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천주 신발 기업이 빨간 잠자리 등 지명화 펭귄

2010/8/16 11:42:00 67

고추잠자리 신발 브랜드

8월 16일 “ 조직 방직 구두 업체 에서 절강 참관 · 취경 을 거쳐 ‘ 두 가지 가속화 ’ 를 어떻게 추진할 것인가 ” 고 답했다.

원주시 경위 조직 우리 시 15개 방직 구두 기업 책임자, 고관 및 업종 협회 담당자 가 온주, 영파 로 각각 진입 했다

고추잠자리

오강

애새

장길

아고르 등 국내 의상, 구두로 유명 기업인 ‘취경 ’은 우리 시장에서 100억 기업, 천억 산업을 추진한다.


"업종별 외출 취경".


학습 에는 기개 가 필요하다


"하반기에는 기업분업종별'나가라'를 조직하고, 주삼각, 장삼각 등 선진 지역에서 선진 기업에 공부한다"고 말했다.

시경위 주임은 기자에게 “ 대간 150일 ” 대로 ‘ 5대 전역 ’을 잘 맞췄고 `두 가지 가속화 `를 실시하여 발전을 추진하고, 시경위는 업무를 기준으로 착수하고, 주동적으로 천주공업의 발전을 추진하고, 천주산업구조적 최적화 상승을 가속화하고, 해서선진제조업 기지를 건설한다.


기업에 들어가서 직장, 적극적인 상호 학경험, 고찰단이 왔다가 갈증을 구했다.

이번 고찰은 정성 들여 준비하지 않고 말구경을 하지 않고 한 기업에 들어가는 것은 반나절이다. 전시장, 기업박물관, 직장, 식당, 현지경제무역부문 책임자 및 기업 고관좌담과 토론, 천주 시찰단의 허심함과 긍정적인 사고로 상대에게 깊은 인상을 남겼다.

학습, 거울, 시찰단은 내부 교류, 끊임없이 총결을 중시한다.

수역 온주에 도착한 이날 오후 시찰단은 즉각 머리를 열어 고찰 임무를 진지하게 배치했다.

"20년 전에 그들은 샘저우에 와서 공부하고 오늘은 그들에게 공부하는 것도 하나의 기개가 필요하다."

시찰단 단장, 시경위 부주임이 휘황찬란하다.


4일간의 고찰 방문은 최근 비교, 시찰단 멤버들은 야고르, 오코강, 보희조, 장길 등 한 남자 옷, 구두 분야의 거두를 대규모 추진 기업 기술 혁신, 개발, 디자인, 판매 등 가치 고리를 점령하고 대기업 대기업 전략 등 경험을 실시하고, 5년간 초백억 기업 15개 이상의 목표를 보강할 수 있다는 의미가 있다.


"5년 전략 계획".


사이트 높이 표시


5 년 계획 을 하 고 500만 원 을 쓰 고 아고르 고관 과 함께 식사 를 할 때 시찰단 은 놀라운 숫자 를 들었다.

시찰단이 야고를 방문할 때 이여성은 중국 인민대학에서 청한 지낭단 멤버 4명을 접대하고 있다.

시찰단을 접대하는 한 부총에 따르면 앞으로 5년간 아고르는 ‘ 3회전 새로운 ’ 를 둘러싸고, 변형, 이동, 교체, 혁신 ’ 을 전개한다.

각 기업은 전면 전환을 진행하고, 복장 판은 생산 경영형으로 브랜드의 운영형 전환형, 생산 기업은 5년 내에 지역 이동을 완수하고, 상장 회사와 지주 회사의 통제 체계와 분업과 인력 양성 및 격려 시스템을 완벽하게 하고, 소야고 모드의 발전기제와 전승기를 탐색해야 한다.


오강에서는 국제화 전략의 ‘ 5년 계획 ’ 도 있다.

고추잠자리 그룹에서'녹초 프로젝트','햇빛 프로젝트','푸른 하늘 체계', 부사장은 입가에 뱉은 일련의 어휘, 고추잠자리의 판매 패턴을 해석했다.

1998년부터 ‘녹초계획 ’을 열었다. 자영과 대리 결합을 실시한 연쇄 전매 공사는 지금까지 4000여 개 전매종단으로 발전해 그 중 자영점 600여 개였다.

"문제는 많지만 그 중 대리상 관리가 특히 어려워요."

방선평은 2000년부터 ‘ 햇빛 공사 ’ 를 실시하고, 시장 단말기 이미지 유지와 향상을 실시한다고 밝혔다.

2004년 남천체계를 도입하여 자원 발전의 주업을 집중적으로 발전시켰다.

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"주과업 코디".


이익 폭을 넓히다.


올 상반기 야고르의 의류와 방직 판매 이윤은 각각 61.09% 와 161% 증가했다.

"의류는 우리 기초산업, 부동산, 우리 미래의 성장기업, 주식투자는 우리가 탐색적인 산업이고, 세 산업은 다른 차원에서 의존하고 있다"고 말했다.

시찰단을 접대하는 아고르 부총칭.

사실 야고르'수직산업사슬'은 방직성 건설을 제외하고 야고르의 면화회사, 물세탁소, 방직공업성, 부재료 공업성, 모방직 직염 회사 등이 하나로 설립되었고, 아고르는 상류 업무에 대한 수직 통합을 거의 완성했다.

야고인은 상류의 목적이 돈을 벌기 위해서가 아니라 돈을 절약하기 위해서다.


