중국 자주브랜드는 어떻게 궁지에 빠져 나가는가?

3년간의 기술 공관을 거쳐 파도그룹이 개발한 세계 최초의 정보 안전서버인 파도 영신안전서버, 최근 공안부 컴퓨터 안전제품 품질 검사센터의 측정 인증을 통해 판매 허가증을 받았다.

이 자주브랜드 제품의 출시에는 우리 나라의 관건정보시스템을 자주적이고 믿을 만한 정보 안전장비를 제공할 것이다.

"이는 상반기 고성능 해양 네트워크 메모리 시스템 기술 돌파 이후 파도의 또 발급!"

파도 그룹 회장 손비 교수는 “ 발전방식을 가속화하여 핵심 기술을 장악하고 자신의 브랜드를 만들어야 산업 사슬의 상류를 확장하여 해외 브랜드의 독점을 타파할 수 있다 ” 고 말했다.

우리나라 최대 특종 컴퓨터 개발 및 제조업체, 파도 그룹은 여러 해 동안 꾸준한 연구 개발과 혁신, 6차례 서버 분야의 세계 기록을 깨고 국제 산업 사슬 고단 브랜드에서 1위를 차지했다.

물결처럼 국내 기업들이 자주브랜드를 만들기 위해 산업사슬의 고위권으로 매진하고 있다.

많은 분야에서 우리의 기술과 개발 능력과 국제 선진 수준의 차이는 여전히 작지 않지만 변화가 잠잠히 일어나고 있다.

'세계공장'은 중국 브랜드가 올해 월드컵 기간에 절강녕해서점 길영 플라스틱 공장에서 생산한'와와조조라'의 판매량은 100만 마리를 넘고, 판매가격은 약 8달러에 달하는 데 불과하다.

“제품마다 내가 한 푼 벌고 노동자들은 한 푼 벌었다.”

사장은 어쩔 수 없이 “ 대반기 일을 하고 다 계산하면 나도 10만 위안을 벌겠다 ” 고 말했다.

장난감부터 의상까지 어릴 때부터 가전부터 철강 제품까지 많은 중국 제품의 생산량은 이미 전 세계 총생산량의 반벽강산을 점거하여 거의 시간당 1억 달러의 중국으로 수출할 수 있다.

그러나 ‘눈부시다 ’는 숫자 뒤에는 막기 어려운 브랜드가 있다.

국제 산업 체인 이윤 의 'V' 자형 곡선 에서 한 개 는 연구 개발, 디자인, 또 한 개 는 판매, 서비스, 대량 의 중국 제품 은 곡선 밑 에 놓여 있다, 즉 가공 및 제조 했 다.

두 개의 산업 이윤율은 대략 20% 에서 25% 사이이며, 하부 가공 제조업의 이윤율은 5% 밖에 없다.

중국 방직공업협회의 통계자료는 2001년부터 2009년까지 방직업이 1143.77억 달러의 무역흑자를 기록하며 전국 무역흑자 총액 82.78% 를 차지했으나 자주브랜드의 수출 제품의 10% 정도였다.

공신부가 제공한 자료는 현재 전국 수출 제품에서 수출 업체에서 자주브랜드의 20% 가 되지 않은 것으로 나타났다.

중국 기업이 생산한 옷은 외국 브랜드 라벨을 붙이면 가격은 3 ~5배로 오르고 브랜드의 가치를 설명하고 있다.

우리는 대상가에 들어서기만 하면 눈에 띄는 위치를 차지하는 대다수가 해외의 브랜드다. 소비자들 사이에서 인지도가 높기 때문이다.

중국 방직 공업협회 왕천개설 부회장.

중국 제조업체는 각종 국제 표준의 원천에 따라 밀착력을 끊임없이 수출하며 핵심 기술과 판매 루트를 장악하기 위한 국제 거물들이 저렴한 생산력을 제공해 다른 사람을 위한 운명에서 벗어나기 어렵다.

"브랜드의 결실이 이미 중국은 제조 대국이 강국을 향해 매진하는 칸이 되었다."

공업과 정보화부 총엔지니어 주홍임설.

중국 공업발전의 핵심 기술 대외의존도가 여전히 높고 자주창의력이 부족한 것으로 알려졌다.

많은 공업 제품의 관건 기술은 도입에 의존하여, 소화 흡수가 재창조 완만하고, 공업 제품의 기술 함량이 높지 않다.

기업 브랜드의 의식이 냉담하고 브랜드의 육성 부족, 브랜드 부가가치는 낮고, 시장 경쟁력이 강하지 않다.

이인중 공신부 장관은 대량의 대공 생산과 제품 품질 수준이 높지 않아 우리 나라 공업경제의 안정이 비교적 빠른 발전을 제약하는 두드러진 문제로 중국 자주 브랜드가 직면한 심각한 시련이 될 것으로 보고 있다.

"중국 공업제품의 요무는 품질 향상, 브랜드 만들기, 개선 서비스 개발입니다."