2010 기업은 게시판에서 자작브랜드를 창시한다

차행에서 동완시 대랑진은란남로, 멀리 그 마을의 표지성 건물인 고23층의 대랑상회 빌딩을 볼 수 있다.

빌딩의 양쪽 외벽에는 ‘ 밝은 ’ 의 영문 모양의 아이콘이 새겨져 있고, 빛깔이 새빨갛고, 도장처럼 매우 눈부시다.

대랑, 이 네모난 중국 아이콘 어디서나 볼 수 있다: 대랑진의 길거리 광고에서 각 간부의 명함 위, 각종 장소에 있는 선물 봉투에, 크기 회의 자료 봉투에 더 크고 작은 모직공장에 있다.

실제로 이 아이콘은 브라운 뿐만 아니라 전 세계 80여 개국과 지역에 나타났다.

이 ‘중국 빨간 도장 ’에 의존해 스티커 생산을 위주로 한 큰 낭모직이 통일된 브랜드 이미지로 국내외 전시회에 등장했다.

브라운진 진장은 자부심 본보 기자에게 "낭랑모직업이 업그레이드 돼 제품 경영에서 브랜드 경영의 변화를 실현했다"고 말했다.

대랑 지역 을 대대적 으로 창건 하다

대랑진은 3천 여 개의 모직 업체를 보유하고 있으며 높은 수준의 방직 제조 수준을 갖추고 있으며, 많은 국제적 유명 브랜드 들이 모두 대랑 생산하고 있다.

큰 낭자의 자랑스러운 표현은 대란이 생산한 제품이 세계의 구석으로 향하고 있으며 전 세계 평균당 5명 중 1명이 밝은 스웨터를 가졌다.

사례금파는 동완시 남성가도 부서기를 담당할 때 유럽에서 스웨터를 가져다 주었다. 그가 이 스웨터를 열어 보니 이 스웨터가 대명산이었다는 것을 발견했다. 당시 그는 밝은 스웨터를 바라보게 했다.

그러나 여러 가지 풍광의 뒤에도 큰 낭랑모직은 동완이라는 외향형 도시에서 다른 전통산업과 마찬가지로 스티커 생산을 위주로, 자창성이 없는 유명 브랜드가 존재한다.

이 제약을 받아 큰 낭모직은 장기간 산업체의 저단에 처해 기업이 말권이 부족해 미약한 가공비를 벌었다.

"우리는 기쁘기 때문에 조금 아쉬운 점이 있다. 자신의 브랜드가 없다."

감사금파는 자신의 것을 창출했다

'밝은'이라는 지역 브랜드를 울리기 위해 대란은'두 다리'를 꾸준히 걷기: 일방적으로'낭랑'이라는 지역 브랜드, 모든 대란이 만든 상품에서'브라운'이라는 마크를 달고, 한편 기업의 자창브랜드를 장려하고 있다.

2005년, 대란은 광동 창립 지역 국제 브랜드 시점 지역의 동풍을 빌려'중국 양모셔츠 명진'을 창건한 지역 브랜드의 큰 막을 열었고, 선후로 청화대, 중국 사회과, 중과학원 등 단위를 초청하여 밝은 미래 5 ~10년의 지역 브랜드 발전 전략을 심화시키고, 150만 위안을 전면 창설 지역 국제 브랜드 사업을 전개했다.

이태리 가죽, 스위스 시계의 브랜드 모델을 참고하여, 대랑 지역 국제 브랜드, 광저우 미술학원에 의뢰 전문가를 위탁하여'브라운 '아이콘 및 VI 시스템 을 완성하였다.

국제경제무역에 참여하는 통로를 통달하기 위해 대란이 100여 만원의 전액을 지출해 국내의 모든 유별에서 ‘ 낭랑모직 ’ 상표 등록 신청을 제출하고, 세계 80여 개국과 지역에서 ‘ 낭랑 ’ 아이콘에 대해 국제등록을 진행하였다.

브라운은 브랜드의 홍보와 보급을 중시하며 각종 대중적 문화 활동, 공익 활동에서 각 대형 호텔, 모직 거래센터 등 장소에서 버스, 택시, 택시, 어디서나'큰 란털뜨개'의 광고가 찍혀 있다.

"어느 날 모직 옷을 살 때'브라운 제조'라는 브랜드를 인정하길 바란다."

사례금파는 "우리가 달성할 효과는 대랑을 언급하면 이곳의 모직이 좋다고 알고, 모직을 언급하면 명랑한 브랜드가 좋다고 할 것이다"고 말했다.

