임총명: 구목왕 의류 회사 회장의 성장 과정
임총명, 남자, 복건강인, 한 농민 출신 억만장자양바지왕기구목왕양바지가 3년 연속 전국 판매량 1위를 차지하고, 생애 가장 신봉한 말은 목심자 천하다.진강시 정협 상위, 중국 의류 협회 이사, 복건성 기업과 기업가 연합회 부회장, 복건성 복건성 의류 산업 부회장, 샘저우시방직의류 상회 부회장, 진강시 자선 총회 부회장.2005년 구목왕은 ‘ 전국 의류 기업 쌍백강 ’ 이라는 칭호를 획득하였으며, 같은 해 임총영영영은 또 ‘ 천주 민기업 ’ 으로 평가되었다창업원훈.2005년 임총령 선생이 ‘ 중국 상표 50명 ’ 이라는 칭호를 받았고, 구목왕 양바지는 여러 차례 전국 양바지 시장종합점유율 1위를 기록하며 6관왕이 되었다.
공자는 “ 인심을 얻는 자는 천하를 얻는다. ”《 손자 병법 》 은 “ 싸우지 않고 사람을 굴복하는 병사, 지선자도 ” 라고 말했다.공략을 위해선, 성을 공격하는 것이 아래다.성실은 사업의 근본이다.성실한 사람은 믿고, 신용자는 두 가지 말이 없고, 목축자는 힘으로 지도한다.마음을 목축할 수 있는 자는 곧 천하를 목축할 수 있다.
임영영은 1984년 12월 31일 오후 잊을 수 없다.
다음날은 설날인데 1년 동안 고생을 해서 월급을 내고 집에 돌아갈 때까지 기다렸다.그러나 친구에게 바닥을 뚫린 임총영에게 300위안밖에 남지 않았다.두 쌍의 희망을 바라는 눈을 보며, 임총영이 마음속으로 부끄러움과 죄책감으로 가득 찼다. 그는 억지로 두피로 모두에게 말하였다. 올해 장사가 손해가 났고 월급이 없으니, 이 300위안은 모두 가져가서, 명절이 지나면 반드시 보충해야 한다.그러나 진실을 깨닫는 직원들은 그의 돈을 받으러 가는 사람이 없다는 것을 깨달았다.월급은 우리가 필요 없어. 도와줄게.감동하여 임영영영의 눈물이 계속 흘러내렸다.
인간이 가장 어려운 것은 진실이다.상해의 이야깃거리를 겪으며 장사장의 말다툼에 익숙해지고, 임영영영은 직원들과 건립된 감정을 더욱 소중히 여기고 있다.구목왕, 종업원들의 문제는 영원한 공사인데, 누가 이 위에서 작은 동작을 하고 있는지 발견하면 임총명함은 결코 가볍지 않다.이 점에서 인적자원부 사장은 닥나무에 깊은 감명을 가졌다.
"임총은 직원들 숙소에 가서 검사를 하고, 어떤 기숙사가 텔레비전이 없다는 것을 발견하고, 현장에서 나를 한바탕 혼냈다."임 사장은 직원들에 대한 관심을 가지며 닥나무에 힘차게 말했다. "옛날 공장에서 출근할 때, 기숙사에서 공장까지 약 10분 정도 안 되는 노정을 우리는 직원들을 출근하게 하는 것을 고려했다.임총은 안 된대, 더운날 어떻게 내 직원들을 태양에서 말리게 할 수 있어? 빨리 교통차를 사러 가자."
임총명은 직원들에 대한 관심으로 직원들에게 충심과 사랑을 받았다.회사에서는 모든 사람이 무슨 말을 하든지, 무슨 의견이 있으면 감히 그에게 제기한다.한 번은 그가 직장에 가서 검사를 하러 갔는데 여공의 안색이 좋지 않은 것을 보고 병이 났는지 물었다. 여공은 자신이 방금 출산했다고 말하며 회복되지 않았다.그녀의 눈에는 임 사장이 자기 집 사람처럼 할 말이 없다.
회사 본부는 매일 전국 각지의 지사, 사무실과 연락하여 전화비가 계속 통제되지 않는다.그 후 한 직원이 기밀이 아니라면 QQ 를 통해 인터넷에서 교류할 수 있을까? 이렇게 장거리 통화비를 많이 절약할 수 있다.그러자 마케팅부 총각과 아가씨들은 모두 인터넷 벌레가 되어 온종일 인터넷에 불려 있다.이들이 보기에 회사를 위해 절약할 수 있는 것은 매우 자연스럽고 영광스러운 일이다.(천주 구목왕 본사에서 기자가 보기만 해도 너무 덥지 않으면 직원들이 에어컨과 선풍기를 켜지 않고 빛만 밝으면 방안의 등을 꺼낸다.기자는 회사에서 그렇게 해달라고 하는 거 아니냐고 웃으면서 기자를 반문하고 회사를 절약하는 게 뭐가 좋지?