인터넷에서 브랜드를 바꾸어 남장을 팔아 업적과 전통적인 패턴이 엇비슷하다.

‘ 선상 ’ 부터 ‘ 선 아래 ’ 까지 유연하게 호응하고, 희보새는 전자 상무도 시찰단의 새로운 느낌을 준다.

신고조는 좋은 생산 기술, 원단 생산 기지, 디자인 팀, 현실 점포로 전자 상거래 브랜드 BONO 를 시작하였다.

21세기에 들어서면 브리핑은 다브랜드 경영, 다국적 업종 발전의 전략을 실시하기 시작했다.

"지난해 말 증발된 모집 자금은 주로 새로 판매하는 인터넷 개설에 쓰인다."

시찰단과 상호 교류를 할 때 보희조 부사장과 이사회 비서 비서 방소파는 줄곧 기업전략을 강조해 자본플랫폼을 이용하여 동업과 합병하여 강주업을 한다.

예외 없이 이번 시찰단이 방문한 몇 개 기업은 비교적 일찍 광산물, 부동산, 융자 등 다원화 경영에 발을 들여놓았다.

"장길은 이미 의류 브랜드뿐만 아니라 조선, 광산, PE 투자로 한 사람도 없어서는 안 된다."

장길그룹의 평양공업원 관계자는 장길복장 의류 사업의 이윤점그룹의 4분의 1이, 미래장길은 2대 주업으로, 하나는 의상이고 하나는 조선이다.

그러나 장길은 이런 위험을 피하기 위해 여러 제도를 설계했다. 주업의 자금이 움직이지 못하고, 주업원들은 선박업으로 유동할 수 없다고 소개했다.


'원거리 관비'.


관리 정도를 함유하다


오콘의 2만여 명에서 아고르의 5만여 명의 직원을 거쳐 이번 시찰단이 방문한 여러 기업은 모두 방대한 팀이다.

어떻게 인력을 모집합니까? 어떻게 방대한 팀을 관리합니까? 시찰단이 흥미로운 화제가 되고 있습니다.


“ 현재 50% 이상의 중고급 관리자와 기술자들이 외부에서 도입되어 있으며, 회장, 사장을 포함한 회사 고관은 모두 직업 경영인 ” 이라고 말했다.

방소파는 ‘ 주권 가족화, 경영직업화 ’ 로 지금의 보희조 그룹을 형용한다.

시찰단과 교류할 때 그는 최근 회장이 업무를 접대하느라 바쁜 가운데 모든 말단 직원들이 참가할 수 있으며 유독 관리자들이 제외됐다.

또 새로운 직업 채널을 열어 기업 관리층에 대한 심리적 심리적, 사업적 만족, 사업적 만족.

시찰단을 놀라게 하는 것은 애초에 주주들이 경영권을 탈퇴하고 올해부터 이 주주주까지 탈퇴 결정권까지 무대가 직업화된 경영진에 전적으로 제공된다.


"원거리관료, 가까운 거리 관리자."

고추잠자리 기업 문화전시관에서 이 열 글자는 시찰단이 오랫동안 관마할 수 있게 했다.

“기업이 창업한 지 3년 만에 사장이 ‘재무 한 자루 ’를 내려 놓아 돈이 많으면 사람이 도망갈 것이다.”

옆 고추잠자리 부총방 선평이 원거리관금 경영철학을 주동적으로 해석했다.

그는 사장과 돈이 여전히 멀리 떨어져 있다는 것을 소개했다.

날마다 돈과 사귀면 돈을 보면 볼수록 커진다.

돈을 다른 사람에게 맡기면 책임이 생긴다.

그러자 회장 전금파 통일 16개 주주주의 사상은 재무의 한 자루를 풍부한 재무관리 경험과 비주주주이자 비친척 부사장에게 넘겨준다.

"주주들이 어떻게 제도로 각 관리층을 규범할 수 있는지를 연구하도록 노력했다."

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"30708대 정신 좀 차려요".


문화 두께 를 쌓다


일선의 주소 노동자, 성형작업장 여공, 고찰단은 고추잠자리 집단 직장에서 방문, 샘저우의 방직 구두업체 일선 노동자 임금이 경쟁력을 높였다.

그러나 절강의 대기업은 왜 더 응집력을 갖추고 있습니까? 위파 의류 회장, 돌사자 캐주얼 팬츠 동업공회 회장과 임성전 동행논의가 열렸다.

곧, 그들은 고추잠자리의 브랜드 문화관에서 답을 찾아냈다. 그것은 바로 ‘ 30070808080 스텝 정신 ’ 이라는 팀이념이다.


소개에 따르면 고추잠자리그룹은 계강에서 걸어 나와, 남계강의 계류에서 크기가 다르지 않고 삼면각각이 서있지만 표면이 평평하고 정렬된 돌들이 수면을 높여 지나가는 행인들을 위해, 현지인들이 ‘ 30070808걸음 ’ 이라고 한다.

“기업의 가치 이념을 제련해야 기업 문화의 지명 방향을 더욱 넓히기 위해 독특한 기업문화를 형성할 수 있다 ”고 말했다.

고추잠자리 부총측은 “ 307080 스탠더드 정신 ” 이라며 “ 일방적으로 기업 문화의 포용성, 고추잠자리가 넓은 포섭을 가지고 있으며 각종 성격과 전문적인 사람을 수용할 수 있다 ” 며 “ 강렬한 팀 정신, “ 30070808걸음 ” 은 일면평정으로 유효한 통일을 받으며 고추잠자리 속성을 가지고 단결한다.

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