼선 도시의 단말 건설을 확대하고 일선 도시의 소매 네트워크를 점차적으로 관할하는 중요한 정보가 분명하게 전달되어 있다.

보스턴 회장 황귀 부회장

판매수입이 다소 떨어져도 채널 조정에 따른 분양지출이 줄어들어 보스덴의 털 금리가 거의 변함없이 유지되고 있다.

금융위기 이후 보스턴은 이삼선 도시로 확장된 방향을 더욱 확고히 했다.

브랜드 진공지대

의류 업계에서 이삼선 도시는 브랜드의 진공 지대를 형성했다.

그러자 눈에 띄는 국내 브랜드들이 이 시장을 빠르게 점령했다.

예를 들면 늑대 칠필, 삼마, 칠패 등은 이들 기업의 성공도 칭찬할 만하다.

지금의 의상 의상 산업에서 종합적인 대형 백화점은 이미 주류의 업적 형식이 아니다.

많은 국내 브랜드들이 많은 도시에서 특색 있는 전문점을 열었다.

이 역량은 아직 강력한 본토기업에 있어서 일선 도시 핫점 지역에서 전문점의 원가가 높지만, 그들은 공백한 2선 도시에서 가장 핫한 상권과 가장 좋은 지역을 선택할 수 있다.

전문점에서는 판매량과 브랜드를 확대할 수 있을 뿐만 아니라 기업이 더 나은 마케팅 활동과 자신의 브랜드 개성을 돋보이게 하는 것이다.

브랜드 마케팅에서 본토브랜드는 이미 국외 대형 운영 방식을 완전히 공부했다.

예를 들면, 삼마, 등등은 이미 같은 경사가 되었다.

생산과 물류 등 외가방을 회사 자체는 설계와 마케팅에 전념한다.

지난 23년 동안 광고의 개념으로 투기하는 것은 기업에 의해 잠잠히 포기하고 마케팅의 중점을 브랜드 정위와 디자인으로 옮겼다.

예를 들어 레저 방면에서 일부 브랜드가 젊은이들을 주전하고 일부 브랜드는 레저 비즈니스를 위주로 한다.

각 기업들 사이에서 브랜드에 착오를 가하여 오히려 시장이 커졌다.

본토의류 브랜드의 가장 큰 장점은 본토시장과 중국 문화에 대한 이해에 있다.

유명한 ‘팥 ’은 먼저 패션계에서 중국 주류 생활 방식을 만드는 창도자, 부유하지 않은 새로운 절약주의 대기를 고조시켰다.

절약 자체는 중국 전통의 일부이다.

연구와 정위를 통해 팥은 ‘ 조화로운 도덕, 낙관적인 활달, 진취적, 알뜰하고 알뜰한 생활 방식의 개괄, 절약과 럭셔리 사이의 균형을 이룬 뿐만 아니라 중국 원소를 잘 새겨 넣었다.

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본토브랜드 말고.

사실 중국 이삼선 시장에 눈을 들이는 것은 국내 브랜드뿐 아니라 자시 가격이 높은 국제 브랜드까지 사치브랜드까지 이곳에 매진하고 있다.

싱가포르 바이러스 소매집단 이사 로잉이 그룹 소속 영무 백화점 첫 중국은 무석 중산로상권에 설치해 수십 개의 사치 브랜드를 가져올 것이라고 밝혔다.

이후 영무백화점은 심양 무한 곤명 등 10개 이삼선 도시에서 20개 점포를 개설한다.

현재 중국 일선 도시의 상업부동산의 핵심 지역의 물업은 항상 중외 브랜드의 상업지이다.

이런 입지를 쟁취하여 원가가 매우 높다.

이삼선 도시의 신흥 상권이 흥행하고 있으며 주변 고객은 소비 잠재력을 갖고 있지만 소비시장은 한동안 이끌어야 한다.

이는 우리가 보기에 딱 한 기회다. 대련시대 광장 투자자 이옥방 대련시대 광장은 “대련시대 광장이 30개 국제일선 사치 브랜드가 주둔하는 주요 원인으로 끌어들일 수 있다 ”고 말했다.

이 가운데, PRADA, VERSACE, FENDI 등은 대련, GIORGIORMANI, DIORHOMME, LANVIN, D &G, ANNASUI 등은 처음으로 동삼성에 진출했다.

금융위기가 닥쳐오면서 국제브랜드들에게도 이삼선 도시의 진로를 가속시켰다.

그들의 눈에는 중국 내수가 이미 끌려가기 시작했고 사치품의 주요 소비시장은 이미 원래처럼 경상해와 광저우와 발달성 도시로 이루어지지 않았다.

금융 폭풍 이후 일선 도시가 좋지 않았고, 오히려 2선 도시의 활약은 여전히 견실하기 때문이다.

지난해 대련에 들어서기 전에 DIORHOMME 는 베이징과 상하이에서도 전문점만 있다.

"금융 폭풍이 발생한 후에도 DIORHOMME 는 여전히 새로운 자세로 대련 시대광장에 진출했다"고 밝혔다. 크리스타임데이 중국구 회장이 말했다.

중국 이삼선 도시 주민 소비 능력은 앞으로 3 ~5년의 발전에 만만치 않다.

특히 금융 폭풍 이후.

상대적으로 베이징, 상하이 같은 국제적 경제 사건에 민감한 도시는 금융 폭풍에 대한 저항력이 더 강하다.

비교하면 일선 도시는 전국 주민의 보편적인 소비 능력을 집중적으로 구현할 수 있다. 이 지수는 중국 외적 인사, 남측 해외로 향한 경제도시 소비자들의 소비 능력변화에 영향을 받는다.

이삼선 도시의 생산력은 현지화 기업을 위주로, 주민 소비 능력이 더 안정되어 중국 본토주민의 실제 소비 수준을 집중적으로 드러냈다.

이다강에서 보면 일선 도시의 다국적 기업들이 감원하거나 긴축해 국제 브랜드에 대한 소비자들의 지출이 매우 신중해졌다.

반면 이삼선 도시의 소비자들은 더욱 적극적으로 행동했다.

무시할 수 없는 배경은 이삼선 도시의 1인당 소득 증가가 일선 도시보다 빠르고, 사람들이 비교적 부유하고, 수중에 지배할 수 있는 돈도 비교적 많기 때문에 그들은 더 돈을 쓰기를 원한다.

또 이삼선 도시의 고소득 주민들에게 좋은 수입도 있고 대도시 생활수준에 기대와 사치품을 소비하는 거대한 열정도 있다.

상대적으로 이 도시의 사람들은 더 소비 욕구, 시장 잠재력이 비교적 크다.

편자평가: 더욱 치열한 경쟁을 벌여 포화된 일선 복장 공간이 더 좁아지고 있다. 국내 이삼선 도시 시장은 점점 성숙해지고 있어 가치는 높아지고 있다.