"우리 직원들은 정말 너무 귀여워서 회사 부지런히 일하는데, 나는 그들을 잘 대접할 이유가 없다."자신의 직원을 이야기하자 임총명한 눈에는 갑자기 부드러운 빛이 나타났다.그는 기자에게 작은 이야기를 들려 주었다.
2003년 설날, 회사는 연환파티를 한다.회의에서 임총영이 모두와 함께 카라오케을 부르며 새해 축복과 인사를 전했다.갑자기 사무실의 한 소녀가 무대에 올라 그와 함께 노래를 부르려고 했다.결국 노래가 끝나지 않았는데 눈물이 흐른다.새해가 지나면 그녀는 공부하러 갈 것이지만, 그녀는 정말 구목왕을 아까워하며, 임영영령 같은 부형같은 사장을 아까워한다.임총영이 빨리 위로해. 괜찮다고, 책을 읽으면 다시 돌아와서 일을 할 수 있잖아. 하지만 말이 끝나지도 않았고, 자신의 눈물도 따라 흘렀다.직원들이 그를 아까워하는데, 그가 또 왜 이런 좋은 직원을 아까워할 수 있겠는가?
현대화된 기업그룹에서는 일방적으로 데리고 나온 자제병도 있고 외래 군단의 힘으로 가맹할 수 없다.임영영영은 이 이치를 깊이 알고 있어 기업내에서 간부를 키우는 한편 우수한 외래인재를 적극적으로 찾는다.연발부 이부장은 10년 전 구목왕에 갓 왔을 때 자신감이 부족해 다음날 이불을 말아 보낸다. 임총영이 잠재력이 있는 것을 발견하고 그에게 일을 하도록 격려했다.이 씨는 이미 구목왕 제1의 기술권위로 임영영영의 유능한 조수가 되었다.마케팅부 사장은 임총영이 개발시장을 개발하는 과정에서 파냈다.매니는 원래 남경의 대형 백화점 마케팅 부총이었고, 숲은 총명하게 입사하여 기뻐했다.“임총과 일할 때 당신은 매우 유쾌하게 느껴질 것입니다. 왜냐하면 그는 당신의 직권 범위 내의 일에 절대 간섭하지 않을 것입니다.”
영민한 용인 원칙은 작은 것이 낫고 큰 용으로 쓰이는 것이 아니라 큰 재능이 작다는 것이다.너는 8점 능력이 있어, 너를 매우 무대에 올려 줄 수 있다. 너는 매우 능력이 있으면 12분의 천지를 줄 것이다.구목왕에서는 종업원들이 할 일이 없는 것을 근심하지 않고, 영원히 ‘ 영웅이 쓸모없는 땅 ’ 을 걱정하지 않는다. 그가 해야 할 일은 자신의 능력을 어떻게 향상시킬 수 있을 뿐, 내일 잠결에 깨어날 수 없기 때문에 그는 이미 어느 부서의 책임자이다.
“ 목축자는 천하를 목축한다. 도대체 종업원들과 심혈을 기울여 그들에게 전심전력을 다하고 이 점을 이루고 기업은 발전하지 못할 도리가 없다. ”임총명설.
- 관련 읽기
- 형상 | 직장에서 가장 좋은 자신을 어떻게 할 것인가
- 직장 계획 | 직업 계획은 종말을 시작으로 해야 한다
- 공문 처리 | 하남 상구 철통 공문 관리 시스템 승진 관리 작업 효율
- 공문 창작 | 천진 사회자 시험 공문 창작: 통지 어떻게 쓰나요?
- 제화 기술 | 경쟁, 스포츠 브랜드 선택
- 회계 출납 | 회계 계정 의 기교 는 재무 를 더욱 분명하게 한다
- 공상 세무 | 장부 검사를 하는 아홉 가지 기교가 너를 도와줄게
- 자산 관리 | 어떻게 전략을 기초로 한 예산지표 체계를 세웁니까?
- 가죽 상식 | 제2회 세계가죽 대회는 9월 밀란에서 개최된다
- 출장 안배 | Amadeus:2015 중국은 세계 최대의 여행시장이 될 것이다