통일된 이미지로 국내외 중요 전시회에 참가하다

명랑한 모직 기업은 늘 국내외 참가, 접속, 대랑 지역 브랜드가 형성되기 전에 기업은 모두 독투와 각자의 싸움을 벌이지만, 수량은 많지만 집단 효과를 발휘하기 어렵다.

지역 브랜드 창설 사업 시작 이후 대랑진 정부 적극적 으로 기업 포옹 발전 을 대대적 으로 추진 하 고 조직 모직 기업 조직 이 국내외 시장 을 선보 고 '낭랑모직' 통일 이미지 로 국내 외 주요 전시회 에 참여 했 다.

2006년 대랑한 11개 모직 업체는'낭랑모직 산업 집단'의 전체적인 이미지로 뉴욕에서 열린 중국 방직품 의류 무역 전람회를 통해 과거 일개 기업이 전시한 모직 모델을 철저히 바꾸어'낭랑모직'의 통합 추진 경로가 열리고 있다.

이후 브라운의 중점 모직업체는 조직단의 형식으로 국내외 영향력 있는 전문 전시회에 참석해 베이징 의류 전시회, 심천복 교회, 미국 방직 의류 전시회, 프랑스 방직 의류 전시회 등 진재정은 전시 및 브랜드 홍보 등에 보조금을 지급했다.

브라운 모직은 항주, 상하이, 상숙 등 도시로 먼저 가며 밝은 스웨터 전국 투어를 진행하며, 전체적으로 밝은 스웨터 정품, 공장과 상점들이 직접 면면으로 교섭해 눈길을 끌었다.

대랑은 "백만 대의 낭랑한 스웨터가 신완인 피해의 고향을 재앙하는 행사를 열어 큰 낭랑에게 기여하는 신완인, 지역 브랜드 영향력이 끊임없이 높아지고 있다"고 밝혔다.

브랜드가 울리자 기업의 기질이 충분하여 허리도 딱딱해졌다.

명랑기 실업 유한회사 쩡천인 행정 총재는 기자에게, 이전에 방문을 요청했지만, 다른 사람들은 아직 들어오지 못하게 하고, 현재 기업의 명성이 높았고, 유럽과 미국 기업의 사장은 잇달아 찾아와, 이틀 전, 그는 미국에서 오는 큰 손님을 대접했다.

국제 유명 디자이너와 브랜드 기업을 유치하다

뿐만 아니라, 대란은 모직 기업이 브랜드 창설을 강화하고 자주창의력을 높이기 위해 노력했다.

대란은 “ 창신형 대랑 ” 프로젝트의 자금을 설립하고, 진 재정은 매년 2000만원을 투입해 5년 연속 1억원을 투입해 기업이 자주창의력을 높이는 데 지원했다.

명품 명찰을 받은 기업과 제품에 대해 한꺼번에 30만 ~100만 위안의 상을 준다.

브라운은 이를 위해 전문적인 기구를 설립하여 브랜드 건설 전문재정지출 예산을 제정하여, 브랜드를 창립하려는 기업의 기획, 운영, 운영, 운영, 운영, 경영 발전의 자주브랜드를 장려하고, 명품, 명품, 국가 면검 제품 창건을 위해 올해 명품, 명품, 명품, 국가 면제 제품 수는 23개에 이른다.

“정부 편성, 기업 음반, 산업 전형 업그레이드 중, 정부가 맡은 역할은 서비스의 역할, 통합 조율 캐릭터, 감독의 역할 ”이라고 말했다.

사금파설.

정부의 격려와 지원 아래 기업의 브랜드 의식이 더욱 강해졌다.

자주적인 브랜드를 창출하는 데 대란은 현재 90개 이상의 모직 업체가 연발 설계 부문을 설립하고 있다.

현재 9개 성급 이상 명품 명표를 창건했다.

'낭랑모직'은 이미 상당히 높은 인지도를 지녔지만, 정랑은 전국에서 전 세계적으로 불리는 브랜드가 부족하다고 말했다.

지역 국제 브랜드를 조성하여 ‘ 낭랑모직 ’ 을 울리는 국제 영향력은 여전히 큰 명랑한 웅대한 포부였다.

다음 단계는 중국 (대랑) 모방직 제품 개발센터가 패션 트렌드 디자인, 스웨터 트렌드 트렌드 게시 기지, 산학연구, 인재 집합 등 기능을 강화해 국제 고단 설계자원과 협력을 촉진해 중국 (대랑) 모직 패션 트렌드 브리핑, 주 삼각 10개 의류 대학교의'산학 연구 '협력 관계를 강화해 패션 디자인 인재를 모았다.

“우리의 노력으로 ‘낭랑모직 ’과 ‘직교회 ’의 영향력을 통해 국제적인 디자이너, 브랜드 기업을 끌어들이길 바란다.”

사금파설.